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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划异地扶贫搬迁汇报 景哈哈尼族乡关于申报戈牛村委会拉沙村小组易地搬迁 项目的报告 一、项目村小组基本情况 戈牛村委会拉沙村小是一个集边境、山区、贫困为一体的高寒偏远哈尼族山寨,建村已有150多年的历史,是我乡最大的哈尼族村寨,位于我乡东南面,距乡政府23公里,与缅甸南板地区帕罗乡隔南阿河对峙,地处东经101°01′00″,北纬21°46′30″,海拔1025米。土地总面积8250亩,其中平地亩,坡度在25°以
2、上占%.XX年,全村小组共193户819人,其中劳力:414人,人口自然增长率 ‰。 XX年,全村小组生产总值380万元。粮食种植面积1718亩,总产量万公斤,人均口粮410公斤;橡胶5274亩,年干胶产量286吨,;砂仁328亩,当年产量12吨,产值24万元;生猪存栏667头,家禽存笼2161只,人均纯收入2180元。 二、迁出区选择的依据及原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的
3、正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划异地扶贫搬迁汇报 景哈哈尼族乡关于申报戈牛村委会拉沙村小组易地搬迁 项目的报告 一、项目村小组基本情况 戈牛村委会拉沙村小是一个集边境、山区、贫困为一体的高寒偏远哈尼族山寨,建村已有150多年的历史,是我乡最大的哈尼族村寨,位于我乡东南面,距乡政府23公里,与缅甸南板地区帕罗乡隔南阿河对峙,地处东经101°01′00″,北纬21°46′30″,海拔1025米。土地总面积8250亩,其中平地亩,坡度在25°以上占%.XX年,全村小组共193户819人,其中
4、劳力:414人,人口自然增长率 ‰。 XX年,全村小组生产总值380万元。粮食种植面积1718亩,总产量万公斤,人均口粮410公斤;橡胶5274亩,年干胶产量286吨,;砂仁328亩,当年产量12吨,产值24万元;生猪存栏667头,家禽存笼2161只,人均纯收入2180元。 二、迁出区选择的依据及原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个
5、人素质的培训计划 选择依据:人地矛盾突出,土地承受能力超负荷、居住条件极差,农户居住十分拥挤,易发地质灾害,生产生活水平低,基础设施薄弱,经济来源少,基本丧失继续生存发展空间。 选择原则:自愿搬迁,分人不分地,分寨不分界,有劳动能力,遵纪守法,符合计划生育政策,愿意到易地通过自己的辛勤劳动脱贫致富。 三、贫困状况及造成贫困的主要原因 贫困状况:人地矛盾严重,耕地十分稀少,人均田地亩;宅基地十分拥挤,户均亩;粮食总产量万公斤,人均占有粮410公斤;产业单调,群众经济来源少,人均纯收入只有2180元;村寨基础设施薄弱,无
6、法承受日益发展的人口需求,特别是人畜饮水、电力照明等存在许多困难;人口众多,社会治安情况较差,特别是大龄单身青年多,造成社会不稳定因素;群众养殖不科学,效益不高。 造成贫困的主要原因:一是人地矛盾十分突出,耕地少,宅基地拥挤,群众人均占有耕地和宅基地十分少;二是村寨小组依山靠林定居,长期毁林开荒,森林破坏严重,水资源桔竭,使群众和牲畜饮水受到了极大的影响。三是信息闭塞,群众文化落后,劳动者素质低,缺乏资金和技术,现人均纯收入还仅2180元,属全市极端贫困村寨之一。四是文化教育十分落后,干部群众思想不解放,严重制约经济发展。
7、 四、搬迁建设的必要性分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 人地矛盾十分突出。拉沙是我乡最大的山区哈尼族村寨,耕地严重不足,水田稀少,靠广种薄的轮歇游耕生产方式维持生存;加之村寨地处半山坡,宅基地十分拥挤,常年 发生地质灾害,群众的生命财产得不到安全保障。 产业结构不尽合理,生产力水平低下。由于生产、生活都在海拔较
8、高的山区,热带经济作物难于开发,只能种一些谷物维持生存,经济来源稀少。 基础设施无法满足现状。由于人口众多,现有的人畜饮水、道理交通、电力照明等社会基础设施无法满足日益发展的人口需求,群众的生产生活受基础设施条件的束缚越来越严重。 生态日趋恶劣。乱砍乱伐现象经常发生,退耕还林还草无法正