xx公司资产重组报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划xx公司资产重组报告  xxx公司  XX年度资产清查报告  xx公司:  我公司根据要求,召开了专题会议,对公司资产清查工作进行了专项布置,并强调了各时段任务,要求各单位一定要按集团公司要求,圆满完成此项工作。12月初我公司完成了XX年度资产清查工作,现将有关资产清查情况汇报如下:  一、责任分工  各公司主要负责人为财产清查第一责任人,具体工作由分管领导牵头,市公司综合服务财务部负责具体清查工作。具体分工是:市公司办公室、各公司分管财务负责实物核

2、查、登记、清理,分管财务负责帐帐核对等。  二、清查实施  公司财产清查分八项展开,即货币资金、往来款项、存货、固定资产、低值易耗品、无形资产、在建工程、其他资产,其中:存货盘存按集团公司通知的时间开展,其他七项资产以12月31日为基准日在清查规定日期内开展。  三、清查结果目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.我们在12月31日对库存现金进行了现场清点,

3、清点结果与现金日记账户余额相符,备用金在核定的范围内。银行存款对账单与本单位的银行存款日记账逐一核对,xx分公司存在未达账元,现已查明原因,并编制了银行存款余额调节表。  2.往来款项以12月31日为基准日,对“其他应收款”、“其他应付款”、“预付账款”“预收账款”进行了逐一核对,及时确认,无差异;“应收账款”用业务台帐和财务台帐进行了核对,我们已对截止于12月31号的余额进行函证。  3.存货的清查将在股份公司通知要求的时间内完成。教材、教辅实物盘存已结束,全区盘点结果如下:()盘存差异原因:  此次盘存盈亏额将根据xx公司存货管理制度进行处理,除查明原因外

4、,超盘亏率的部分一律由责任人赔偿。  4.固定资产、低值易耗品、无形资产等由市公司办公室、分管财务按实登记盘存,核对无差异。清查结果由相关人员复核。无形资产账实相符,无差异。  5.其他类资产暂无。  四、薄弱环节  在XX年的财产清查中我们也发现了以下问题:  1.销退处理不及时,造成实物盘盈,应收欠款的现象。  2.平常数据处理不精确  3.盘点时不够细致  xx公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特

5、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX年01月20日  XX年底固定资产盘点工作报告  为进一步规范和加强我社资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障固定资产的完整和安全,根据要求,于XX年12月11号精心组织了全社固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。  一、固定资产的确认  根据我社现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前对电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等共计107个固定资产进行了定义以及明确的划分规定。  二、清查的主要做法  本次盘点工作由办公室、计划财务部共同进行。  盘点

6、组织人:  参盘人员:  监盘人员:  三、清查的主要成果  管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。经过此次清查,主要取得了以下成果:全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息。本次共盘点固定资产107个,其中账面资产107个,实际盘点数为107个,与账面相符。  四、下一步资产管理的工作思路目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

7、培训计划  完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。  明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。  严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。  XX年12月11日  全国中小企业股份转让系统重大资产重组业务指南第2号:非上市公众公司发行股份购买资产构成重大资产重组文件  报送指南  第一条为规范股票在全国中小企业股份转让系统公开转让的公众公司发行股份购买资产构成重大资产重组的文件报送,根据《非上市公众

8、公司重大资产重组管理办法》、《全国中小

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