合同工作分解

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同工作分解  合同结构分解的关键  合同结构分解是指对项目全生命周期内所需完成的工作按照合同管理的要求进行分解,直至分解至最小合同单元,再根据最小合同单元的属性与相互关系等因素确定招标合同单元,并以招标合同单元为要素建立合同结构体系。合理划分项目招标合同单元是招标采购合同规划的关键所在。合同结构分解的作用与项目管理的工作结构分解的作用基本相似,即通过合同结构分解,实现项目所有合同的系统规划,明确最小合同单元之间的

2、逻辑体系以及单个合同的成本、进度和质量控制,进而合理确定招标合同单元,  最终通过合同管理实  现对项目整体的投资、进度和质量进行控制的目标。  合同结构分解的关键在于确定招标合同单元,而招标合同单元的确定直接或间接取决于最小工作单元的分解和最小合同单元的确定,故合同结构分解建立在整个项目工作分解的基础上。  学习玩合同结构分解的关键,我们来一道相关习题测试一下。  单选题:合同结构分解的关键在于  A、确定最小工作单元B、确定招标合同单元目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其

3、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  C、确定最小合同单元D、项目工作结构分解  答案:B  更多备考资料关注:招标师在线网  工作分解结构工作分解结构(WorkBreakdownStructure,简称WBS)  工作分解结构跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工  作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。  即:项目→任务→工作

4、→日常活动  工作分解结构(WBS,WorkBreakdownStructure),以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。  WBS具有4个主要用途:  ?  ?  ?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其

5、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ?WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。WBS是一个展现项目全貌,详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。WBS定义了里程碑事件,可以向高级管理层和客户报告项目完成情况,作为项目状况  的报告工具。  WBS是面向项目可交付成果的成组的项目元素,这些

6、元素定义和组织该项目的总的工作范围,未在WBS中包括的工作就不属于该项目的范围。WBS每下降一层就代表对项目工作更加详细的定义和描述。项目可交付成果之所以应在项目范围定义过程中进一步被分解为WBS,是因为较好的工作分解可以:  ?防止遗漏项目的可交付成果。  ?帮助项目经理关注项目目标和澄清职责。  ?建立可视化的项目可交付成果,以便估算工作量和分配工作。  ?帮助改进时间、成本和资源估计的准确度。  ?帮助项目团队的建立和获得项目人员的承诺。  ?为绩效测量和项目控制定义一个基准。  ?辅助沟通清晰的工作责任。  ?为其他

7、项目计划的制定建立框架。  ?帮助分析项目的最初风险。WBS的种类目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.纲要性工作分解结构  纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构只有上面的三级:第一级:整个系统即防务装备项目,如:飞机系统、电子系统、导弹系统、军械系统、空间系统和地面车辆系统。  第二级:防务装

8、备项目的重大单元,如航空飞行器、舰船、系统实验和资料等。第三级:从属于第二级的单元,如机体、推进装置、资料、服务和技术出版物等。  2.项目纲要性工作分解结构  项目纲要性工作分解结构是针对某一特定项目,对纲要性工作分解结构进行裁剪得到的工作分解结构。  3.合同工作分解结构  合同工作分

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