【服装厂】小型服装厂创业计划书(word档)

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1、http://www.docin.com/sundae_meng小型服装厂创业计划书目录　　一、企业概况································································(1)　　二、创业计划作者的个人情况··············································(1)　　三、市场评估·································································(2)　　四、市场营销

2、计划·····························································(4)　　五、企业组织结构·····························································(5)　　六、固定资产·································································(7)　　七、流动资金(月)········································

3、····················(9)　　八、销售收入预测(12个月)················································(10)　　九、销售和成本计划··························································(11)http://www.docin.com/sundae_meng　　十、现金流量计划··························································(12

4、)　　一、企业概况　　主要经营范围：主营：最热，最流行，做火爆的服装，鞋子(主要有美女牛仔裤，美女喜爱的鞋子，帅哥最爱的休闲裤，牛仔裤,鞋子)。　　兼营：男女最喜爱，最潮流的小首饰(项链，手链等等)。　　企业类型：　　¨生产制造¨零售¨批发¨服务¨农业¨新型产业¨传统产业¨其他　　二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：2008年7月—2008年9月在常德市步步高服装干销售员2009年7月-2009年9月在常德市步步高服装干销售员。　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：　　2010年4月至5月期间，参加了由株

5、洲市创办的SYB培训课程。　　三、市场评估　　目标顾客描述：以在校学生，中年群体，一年四季生意淡旺季差别不大。　　市场容量或企业预计市场占有率：店铺附近小区，学校多，单位多，流动人口多，竞争对手的品种，服务方式不同。　　市场容量客观，占有率不好估计。　　市场容量的变化趋势：附近的住宅小区正在建设，十字路修建之后，交通会更加方便，居民住宅会越来越多。　　竞争对手的主要优势：http://www.docin.com/sundae_meng　　1.开业时间长，老顾客多;　　2.资金雄厚，服务员多;　　3.经营品种多。　　竞争对手的主要

6、劣势：　　1.费用大，成本高;　　2.服务态度差，店铺卫生一般，卖的产品质量不稳定;　　3.人员管理差，员工工作不积极;　　4.业时间不是很准确，有时候就是关着门，停止营业。　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　1.招聘有经验的销售人员，实行奖罚管理制度;　　2.服务态度好，保证质量和分量;　　3.营业时间长，晚上可以适当的增长营业时间。 本企业相对于竞争对手的主要劣势　　1.金少，无法经营很多品种;　　2.设备门店不够档次;　　3.租赁店铺的费用较高;　　4.经营管理的经验不足。5.　　四、市场营销计划　　1.产品　　产品或

7、服务主要特征　　2.价格　　产品或服务成本价销售价竞争对手的价格http://www.docin.com/sundae_meng　　折扣销售　　赊账销售　　3.地点　　(1)选址细节：　　地址面积(平方米)租金或建筑成本　　(2)选择该地址的主要原因：　　该地点离居民区，单位，学校都不远，交通便利，早中晚人员流动较大。　　(3)销售方式(选择一项并打ü)：　　将把产品或服务销售或提供给：¨最终消费者¨零售商¨批发商　　(4)选择该销售方式的原因：　　现金交易，不赊账。资金流动回收快。　　投资少，风险小。利润还可以。　　4.促销　

8、　人员推销利用在校学生，社会朋友成本预测100/月　　广告印制宣传资料成本预测100/月公共关系成本预测　　营业推广成本预测　　五、企业组织结构　　企业将登记注册成：　　¨个体工商户¨有限责任公司　　¨个体独资企业¨其他　　¨合伙企业http://www.doc