卓越亚马逊的短视

卓越亚马逊的短视

ID:30133257

大小:1015.89 KB

页数:10页

时间:2018-12-27

卓越亚马逊的短视_第1页
卓越亚马逊的短视_第2页
卓越亚马逊的短视_第3页
卓越亚马逊的短视_第4页
卓越亚马逊的短视_第5页
资源描述:

《卓越亚马逊的短视》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、卓越亚马逊的短视JasonNg2010-01-26–2:01am187条评论无论你花了多少钱去做广告,一次在危机中的处理失误会将之前的投入毁于一旦。而如果你逃过了第一次处理失误带来的负面影响,后面再犯同样的错误,你所做的任何公关投入都将是徒劳。卓越亚马逊继“图书门”后,昨日再发生“硬盘门”。和“图书门”事件一样,卓越亚马逊单方面取消了低价订单,没有给用户任何赔偿,自以为了事。有时候你可能会损失一些金钱,但却能获得信誉并带来长远利益。卓越亚马逊的高层显然还没有这样的思想,他们宁可在Google、百度花钱购买关键词广告,也不愿做一次危机营销。他们将会为接二连三的“欺诈”行为付出代

2、价。一、卓越“图书门”2009年12月22日,卓越亚马逊网站上的一些极具收藏价值的书籍以25元的低价出售,这些书包括《二十四史》《资治通鉴》《全宋词》等,价格从800多到5000不等。网友们发现这一情况后迅速在BBS、博客、Twitter等发布这一消息。很多人甚至下了多个订单,有网友表示,“25元买这么多书,当手纸也值了”。当人们认为这是卓越的一次促销活动时,23日晚上,卓越大量删除25元的订单,仅仅给顾客的邮箱发了一个没有诚意的道歉:“内部IT系统故障造成,并非真实的促销信息”同时,卓越也没有给下了订单的顾客返现25元人民币,只是给他们提供了25元优惠券。此次事件引起了消费

3、者强烈的不满,很多网友认为网站出错不应该由用户来承担责任,同时也有人认为卓越应该好好利用这一次危机来营销自己,提高自己的形象。但是,卓越没有这么做,它宁愿让自己的形象受损也不愿意拔出一根毛。卓越亚马逊认为,虽然客户已经下了订单,但在卓越没有确认的情况下订单是不生效的。同时,卓越也认为,客户在卓越上购物即表示同意其价格条款,条款里写道:如果某一商品的正确定价高于我们的错误定价,我们会根据我们的情况决定,是否在交付前联系您寻求您的指示,或者取消订单并通知您。也就是说,卓越几乎在任何时候都有单方面取消客户订单的权利。二、卓越“硬盘门”月经不仅仅发生在女人身上。一个月后的2010年1

4、月23日,卓越亚马逊再一次上演了价格错标事件。这次的主角不是古书典籍,而是一个原价为559元的移动硬盘。卓越将其标价为118元。和“图书门”事件类似地,网友们大肆传播这一消息,有人一次性订了一大批。但是,这一次很多人都怀疑能不能收到货物了,因为卓越亚马逊在一个月前已经欺骗了用户的感情,“狼来了”的故事大家都是知道的。果然,和“图书门”一样,25日卓越单方面取消了这一批118元订单,并给每个订户发送了邮件通知:我们抱歉地通知您,您在卓越亚马逊网站上购买的劲永牌320GB移动硬盘的价格出现错误。卓越亚马逊上有数百万种商品,因此有些时候难免会出现这类问题。根据我们在卓越亚马逊网站上

5、公布的使用条件中的价格政策:出现商品价格错误问题时,如果商品正确价格高于错误的标价时,我们不得不取消您的订单,并且通知您。因此,您的订单已被取消。如果您仍然想购买这个商品,请根据正确的价格再次购买。对于就此给您带来的不便,请您接受我们真诚的道歉。今后我们将继续努力,尽力确保卓越亚马逊上不再出现此类问题。再一次地,卓越伤害了广大消费者的感情。三、戴尔的远见戴尔是著名的网上错标价格供应商,它在中国大陆、台湾、美国都有过错标价格的先例。我翻查了一些资料,发现戴尔在2008年上演了一次扭负为正的危机营销,堪称经典。2008年2月,戴尔将原价为8999元的液晶显示器错标为2515元,引

6、发消费者的疯狂订购。本来,戴尔想取消订单,因为他们坚称这是错误的操作。但是,在消费者的坚决抗议下,戴尔决定自行承担损失,承诺将按该错误报价出货,在系统错误期间生成的该部分订单按照正常订单处理,货物将在正常承诺的送货期限内送交客户。下图为某媒体对戴尔危机营销的报道,作者称之为“乌龙后面的高明促销”:实际上,戴尔不止一次在危机中赢得口碑,2006年8月,戴尔中国网站价格出错,有消费者通过自选配置以不到1000元的价格将价值8000多元的服务器列入订单。戴尔最后没有按1000元的价格处理顾客的订单,但给予了25%的优惠,也即是2000元。四、IBM的“一元门”在搜集资料的时候,我找

7、到了2004年IBM的一次类似事件。当时,IBM将一个价值1500元的Combo标价为1元,很多人都下了订单。当时IBM本打算取消这些低价订单,并开始给下了订单的用户打电话表示歉意。但后来他们改变了想法,决定按照原价将Combo发送给顾客,因为他们认为,自己犯下的错误不应该由顾客来承担。在“一元门”事件中,IBM损失了数百万,但赢得了口碑。事实上IBM不止一次在危机中拯救了自己,几年前,IBM报价出错,结果让220名客户以201美元的价格获得了实际为2049美元的笔记本电脑。后来,IBM按照201美元的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。