全员品质意识培训试题

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1、2017年全员品质意识培训试题　　一、多項選擇題(多選或選錯不給分，少選酌情扣分)(10分/題*5題=50分)　　()1.下列属于5S內容的有　　A.整理B.整頓C.清扫D.清潔E.素養　　()2.以下属于5S不良現象的有　　A.因懶得經常去領用，某单位一次性領用了200包洗衣粉存放在本单位辦公室，存放整齐，标示清楚。　　B.某一位倉管员管理的物料有100多种，雖然都沒有任何物料标示和区域标示，但是每问及任何一种物料的存放位置及數量，他都能立即作出正確回答並迅速找到，接管這些物料三年來一直未出差錯。　　C.放於生產線旁的某物料，因明天一早就要上線生產，所

2、以懶得去标示。　　D.某车间常有打架事件發生。　　()3.推行5S的好处有　　A.提高企业形象B.減少浪費C.安全有保障　　D.增加员工归属感E.标准化的推动者　　()4.在擬定5S推行工作的目标時，目标管理应遵循“SMART”原則，下列属于该項原則的內容有　　A.目标要可量化B.目标要明確C.目标要具可達性D.目标就是方針　　()5.下列属于5S推行工作中“清扫”工作的推行要領的是　　A.建立清扫责任区(室內外)B.建立清扫基准，予以规范　　C.执行例行扫除D.调查污染源，予以杜绝　　二、是非題(5分/題*5題=25分)　　()1.清扫是指“把留下來的

3、必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齐，加以标示”。　　()2.在整理工作中發現的在哪兒都可有可無的物品，不管有多昂貴也应堅決处理掉。　　()3.在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用，应尋找其合適的位置。　　()4.高層不支持、中層不配合、基層抵制都是推行5S活动失敗的主要原因。　　()5.新廠成立時、新的管理革新時或员工不穩定流动较頻繁時，都是推行5S工作比较理想的導入時機。　　三、问答題(25分)　　1.記得有某单位的一位员工說:“清扫，就是把车间的地面扫乾淨就是啦!”。請判斷這句話的正誤並說明你的理由后谈谈你對5S工作中“清扫”工作的理解。　　

4、2017年全员品质意识培训试题二　　一、多項選擇題(多選或選錯不給分，少選酌情扣分)(10分/題*6題=60分)　　()1.“把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齐，加以标示”這一句話定義的是　　A.整理B.整頓C.清扫D.清潔E.素養　　()2.以下属于5S不良現象的有　　A.上、下班時排隊刷卡。　　B.放於生產線旁的某物料，因明天一早就要上線生產，所以懶得去标示。　　C.因懶得經常去領用，某单位一次性領用了200包洗衣粉存放在本单位辦公室，存放整齐，标示清楚。　　D.某一位倉管员管理的物料有100多种，雖然都沒有任何物料标示和区域标示，但是

5、每问及任何一种物料的存放位置及數量，他都能立即作出正確回答並迅速找到，接管這些物料三年來一直未出差錯。　　()3.推行5S的好处有　　A.提高企业形象B.減少浪費C.安全有保障　　D.增加员工归属感E.标准化的推动者　　()4.5S推行工作中“整頓”工作的目的是　　A.工作場所一目了然B.消除尋找物品的時間　　C.消除過多的積质物品D.營造團隊精神　　()5.下列属于5S推行工作中“清扫”工作的推行要領的是　　A.建立清扫责任区(室內外)B.建立清扫基准，予以规范　　C.执行例行扫除D.调查污染源，予以杜绝　　()6.下列属于推行5S活动失敗的可能原因的

6、是　　A.高層不支持B.中層不配合　　C.基層抵制D.無完整可行的計劃　　二、是非題(5分/題*8題=40分)　　()1.推行5S工作制訂的目标要具可達性。　　()2.在整理工作中發現的在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的、有多昂貴，也应堅決处理掉。　　()3.清扫，就是把车间的地面扫乾淨。　　()4.在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用，应尋找其合適的位置。　　()5.每天早上起床后疊被子、打扫房間是好習慣，但不属于5S活动的內容。　　()6.“稳定品質、減少工业停害”是整頓工作的目的。　　()7.成立推行組織是開展5S工作的第一步。　　()8.新

7、厂成立時、新的管理革新時或员工不穩定流动较頻繁時，都是推行5S工作比较理想的導入時機。