日本倍增计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划日本倍增计划　　下村主持的“倍增计划”独到之处在于，尽管是政府主导的经济计划，但计划落实重点放在促进民间企业的活力上。日本政府通过减税、降息等方式，以强有力的政策引导激发了民间企业和社会资本的投资热情。　　日本“倍增计划”的经验和教训　　《环球》杂志记者/冯武勇　　《环球》杂志记者/郭朝飞　　1959年3月9日，时任日本财务大臣的池田勇人在《日本经济新闻》发表“我的月薪两倍论”一文。池田

2、在文中提出，只要中央政府政策得力，在日本国民共同努力下，今后5到10年，日本人月薪翻倍甚至增至三倍绝非梦想。　　翌年年底，已经成为日本首相的池田勇人内阁公布了“国民收入倍增计划”，提出到1970年度日本国民生产总值翻倍的目标，从此日本经济进入高速增长期的黄金十年。　　实际上，日本经济增速远远超过池田当初的预期。到1970年度，日本国民生产总值为万亿日元，是原定目标值26万亿日元的近两倍。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个

3、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划日本倍增计划　　下村主持的“倍增计划”独到之处在于，尽管是政府主导的经济计划，但计划落实重点放在促进民间企业的活力上。日本政府通过减税、降息等方式，以强有力的政策引导激发了民间企业和社会资本的投资热情。　　日本“倍增计划”的经验和教训　　《环球》杂志记者/冯武勇　　《环球》杂志记者/郭朝飞　　1959年3月9日，时任日本财务大臣的池田勇人在《日本经济新闻》发表“我的月薪两倍

4、论”一文。池田在文中提出，只要中央政府政策得力，在日本国民共同努力下，今后5到10年，日本人月薪翻倍甚至增至三倍绝非梦想。　　翌年年底，已经成为日本首相的池田勇人内阁公布了“国民收入倍增计划”，提出到1970年度日本国民生产总值翻倍的目标，从此日本经济进入高速增长期的黄金十年。　　实际上，日本经济增速远远超过池田当初的预期。到1970年度，日本国民生产总值为万亿日元，是原定目标值26万亿日元的近两倍。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，

5、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“国民收入倍增计划”的超额完成，不仅使日本在上世纪70年代跻身发达经济体之列，也对日本社会的方方面面带来了深刻而巨大的影响。回过头看，池田及其智囊团制定的“倍增计划”超越了狭义的“经济规划”范畴，而是一份改变日本社会形态的蓝图。　　战后经济的转折　　与任何一份社会发展大蓝图的诞生类似，日本“国民收入倍增计划”的产生离不开天时、地利、人和的完美结合。　　在“

6、倍增计划”诞生的前夜，日本在政治、经济、社会等层面正在经历战败以来最激烈的转型。　　当时，岸信介内阁因强行通过新日美安保条约，日本各界反安保运动如火如荼，岸信介内阁风雨飘摇，于1960年7月黯然下台。时任通商产业大臣的池田勇人在随后举行的自民党总裁选举中胜出，接替岸信介成为日本第59代总理大臣。　　“正是由于之前岸信介内阁强行通过的日美安全保障条约，池田勇人内阁上台时，日本国内政治矛盾比较尖锐，各派政治势力斗争比较厉害。因此，池田勇人上台之后的当务之急是如何收拢人心。”国务院发展研究中心社会发展研

7、究部巡视员、研究员林家彬告诉《环球》杂志记者，在这样的背景下，池田勇人提出了“国民收入倍增计划”，他想用这种办法把各方的注意力转移到经济上来。　　日本历史学家中村隆英在新版《昭和史II》中也指出，利用“倍增计划”这一经济政策，池田成功实现了国民融合，也是日本战后政治氛围的重要转折。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

8、个人素质的培训计划　　经济方面，日本在经历和享受朝鲜战争等“特需景气”、“神武景气”后，到50年代末，高速增长势头已开始放缓。　　中国社会科学院荣誉学部委员、中日关系史学会副会长冯昭奎向《环球》杂志记者表示，“1955年，日本经济基本恢复到了战前水平之后，日本经济学界出现了两种不同的声音，一部分人认为日本经济仍将保持高速增长，而另一部分人认为日本经济将减速。”　　当时日本经济学界的主流看法是：“特需”时代结束了，日本需要收缩投资和银根，以免库存过剩。1956年，日本政府在《经济白皮