总结招聘人员的要求

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总结招聘人员的要求　　XX公司招聘工作总结　　公司招聘工作总结　　一、公司概况　　公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。　　二、招聘计划　　根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月2日前招聘如下人员：管理人员6人、专业技术人员3人、骨干人员5人、基层员工2人。　　对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条

2、件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

3、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总结招聘人员的要求　　XX公司招聘工作总结　　公司招聘工作总结　　一、公司概况　　公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。　　二、招聘计划　　根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月2日前招聘如下人员：管理人员6人、专业技术人员3人、骨干人员5人、基层员工2人。　　对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的是保

4、证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

5、对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。　　对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。　　三、招聘渠道的选择　　表1招聘渠道的选择　　招聘人员的类型　　招聘渠道　　管理人员　　网络招聘、报刊杂志　　专业人员　　招聘会、网络招聘　　骨干人员　　内部招聘　　基层员工　　招聘会　　四、招聘进程安排　　人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2所示。　　表2招聘工作的计划安排　　时间　　工作项目　　具体工作内容　　6

6、月15日―6月18日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　拟订人员需求计划　　1．明确招聘人员的总数量　　2．对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等　　6月19日―6月26日　　招聘准备　　1.招聘广告、公司宣传资料的制作　　2.招聘小组人员的确定及各自的分工　　3.招聘工作流程的制定　　4.面试、笔试题目的编制及考评标

7、准的制定　　5.招聘时间和地点的确定　　6.应变措施方案的制定　　6月27日―7月3日　　发布招聘信息　　1.在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息　　2．参加人才招聘会　　3.在公司内部发布职位公告　　7月1日―7月13日　　筛选简历　　1.从应聘者的简历中，初步挑选出19份简历，其中，应聘管理人员的8份、专业人员的6份、骨干人员2份、基层员工的3份　　2.通知面试目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停

8、车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7月14日―7月21日　　面试　　1.集体面试的方式，对应聘管理人员的8名应聘者进行初试，其中三人因工作原因没来参加面试　　2.集体面试的方式，对应聘专业人员的6名应聘者进行初试　　3.由公司中高层领导面试