供电公司总经理工作报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供电公司总经理工作报告  强基固本创新进取  为实现“十三五”良好开局而努力奋斗—在公司二届一次职工代表大会暨XX年工作会议上的报告  XX年2月3日  各位代表、同志们:  这次会议的主要任务是:认真贯彻市公司十一届三次职代会暨XX年工作会议精神,总结回顾公司XX年和?十二五?工作,科学谋划?十三五?发展,安排部署XX年工作,动员全体干部员工戮力同心、克难攻坚、创新进取,夯实发展基础,深化?两个转变

2、?,努力开创公司?十三五?科学发展的新局面。  下面,我向大会作工作报告,请各位代表审议。一、XX年和“十二五”工作回顾  XX年,在市公司的正确领导下,公司全体干部员工团结一心、奋力拼搏,积极应对改革任务繁重、宏观经济下行、电力需求疲软等困难挑战,狠抓安全生产,坚持依法治企,加快电网建设,强化经营管理,各项工作平稳有序推进。1-12月,公司完成售电量亿千瓦时,完成年计划的%;售电均价元/千千瓦时,低于年计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保

3、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  元/千千瓦时;综合线损率%,低于年计划个百分点;内部概念利润万元,完成年计划%;电费回收率100%;全员劳动生产率万元/人〃年;集体企业实现收入万元,超额完成利润目标。公司先后荣获湖北省?纳税信用A级?企业、?襄阳市消防安全先进单位?、?国网襄阳供电公司最佳文明单位?、?保康县先进单位?等称号。  思想引领作用凸显。深入开展?六大治企理念?和二季度、年中工作会议及四季度工作会

4、议精神宣贯活动,做到逢会必讲、逢会必学、逢会必考。开展?六大治企理念〃大家谈?征文活动,引导全体干部员工转变观念,在思想和行动上与襄阳公司党委保持高度一致;细化工作措施,紧紧围绕?六大治企理念?和二季度、年中工作会议精神落地,分专业、分部门细化了134项重点工作措施,明确完成时限,落实责任部门、责任人,确保年度重点工作有序推进。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开

5、展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  安全局面保持稳定。扎实开展?学规程、析案例、强意识、提技能?主题安全教育和?安全为了谁?大讨论活动,强化全员安全意识;利用安全培训基地组织工作负责人、同进同出人员开展了三期安全基本技能的通关式培训;开发手机安规考试软件,组织?三种人?开展安规月度测试;上好安全微课堂,发放安全口袋书,为工作负责人、同进同出人员配备便携式背包;加强班组安全管理,提升班组安全活动质效,规范班组安全活动记录;加强分包队伍管理,制定?同进同出?管理细则,下发?同进同出?人员现场履责

6、检查表,对同进同出  人员采取?一补助两奖励一处罚?考核,推行?机关+基层+支部??六个一?包保分包施工队活动,在八个乡镇建设?六统一?施工项目部;加快运维一体化建设,组建城关、保南操巡队,筹建马桥操巡队,11个变电站实现了无人值班。  经营增效困中求进。针对当前经济下行,用电需求不振的形势,公司主动作为,深入开展?效益襄电〃全员增供促销比贡献?、?进校园、进乡村、进社区、进企业、进项目?活动和电能替代行动,全力以赴增供扩销。跟踪服务楚烽、尧治河、荆楚水泥等大客户,帮助企业解决用电需求和难题。XX年受理高压报装

7、52户,新增报装容量43696千伏安,同比增加。积极开展电能替代活动,XX年实施电能替代项目75个,增加电量万千瓦时。低压集抄实现全覆盖目标,建设低压采集84284户,完成率100%,覆盖率99%,日采集成功率%以上,居全市第二名;智能电管家应用推广迅速,全县11个乡镇全面铺开智能电管家宣传及推广工作,截止12月31日,上线32482户,完成市公司下达年度计划,完成总户数的%。开展异常线损专项整治活动,1-12月,综合线损率同比下降个百分点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨

8、大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  电网建设快速推进。争取上级大力支持,市公司在配电网建设与改造资金、项目、费用、工作帮扶等各方面给予了优惠政策,为保康网改工程提供了坚强保障。得到地方政府高度重视,县长召开全县配电网建设与改造动员大会,与11个乡镇主要

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