30元特惠计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划30元特惠计划　　方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉　　例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣　　货品。　　方案2一刻千金——让顾客蜂拥而至　　例：超市“10分钟内所有货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商　　机。　　方案3超值一元——舍小取大的促销策略　　例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看

2、起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。　　方案4临界价格——顾客的视觉错误　　例：10元改成元，这是普遍的促销方案。　　方案5阶梯价格——让顾客自动着急目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价

3、50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。自己不去，别人还会　　去，因此，最后投降的肯定就是顾客。　　方案6降价加打折——给顾客双重实惠　　例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折，损失利润40元；但满100减10元再打8

4、折，损失28元。　　但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。　　方案7百分之百中奖——把折扣换成奖品　　例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中　　彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。　　方案8“摇钱树“——摇出来的实惠　　例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机　　会。　　喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀

5、。　　方案9箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物　　例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划求，所以是最为广泛应用的。　　方案10退款促销——用时间积累出来的实惠　　例：“购物50元基础上，顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的，

6、退款比例100%；5年一退的，退款比例是75%；4年　　一退的，退款比例是50%??”。此方案赚的人气、时间、落差。　　方案11自主定价——强化推销的经营策略　　例：5-10元间的货品让顾客定价，双方觉得合适就成交。此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式，这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价，这一点是保证店铺不至于亏本的重要保　　障。　　方案12超市购物卡——累计出来的优惠　　例：购物卡的有点稳定了客源，双赢，广告效应。　　方

7、案13账款规整——让顾客看到实在的实惠　　例：元只收55元。虽然看起来“大方”了些，但比打折还是有利润的。　　方案14多买多送——变相折扣目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　例：注意送的东西比如“参茸产品”可是是“参茸”也是可以是“参茸酒”也可以是　　“参茸胶囊”。其实赠送的商品是灵活的。　　方

8、案15组合销售——一次性的优惠　　例：将同等属性的货品进行组合销售提高利润。　　方案16加量不加价——给顾客更多一点　　例：加量不加价一定要让顾客看到实惠。　　顾客——以人为本的促销艺术　　本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览　　方案17小鬼当家——通过儿童来促销　　例：六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品，父母　　在休息区等候付账。注意时间点，立足点，促销方案，细节取胜。　　方案18自嘲自贬——中年人最求实在　　例：一家饭店门前门帘为“缺山珍少海味唯独便