打二层楼板建筑材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划打二层楼板建筑材料　　材料员B卷模块二　　单位班组姓名　　一、单选题　　1、材料计划管理的首要目标的。　　A、供求平衡B、节约C、多渠道筹措D、少环节　　2、材料计划编制的程序是、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订购与采购计划。　　A、计算需用量B、确定采购量C、确定订货时间D、确定订购量　　3、在材料计划编制程序中，确定计算需用量后，应。　　A、编制供应计划B、编制供应措施工作　　C、计算周转材料需用量D、确定供应量　　4、因素属于影响材料采购的企业外部因素。

2、　　A、施工生产B、资源渠道C、储存能力D、资金限制　　5、材料采购及加工业务的业务过程包括准备、谈判、、执行和结算5个环节。　　A、交货B、收货C、成交D、运输　　6、建筑企业材料管理有、运输、储备和工艺四大业务环节。　　A、投标B、采购C、核算D、加工目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7、不属于建筑材料的供应特点。　　A、特殊性B、复杂性C、多样性D、经济性　　8、材料供应部门对施

3、工生产单位实行“三保”指的是。　　A、保供、保退、保收B、保供、保量、保进度　　C、保质、保量、保进度D、保质、保量、保维修　　9、大宗材料、远程材料宜用运输。　　A、铁路B、公路C、管道D、航空　　10、是在材料运输中用最少劳动消耗、花费最少时间，走最短的里程完成材料运输。　　A、经济运输B、合理运输C、对流运输D、直达运输　　11、是由施工生产用料部门根据供应部门开出的提料单或领料单，在规定的期限内到仓库提取材料。　　A、送料供应方式B、托运供应方式C、领料供应方式D、周转供应方式　　12、根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素，确定的供应材料数量标准，称为。　　A、限

4、额供应B、敞开供应C、领料供应D、送料供应　　13、材料供应管理是企业材料管理的重(来自:写论文网:打二层楼板建筑材料)要组成部分，是企业生产的重要内容之一。　　A、经营B、发展C、提高D、考核　　14、材料供应计划是根据施工和需求量来计算和编制的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A、进度B、生产计划C、安排D、任务　　15、检查考核材料供应计划的执行情况，主要的检查执行情况　　A、

5、材料收入B、材料支出C、材料限额材料D、材料库存计划　　16、材料的装货和卸货必须贯彻“及时、准确、经济”的材料运输原则。　　A、合理B、监督C、安全D、高效　　17、即被运材料的重量、长度、宽度、高度等任何一项超过运输部门规定的运输。　　A、超限材料运输B、合理运输C、危险品运输D、普通运输　　18、在施工现场甲方供材料验收入库人员有。　　A、项目保管B、司机C、技术员D、施工员　　19、材料供应数量的管理方法是。　　A、甲方供应B、限额供应和敞开供应　　C、甲乙双方联合供应D、乙方供应　　20、主要用于品种不多但量大的主要材料的储备。　　A、综合储备定额B、类别储备定额C、经常储备定额

6、D、品种储备定额　　21、是指按材料目录的类别核定的储备定额。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A、综合储备定额B、类别储备定额C、品种储备定额D、保险储备定额　　22、以粗竹竿在垛顶搭成人字架子，再在人字架上苫盖席子的方法称为。　　A、苫布苫盖法B、席片苫盖法C、竹架苫盖法D、隔离苫盖法　　23、工地办公室及工地宿舍与非易燃性材料的场地的最小间距不小于米。　　A、16B、26C、36

7、D、6　　24、非易燃性材料场地与易燃材料贮存场地的最小间距不小于米。　　A、10B、20C、15D、25　　25、袋装水泥仓库应按先后次序堆放整齐顺直，放置在钢、木平台上。　　A、出厂日期B、进场日期C、强度大小D、掺合料含量　　26、仓库中材料储存定位的有效措施是。　　A、四号定位B双仓法C、五五化堆码D、分类管理　　27、工程竣工收尾和施工现场转移的管理是指工程已完成总量的。　　A、70%B、80%C、90%D、5