民营企业员工流失问题及对策毕业论

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1、教学单位经济管理系学生学号201087084002编号JJ2014RL002本科毕业论文题目民营企业员工流失问题及对策学生姓名　蒙红　　专业名称　人力资源管理　　　指导教师　　桑晓靖　　　　2014年5月15日II民营企业员工流失问题及对策摘要：在21世纪的今天，企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。目前，我国民营企业的生存和发展主要受困于缺乏人力资源这一现状，员工流失已成为我国民营企业共同面对的一大难题。因此，如何吸引并留住员工已成为民营企业人力资源管理的关键问题。本文首先阐述了员工流失之于民营企业的重要性，介绍了国内外关于员工流失的相关理论，在对员工流失及其相关理论

2、充分掌握的基础上，运用实证分析和规范分析的方法对我国民营企业做了深入的调查和研究，找出了民营企业员工流失的主要原因，即民营企业在管理上暴露出的问题和急功近利的作风。并且提出了一系列有针对性的对策，旨在确立人性化的管理理念和管理制度，营造有吸引力的企业环境和企业文化,这些都需要民营企业老板极大的支持与配合。关键词：民营企业；员工流失；民营企业老板IIStudyonTheStaffTurnoverofPrivateEnterprisesAbstract:Inthe21stcentury,thecompetitionamongenterpriseisthecompetiti

3、onamonghumanresourcesinthefinalanalysis.Atpresent,thesurvivalanddevelopmentofprivateenterprisessuffersfromalackofhumanresource,staffturnoverhasbecomeabigproblemthatprivateenterpriseshavetoface.Therefore,howtoattractandretainstaffhavebecomethekeyproblemsofhumanresourcesmanagementtothepri

4、vateenterprise.Atfirst,thispaperexpoundstheimportanceofstaffturnovertotheprivateenterprises,andsomeotherrelevanttheoriesaboutlosingstaffathomeandabroadareintroducedhere.Onmyfullunderstandingtothetheoryofthestaffturnover,I’vedoneathoroughstudyontheprivateenterprisewiththemethodofempirica

5、lanalysisaswellasnormativeanalysis.Atthesametime,Ifoundoutthatthemanagementissuesandquickstyleofprivateenterpriseleadtoitsstaffwastage.Iputforwardaseriesoftargetedmeasures,aimedatestablishinghumanizedmanagementconceptandmanagementsystems,creatingtheattractivebusinessenvironmentandenterp

6、riseculture.Keywords:privateenterprises;staffturnover;theprivateenterprise’sbossII目录一、导论1(一)研究背景和意义1(二)研究方法和目的21、研究方法22、研究目的2(三)国内外研究综述31、国外研究综述32、国内研究综述4二、相关概念的界定6(一)民营企业的界定6(二)员工流失的概念7(三)员工流失的模型71、马奇和西蒙模型72、普莱斯模型9三、我国民营企业员工流失现状及原因分析10(一)民营企业员工流失现状10(二)员工流失对民营企业的影响101、员工流失的直接成本112、员工流失

7、的间接成本11(三)民营企业员工流失的原因分析121、老板的家族化经营管理意识导致企业的人治122、工作职责设计不合理、负担过重123、处罚严重、工作压力大124、民营企业老板缺乏诚信135、薪酬管理的随意性136、企业文化建设上的偏差137、缺乏给予关键人才信任和事业发展空间138、私营企业的非规范性用人制度139、私营企业内部沟通不足14四、民营企业员工流失的对策与建议14(一)为员工提供发展空间141、建立完善的竞争机制142、设立平级轮岗143、加强培训144、制定职业生涯规划15(二)管理者提升自身素质151、确立以人为本的管理观念152、