建筑,周转材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑,周转材料　　浅析建筑施工企业周转材料管理　　摘要：随着中国特色社会主义经济的发展，人们的生活水平有了很大的提高，相对的，人们对衣食住行的物质要求水平也大大的提高了。建筑业的发展得到越来越多的关注，建筑业在经济飞速发展的同时，也得到了空前的发展，建筑业的市场竞争与日俱增。建筑施工企业需要面对机遇与竞争并存的市场发展状态。为了能够在竞争市场上赢得发展的机遇，建筑施工企业必须重视对自身的发展的规划，从企业细微的

2、经营处入手，从整体上提升企业的竞争力，确保建筑施工企业能够健康、可持续的发展下去。本文简要分析了有关建筑施工企业周转材料管理的相关内容，旨在通过探究与分析，提高建筑施工企业有关周转材料管理的水平，促进建筑施工企业的良性发展。　　关键词：建筑施工企业周转材料管理水平目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一直以来，关于建筑施

3、工企业的周转材料管理问题，都是建筑施工企业很重视的一项业务管理内容。周转材料是建筑施工企业可以在重复使用的期间在经济核算中逐步转移其原有价值并且仍保持原始状态、不确认为固定资产的一种材料。一般的建筑施工现场中的脚手架、军便梁、军便墩等等都属于应用周转材料的范畴。周转材料不仅具有实用价值，还具有经济价值。建筑施工企业提高对周转材料的管理水平，有利于提高企业本身的经济利益，对企业未来的发展具有积极意义。　　一、关于周转材料管理问题的解读　　超高层建筑工程主要材料及周转材料计划表　　主要材料准备计划　　主要施工周转材料用量计划

4、表　　??　　工程竣工资料制作与管理软件　　?施工安全验算软件?标书制作与管理软件?网络计划编制制作软件　　?施工平面图布置软件?电力工程资料软件??　　建邦监理工程师　　钢结构工程设计cad图纸及效果图大全别墅设计cad图纸及效果图(来自:写论文网:建筑,周转材料)大全室内装饰模型及效果图大全景观园林设计资料　　杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目：为建筑行业信息化应用提供一系列解决方案，业务方向为两大块：1，行业性站点。快拆件及五钢工具按废旧钢铁价格留残值就可以了。　　周转材料的摊销方法目的-

5、通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在施工过程中可以多次使用，并不改变其原有的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，因此，企业应根据周转材料的具体使用情况，采取合适的摊销方法进行价值摊销。按规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法：　　(一)一次摊销法　　“一次摊销法”是指在领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费

6、用的方法。这种方法适用于易腐、易糟的周转材料，如安全网等。　　(二)分期摊销法　　“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料，如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式如下：　　周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限　　[例1]某工程领用脚手架一批，计划成本10000元，预计使用16个月，预计残值率为10%，计算本月周转材料摊销额。　　周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=(元)。　　(三)分次摊

7、销法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式如下：　　周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次

8、数　　周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额　　[例2]某工程领用定型模板一批，其计划成本8000元，预计残值率为10%，预计使用6次，本月使用2次，计算本月周转材料摊销额。周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)。周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)。　　(