工程投标工作计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观工程投标工作计划　　篇一：工程咨询投标——工作计划及实施方案　　九、工作计划及实施方案　　（一）总体计划安排1、工程项目咨询服务内容　　根据《工程咨询业管理暂行办法》规定，工程项目的全过程咨询包括：　　（1）投资前期阶段的咨询：包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等；　　（2）建设准备阶段的咨询：包括工程勘察、工程设计、招标评标咨询等；　　（3）实施阶段的咨询：包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施

2、工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等；　　（4）生产阶段的咨询：包括后评价等。2、工作进度计划　　（1）组建工作小组　　根据委托项目的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建咨询项目工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证工程咨询成果的总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹X

3、X年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　（2）制定工作计划　　内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费　　用预算及工程咨询工作大纲，并与委托单位交换意见。　　（3）调查研究收集资料　　各专业组根据工程咨询工作大纲进行实地调查，收集整理有关资　　调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。　　（4）方案设计与优选　　在以上调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案，场（厂）址方案，技

4、术方案，设备方案，工程方案，原材料供应方案，总图布置与运输方案，公用工程与辅助工程方案，环境保护方案，组织机构设置方案，实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，提出备选方案，进行论证比选优化，构造项目的整体推荐方案。　　（5）项目评价　　对推荐项目的建设方案进行环境评价、节能评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民

5、素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　（6）编写项目咨询文件　　项目咨询工作由各专业经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总，提出项目咨询成果初稿。　　（7）与委托单位交换意见　　项目咨询成果初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成　　正式成果。　　3、规划设计周期计划表　　说明：1.与有关部门的协调、沟通视对方的时间安排，以及时、机动的原则分阶段届时确定，不在本计划表

6、中列出；　　2.与业主汇报的时间点届时根据业主安排会有调整；3.与业主汇报的次数根据工程咨询内容的特点会有增加。　　（二）工作流程　　（三）组织机构　　第一部分项目组织机构　　项目组织机构管理模式框图项目组织机构图　　第二部分项目组织管理机构人员　　项目负责人：编制人员：　　（四）重点、难点分析和处理措施　　1、我国现阶段项目咨询工作中存在的重点、难点问题按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三

7、个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　（1）、信息滞后，资料不全，预见性差，造成可行性研究深度不够，满足不了决策要求。　　（2）、方案比选和优化工作做的不扎实，造成技术上和经济上的合理假象，使决策失准。　　（3）、投资估算失准，造成投资失控，资金出现缺口，工期延长，效益失真。　　（4）、市场分析不够，造成价格预测失准，项目失去竞争力。（5）、风险分析不够，使有些项目投产之日即破产之时。2、相应的处理措施　　（1）、信息滞后，资料不全，预见性差，造成可行性研究深度不够，满足不了决策要求。　　咨询项目组内部本身做到，对应

8、条件成熟部分相应的咨询内