村级目标管理报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划村级目标管理报告　　村级目标管理评核方案　　年是xx规划的开局之年，也是我乡经济发展，社会各项事业发展的关键一年，为了进一步强化责任，调动村干部的工作积极性，抢抓机遇，战胜困难，实现富民强乡、振兴永和的目标，经乡党委政府研究决定，特制定本方案。　　一、考核内容与计分标准　　(一)农业农村工作　　①农业生产　　a、耕地抛荒整治、双季种植工作效果较好的计3分。　　各村将耕地抛荒和单季稻生产面积核定到各农户，按上级要求按时登记造册，将减少

2、和不发放国家补贴资金，及时登记造册反映情况计3分，不按实造表的扣2分。　　b、培植种粮大户计2分，双季稻种植达30亩的种粮大户的每户计1分。c、加强农田、水利、道路等基础设施建设计4分。自筹资金达5000元以上的或村争取项目资金达1万元以上用于基础设施建设的计2分，认真做好水利普查工作2分。　　②林改工作　　按时完成林改发证任务，所有资料以林业局审核通过为准，3月31目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

3、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划日前完成的计4分，4月15日前完成的计3分，4月15日后完成的不计分。　　③森林防火及抗洪抢险。发生火情或洪灾，积极及时组织人员扑救或抢险，如发现不及时或组织不力，需要乡以上单位协助扑火的每次扣1分，因村主干对抗洪抢险组织不力造成重大灾情的此项不计分。　　村主干积极协助林业部门对火灾案件进行查处，不能查到放火人员扣1分，如受灾严重不积极组织群众生产自救的不计分。　　④农村合作医疗筹资工作。参合率达到县要求的计4分，每增加1个百分点加分，少1个百分点扣分。　　社会治安综合治理和信访工作

4、　　①民事纠纷实行属地管理原则本村范围的民事纠纷和各种矛盾及时赶到现场制止或处理，并拿出处理意见，如对村处理意见不服的，方可请求乡政府派人到村调解处理，因调处不及时或敷衍了事，造成越级上访的此项不计分。　　②信访工作因处理不到位或其他原因上访的按上级部门登记需要乡政府回复或接访的，上访人数超过5人到市县上访的扣2分，到省上访的扣4分到省、市、县上访人数少于，赴京上访的此项不计分。　　计划生育工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

5、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、“三查四术”工作：三查率达50%以上，手术落实达50%以上计5分，每项低于一个百分点扣分。　　2、社会抚养费征收：计划外一孩征收标准为7000元，低于此标准的扣分。　　3、人口信息采集漏报一个出生的扣2分。　　4、迎检工作配齐信息员，并积极开展工作，村干部和信息员按要求做好迎检工作的计5分，信息员未配齐配好的酌情减分或不得分。　　5、配合计生组突击工作无特殊原因不接受工作组到村一次扣1分，村干部无特殊原因一次不参加扣分。　　党务工作　　1、村支两委

6、团结，充分的挥党员、组长积极性计3分。　　XX年上半年新农村建设工作考核评分细则　　XX年上半年工业、招商、纪检监察　　考核评分细则　　XX年上半年社会事业工作考核评分细则　　XX年上半年综合治理考核评分细则　　XX年上半年党建工作考核评分细则　　**镇XX年度村级文明建设　　目标管理　　责任人：　　镇党委书记村党支部书记　　镇人民政府镇长村委会主任目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

7、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　中共**镇委员会　　**镇人民政府　　XX年4月　　XX年度村级文明建设目标管理　　责任状　　为了加强对全镇各单位工作的管理，提高各村的工作效率，达到财税增收、群众增收、社会稳定的工作目标。经镇党委、人大、政府、政协集体研究决定，XX年对各村实行文明目标管理，并签订责任书，以确保全镇各项工作任务的圆满完成。　　12个村作一块进行考核评定，设一等奖1个，二个等奖2个，三等奖3个。实行百分制考核标准，考核内容和评分细则如下表，总分低于70分的单位不参与评奖。加分项目：区对镇目标管理加分由哪个村提供加分

8、项目，按区对镇目标管理加分给该村。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。