工程收尾工作合同

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程收尾工作合同  收尾工作方案及工作流程  一、目标:1、对现有工程展开验收,验收合格的,进入质保期间;2、对未完成的工程,明确责任,确定解决方案,限期完成;  二、基本工作思路:1、公司上下统一思想,各部门制定收尾办法,包括工程验收标准及方案、资金核查方案、施工资料的收集方案、成立收尾项目督导委员会、制定激励方案;2、各部门展开工作、依据验收标准及验收方案展开验收,对验收合格的部分,予以确认,对发现的问题进行归纳,明确责任,提出整改方案,与工程队伍

2、达成激励协议;  、根据验收情况,对资金进行核查,就工程队伍完成情况制定工程款发放计划;、做好施工资料的移交及整改工作;、成立收尾项目督导委员会,加强对收尾项目的督导;  三、具体工作开展方案。  1、公司上下统一思想,明确责任,分配任务,制定计划。具体如下:、由工程部制定分项验收标准;、成立多个验收小组,确定参加人员,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程收尾

3、工作合同  收尾工作方案及工作流程  一、目标:1、对现有工程展开验收,验收合格的,进入质保期间;2、对未完成的工程,明确责任,确定解决方案,限期完成;  二、基本工作思路:1、公司上下统一思想,各部门制定收尾办法,包括工程验收标准及方案、资金核查方案、施工资料的收集方案、成立收尾项目督导委员会、制定激励方案;2、各部门展开工作、依据验收标准及验收方案展开验收,对验收合格的部分,予以确认,对发现的问题进行归纳,明确责任,提出整改方案,与工程队伍达成激励协议;  、根据验收情况,对资金进行核查,就工程队伍完成情况制定工程款发放计划;、做好施工资料的移交及整改工作;

4、、成立收尾项目督导委员会,加强对收尾项目的督导;  三、具体工作开展方案。  1、公司上下统一思想,明确责任,分配任务,制定计划。具体如下:、由工程部制定分项验收标准;、成立多个验收小组,确定参加人员,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  制定验收计划、工作程序以及细化完成时间;、对目前各工程队伍的工程款的发放情况进行核查,结合工程预算部、财务部,对每单个工程队

5、伍的工程款作出整体评估;、预算部制定每单个工程队伍的资料移交计划;成立收尾项目督导委员会,制定工程验收督导方案;、办公室制定与工程队伍的验收声明及下达验收方案及思路。  2、验收工作的开展。、验收小组确定验收工程队伍,确定小组完成验收时间,依据验收标准有计划的对工程开始验收;、在规定的时间内,对单个工程队伍的工程完成验收后,验收合格的,与工程队伍签订工程确认协议,验收完毕工程进入质保期间;不合格,指明问题,确定问题,与工程队伍签订责任确定书及限期整改激励协议。、对整体合格的,由材料部报公司领导确定工程款的支付计划,与工程队伍签订《房屋建筑工程保修协议》,整体工程

6、进入保修期;、预算部在同期做好资料移交工作,验收完毕,对已经完成的工程,资料也必须移交完成。、验收小组组长每日向督导委员会汇报验收工作情况。  3、督导工作的开展。、对验收的全过程进行审查,对验收小组的工作情况进行审核并提出意见;、对已经签订的整改协议施工队伍进行督导,指定专人对相关工程  进行监督、核实。、发现未完成或者消极怠工的施工队伍,依据协议采取相关措施,包括警告、罚款、取消施工资格,组建预备队伍。  整改及收尾施工合同  发包方:承包方:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业

7、的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,经双方友好协商就本工程施工有关事项达成一致意见,订立本合同。  一、工程概况  1、工程名称:  2、工程地点:  3、工程内容:  二、工程承包范围  1、承包范围:  三、合同工期  本工程合同总工期为个日历天。开工日期为年月日,竣工验收日期为年月日。除非出现本合同约定的工期延长之情形,否则工期不予延长。  四、工程

8、质量标准及验收  1、工

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