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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同 XX年一级建造师 《机电工程管理与实务》案例分析题 一、分析题 第1题某机电工程采用交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在相关报刊、杂志、媒体、网络上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程
2、中发生下列事件: 事件一:共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料,并按规定时间按要求完成了标书的购买、编写和投标。其中D单位未办理投标保函,被招标单位取消资格。 事件二:开标后经资格审查C单位不符合投标资格也被取消资格。 事件三:A、B两家在公开、公平、公正的原则下进行评审,最后A单位中标,并于一周内与建设单位签订了合同。 问题: 交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应
3、公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。 本次招标存在哪些问题? A单位中标是否有效?应怎样予以纠正? 参考答案: 交钥匙总承包方式,总承包商将承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。 交钥匙总承包模式对建设单位的好处:建设单位省心、省力、省资源投入。建设期间风 险大部分转嫁给总承包商,自己的风险相对较小。 取消D单位投标资格合理。 理由:公开招标文件明确规定投标人需提交投标保函。而D单位
4、未按招标文件规定响应, 故建设单位取消其投标资格是合理的。 取消C单位投标资格不合理。 理由:①招标文件明确规定此招标是投标人资格预审而不是资格后审,《招标投标法》规定资格预审合格,招标单位才给合格的承包商发放标书。建设单位已向C单位发放了标书,就视为C单位资格预审合格。②公开招标文件明确规定是资格预审,而在具体操作却采用资格后审,不符合招标文件规定。 以上两条失误和违规均由建设单位造成,即使C单位资格确实存在问题,此时取消其投标资格的决定也是不妥的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提
5、升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 本次招标存在的问题: 投标人资格审查由预审改为后审,不符合招标文件规定。最后通过资格审查的只有两家单位,不符合《招标投标法》规定的最少应有三家以上投标人投标,故此招标无效。 A单位中标无效。 纠正方法:重新招标;严格履行《招标投标法》;严格按招标文件办理。 第2题 某石化总厂与某安装公司签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规
6、定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台,台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示。 图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日。事件二:8月21、22日 场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价5
7、0元/台班。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增加至350m3,超过了10%.合同中该工作综合单价为55元/m3,经协商后综合单价调为50元/m3. 事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15m3,该工作综合单价为78元/m3. 事件五:在工作D
8、、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。问题: 什么是延期索赔?分析延期产生的费用索赔。 上述哪些事件乙方可
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