投标工作个人总结(共10篇)

投标工作个人总结(共10篇)

ID:30223728

大小:45.60 KB

页数:50页

时间:2018-12-27

投标工作个人总结(共10篇)_第1页
投标工作个人总结(共10篇)_第2页
投标工作个人总结(共10篇)_第3页
投标工作个人总结(共10篇)_第4页
投标工作个人总结(共10篇)_第5页
资源描述:

《投标工作个人总结(共10篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划投标工作个人总结(共10篇)  投标工作总结  今年以来,我参与了公司的大部分项目投标工作,现就  我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下:  一、平时做好各方面资料的收集  1、建好公司资料库:营业执照、资质证书、机构代码  证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。  2、建好人才资料库:建立各类人员的档案资料,如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料。  3、收集不同类别的,有影响工程的施工组织设计

2、,便  于快速编制施工组织设计,在此基础之上,再增添有针对性的,有亮点的篇章。  二、要认真研究招标内容,确定重点标  看到招标公告后,首先应该研究招标公告的内容。结合目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑,有针对性地确定重点标。有人会认为投标数量越多,中标的几率就越大,相反就会降低中标

3、的机会,这一点不可否认。但是在限定时间内,标书编制任务重,若编标人员少、精力分散,很可能影响投标文件的编制质量,同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。因此,我认为一定要仔细研究招标公告的内容,结合自身强项,有目的性地确定投标重点,尽量做到有的放矢,提高中标率。  三、精心组织,编制高质量的投标文件  在购买招标文件后,一定要尽快组织人员认真阅读,反  复研究招标文件的内容,充分了解招标文件要求。虽然招标  文件的商务部分内容基本类同,但每个项目都有自己的特殊要求,发现招标文件的内容不详细或有疑问的,要及时以书面形式发送

4、招标代理人以便得到解答。否则,有可能错过唯一集中答疑的机会,如果发生实质性内容理解错误,问题就比较严重了,可能造成投标文件为废标。  编制投标文件资料时,一定要严格按照招标文件的要求  的顺序及内容去做,按照评分办法去编制,因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。一定要区分清楚商务标和技术标内容,因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样,稍一疏忽就会导致废标或少分。  投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保

5、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  既然参加投标,就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中,投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应,才不至于造成废标、缺项,同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误,却造成整个投标的失败。如:投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。  四、正确封标,按时参加开标会,递交投标文件。  一定要按招标文件要求,资料要齐全,明确正、副

6、本,  不混淆,封标前一定要验证无误,确保正确封标。  参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血,  要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间,提前送达。要派两人或两人以上送交标书,以备突发事  件发生时,一人处理突发事件,另一人可以继续将标书送达。  作为投标文件拒收的条款,投标人一定要引起高度重  视。①选择在会场递交投标文件的,投标人应提前对递交地  点进行勘查,掌握递交地点的交通、天气等情况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过,刚过规定的投标截止时间,也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后,一些

7、投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场,以至于投标文件递交不上。②投标文件在递交前和递交时一定要对密封完好情况进行检查,否则也将被拒收。  以上为今年参加投标工作的一些体会,为了做好XX年的投标工作,我认为以下几点是需要注意加强的:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工作的人员

8、匮乏,单凭少数几个人去做公司的投标工作,时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上,再指定几个人参与投标工作。  2、应推进奖励制度。公司主要业务为工程预算,员工的提成和奖金只是单以完成造价项目情况确定。目前,投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励,奖励低,与付

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。