公司资金预算报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司资金预算报告　　金灵生物科技有限公司开办费用支出预算　　一、购置办公用品、设备及器材　　八、汽车相关数据资料　　东风菱智M5Q7长车手动舒适型7座XX款81900元　　公司人员工资预算　　根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。公司人员工资预算：　　公司员工待遇标准划分：　　1.年薪制人员划分：企业的高层管理人员、影响企业盈利的业务核心人员(发展中心、研发中心、客服中心、财务中心

2、、物流中心、监察部、综合部)正职可以实行年薪制。考虑到部门内部的协调性和配合性，对副职岗位(人力资源部中心副主任、分公司副经理、研发中心副主任、客服中心副主任、财务中心副主任、物流中心副主任、综合部副主任)也归属为年薪制，让副职与正职共同努力，做好配合和分管工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.提成类人员划分：发展中心业务

3、员/发展助理、客服中心主管、物流中心主管全体人员。考虑到这类人员的年度总额的市场竞争性、月标准工资的延续性、月标准工资和提成的比例关系，以后逐年在保证年度收入逐步增加的同时加大提成的比例，降低月标准工资的占比。这是我公司薪酬策略的一个重要方面。这类人员没有年终奖。　　3.其他类(与效益不直接挂钩)人员划分：总经理助理、综合部全体管理人员、财务部全体人员、研发中心全体人员、人力资源中心全体人员、后勤工人、保安部全体人员(转载于:写论文网:公司资金预算报告)。　　4.3　　公司员工薪酬划分预算：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

4、，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我公司根据9级制原则现目前我公司实行5级制薪酬制度，对公司员工薪酬标准进行预算，公司框架由投诉部、研发部、财务部、人力资源部、市场办、招商办、发展办、企管办、物流中心、仓储中心、质检中心、客服中心共计四部、四办、四中心、十二个核心部门组成。公司5级制薪酬详细划分，客服人员、物流理货员、内勤行政人员、物流配送员为第5级员工，客服值班经理、

5、物流网点站长、考核办经理、招聘办经理、仓储中心经理、质检中心经理、招商办经理、市场办经理、企宣办经理为第4级，客服中心主任、物流中心主任、财务中心主任、发展部主任、综合部主任为第3级，分公司副总经理、人力资源部主任为第2级，地区分公司总经理为第1级的划分。五级人员计划人数在1600人左右工资在三百二十万之间，四级人员计划人数在9人左右工资在三万之间，三级人员计划人数在5人工资在三万之间，二级人员计划人数2人工资在二万五之间，一级人员1人工资计划在二万之间，总合计每月需发基本工资为三百三十万左右。公司福利待遇为主管以上人员话补100至

6、200之间，客服人员每人享受100元的房补，总合计每月需发福利十五万左右，根据2/8制绩效发放工资和公司福利实际每月需支付二百八十万元的工资。　　姚家湾小学XX——XX学年度第二学期　　资金预算报告　　为了改善办学条件，有效提高教育教学质量，大力推行素质教育，适应“努力办好人民满意的教育”的形势发展要求，我校组织人员本着节约高效的原则，对本学期各项工作所需资金进行了周密计划和严格预算，现将预算结果罗列于下，请审批。　　一、办公费用：16000元。　　二、购置费用：39000元。　　1、多媒体一套。　　2、打印机一台。　　3、简易文柜

7、五个。　　4、简易床五张　　三、水电费XX元。　　四、校聘教师工资2500元。　　五、劳务费6000元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六、设备维修费XX元。　　1、课桌凳维修费1000元。　　2、电脑维修费1000元。　　七、差旅费1500元　　八、多媒体教室改造费8000元。　　九、其他支出XX元。　　以上各项费用共计资金

8、七万九千元整。　　姚家湾小学　　XX-3-8目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。