欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30180233
大小:18.25 KB
页数:10页
时间:2018-12-27
《工程质量培训计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程质量培训计划 贵州清安建设集团有限公司质量教育培训计划 一、指导思想 以坚持“诚信守约,追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良,业主满意”的质量管理目标,以质量(转载于:写论文网:工程质量培训计划)管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故和顾客投诉,确保工程质量稳定提高。 二、教育培训对象
2、集团公司各项目经理部施工技术管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长、协队作业人员。 三、教育培训类型 1、全员质量教育。由集团公司组织,对所有施工技术管理人员人、施工班组进行每月少一次质量教育。 2、质量安全教育。由集团公司质量技术部、安全部和相关部门组织对所有施工技术管理人员及施工班组长进行质量安全教育与培训。 3、对施工技术管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在
3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程质量培训计划 贵州清安建设集团有限公司质量教育培训计划 一、指导思想 以坚持“诚信守约,追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良,业主满意”的质量管理目标,以质量(转载于:写论文网:工程质量培训计划)管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故和顾客投诉,确保工程质量稳定提高。 二
4、、教育培训对象 集团公司各项目经理部施工技术管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长、协队作业人员。 三、教育培训类型 1、全员质量教育。由集团公司组织,对所有施工技术管理人员人、施工班组进行每月少一次质量教育。 2、质量安全教育。由集团公司质量技术部、安全部和相关部门组织对所有施工技术管理人员及施工班组长进行质量安全教育与培训。 3、对施工技术管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专
5、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、专项质量教育。根据项目部的工程特点,组织施工技术管理人员及施工班组进行专项项目的基本质量技术培训。 四、教育培训形式 集团公司技术质量部将采取多种形式组织施工技术管理人员学习质量管理制度,质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。 1、根据文件、板报、图片展等形式。2、召开质量会议、讲座。3、授课。 4、进行质量知识学习、考试、竞赛。
6、五、重点教育培训对象 对主要施工技术管理人员负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。 六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量管理制度、项目质量计划、技术质量计划、技术质量管理细则《初稿》; 2、总公司、业主、监理关于质量管理规定、施工工艺规范,公路工程、市政工程验收规程规范等。 七、教育培训日期和期限 培训日期和期限见后 八、教育培训实施部门目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个
7、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 主要技术质量负责人的质量培训及专职质量员培训由公司负责实施;协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由集团公司技术质量部、安全部组织实施。 九、教育培训费用 教育培训费用由集团公司支出。 十、教育培训地点 根据教育培训的类型和形式,培训地点为集团公司会议室。 十一、教育培训目的、效果 1、全体施工技术管理人员质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。2、主要
8、施工技术质量负责人、质量管理人员、专职质检员上岗率达到100%。3、新进行人员质量教育率100%。 4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 5、掌握实施《公路工程质量管理规定》、《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、主要内容。 6、加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。 8、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识,使各部门和所有
此文档下载收益归作者所有