工会主席职代会报告

工会主席职代会报告

ID:30174028

大小:27.20 KB

页数:18页

时间:2018-12-27

工会主席职代会报告_第1页
工会主席职代会报告_第2页
工会主席职代会报告_第3页
工会主席职代会报告_第4页
工会主席职代会报告_第5页
资源描述:

《工会主席职代会报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工会主席职代会报告  集团公司职代会工会工作报告  集团公司职代会工会工作报告  服务企业发展保障员工权益  共同开创集团事业新局面  尊敬的绍钢副主席、俊文书记,各位会员代表:  大家上午好!  现在,我代表长沙高新控股集团总公司工会委员会向大会作工作报告。报告分五个部分:  一、高举旗帜,牢记宗旨,依法开展工会工作  1月,总公司工会成立以来,高举中国特色社主义伟大旗帜,坚持以科学发展观为指导,牢记服务高新区大局,服从集团经营发

2、展,保障员工合法权益的立会宗旨,以《工会法》为准绳,严格遵守《中华全国总工会章程》,在高新区总工会和集团党委的正确领导下,在促进工会自身建设、参与企业民主管理、服务集团事业进步、保障职工正当权益、构建和谐企业文化等方面做了大量工作,取得了较好的成绩。  二、加强组织建设,完善工会工作机制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工会主席职代会报告  

3、集团公司职代会工会工作报告  集团公司职代会工会工作报告  服务企业发展保障员工权益  共同开创集团事业新局面  尊敬的绍钢副主席、俊文书记,各位会员代表:  大家上午好!  现在,我代表长沙高新控股集团总公司工会委员会向大会作工作报告。报告分五个部分:  一、高举旗帜,牢记宗旨,依法开展工会工作  1月,总公司工会成立以来,高举中国特色社主义伟大旗帜,坚持以科学发展观为指导,牢记服务高新区大局,服从集团经营发展,保障员工合法权益的立会宗旨,以《工会法》为准绳,严格遵守《中华全国总工会章程》,在高新区总工会和集团党委的正确领导下,在促进工会自

4、身建设、参与企业民主管理、服务集团事业进步、保障职工正当权益、构建和谐企业文化等方面做了大量工作,取得了较好的成绩。  二、加强组织建设,完善工会工作机制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  以来,随着总公司多元化运作的进一步深入,麓谷实业公司、麓谷保障住房公司、高新区公共基础设施建设公司相继成立,总公司工会在区总工会和公司党组织的领导下,积

5、极指导所辖子公司的工会组织建设,从体制上保障工会组织的覆盖面。到6月底,公建公司、保障房公司、麓谷园林公司、麓谷实业及其子麓谷大为公司成立了工会组织并展开了初见成效的工作,至此,集团9个成员单位已有6个单位成立了工会,会员人数达到196人,占集团员工总人数的%。为了完善工会工作机制,总公司从3月起,开展了市级模范职工之家创建工作,着力规范会员登记、民主管理和民主监督机制、完善会员代表大会制度、健全职工维权工作机制,有力推动了总公司本部工会工作的规范化、科学化,对子公司工会组织建设、运作机制建设产生了深刻的影响。  三、参与民主管理,支持集团事

6、业发展  集团的发展与改革一脉相承,同步推进,在改革过程中,工会组织始终与集团党委、集团理事会保持高度一致,态度鲜明地支持改革,坚决拥护党委决策,坚决执行集团工作部署,积极参与民主管理。在改革初期,部分员工对改革不完全理解,心存疑虑,工会积极宣传改革主张,踊跃担当沟通解惑的桥梁,大力支持集团管理体制调整和运作机制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

7、计划  的战略性转变。在改革的关键时期,工会以“头脑风暴”的形式,召开集团骨干员工座谈会,探讨集团的发展方向、运作模式、中长期目标、核心竞争力等战略问题,力求把员工的思想统一到“集团化管理、专业化运作、多元化经营”的战略方向上来,帮助员工牢固树立“立足麓谷、面向市场、内外并举、多元经营”的发展思路上来,为公司决策机构建言献策。  为配合公司“管理年”主题活动,工会按照“破解三道难题,树立四个观念,提高五种能力”的总体要求,围绕“如何提高执行力?如何提升核心竞争力?如何创新建设模式?如何加强国有资产管理?如何提高投资收益?”五个主题问题,开展了

8、学习讨论,引导员工主动思考和参与公司的经营管理,增强主人翁意识。通过开展全员参与的拓展训练、五一登山、篮球竞赛等活动,构建和强化员工的大局意识、团队意识,提升团队整

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。