如何全面加强合同管理工作

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何全面加强合同管理工作  浅谈施工合同管理中的问题与对策  【摘要】我国由于市场经济不够发达,在工程建设行业中还没有完全树立合同的权威性。建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。本文分析建设工程施工合同的特点,对我国施工合同管理的现状和存在的问题进行详细分析,指出了加强建设工程施工合同管理的现实意义,并针对所提问题着重从施工合同订立、施工准备阶段、施工过程、竣工阶段四个过程来阐述如何加强建设工程施工合同的管理。  【关键词】工程施工合同管理  市场经

2、济是法治经济、契约经济、合同经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之  一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营,实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

3、培训计划如何全面加强合同管理工作  浅谈施工合同管理中的问题与对策  【摘要】我国由于市场经济不够发达,在工程建设行业中还没有完全树立合同的权威性。建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。本文分析建设工程施工合同的特点,对我国施工合同管理的现状和存在的问题进行详细分析,指出了加强建设工程施工合同管理的现实意义,并针对所提问题着重从施工合同订立、施工准备阶段、施工过程、竣工阶段四个过程来阐述如何加强建设工程施工合同的管理。  【关键词】工程施工合同管理  市场经济是法治经济、契约经济、合同经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业

4、管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之  一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营,实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  项目合同管理即是在双方已签订合同的基础上,根据双方协商签定的合同条款,正确履行、管理项目,保

5、证项目的质量、工期、安全、文明施工,保证企业的形象和信誉,并为企业赢得最大利益。  1建设工程施工合同的特点  合同标的的特殊性和必要性  一般企业,由于生产经营的需要,企业与企业之间通常都订立一些经济合同,但多是根据不同情况,有选择地按照特定标准签订的一定范围内的产供销类合同。此类合同执行后的结果,虽然也会带来相应的经济效益和经营影响,但毕竟只是其生产经营活动中局部的、个别的经济关系,它不可能全面地反映整个企业生产计划和各项经济技术指标的执行情况。建筑施工企业却大不相同,其全部的生产经营活动,都必须根据工程承包合同来进行,工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。在市场竞争中,建

6、筑施工企业既要履行与业主签订的施工承包合同、还要履行与劳务公司签订的劳务承包合同,此外还要履行因项目施工需要签订的物资采购合同、加工合同、运输合同、租赁合同、保险合同等。没有这些建筑合同,就无法实施一系列的施工生产活动,而合同一经签订,企业所有的生产计划和各项经济技术指标都会随之纳入合同的规范之中。因此,合同管理在建筑施工企业的工程项目管理中具有十分重要的地位,已成为与安全、质量、进度、成本管理并列的一大管理职能。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正

7、常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  从实际操作结果分析,有些施工企业正是缺乏对建筑合同管理的深刻认识,忽略了建筑合同管理的监督和落实,从而在激烈的市场竞争中逐步丧失了原有的市场份额,而陷入经营困境,步履艰难。  合同履行期限的长期性  建筑物的施工由于结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大,便得工期都比较长。在较长的合同期内,双方履行义务往往会受到不可抗力、履行过程中法律法规政策的变化、市场价格的浮

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