电梯困人总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电梯困人总结　　电梯困人应急救援演习报告　　XX年12月15日10：00在XXX住宅楼开展了电梯应急救援演练，XX各栋业主带着好奇心观摩了演练过程。　　一、准备阶段　　11月30日在消防月轰轰烈烈的宣传背景下，特别是近年来全国电梯故障事件发生频繁的前提下，居安思危，XXX策划了电梯应急救援演练的方案，筹备时间15天，各项物资有序的准备中，急救箱、横幅、对讲机、工具等物资配备齐全，温馨提

2、示——“电梯演习时间”提前两天在XX各栋公示栏处张贴，电梯设施设备演习前常规检查。　　XX年12月15日8：30急救组、设备抢险组、安全引导组、现场安抚组人员已提前将演习现场布置完毕，等待演习正式开始。　　　　二、人员到达　　9:45各组成员到达，XXX宣贯演习的注意事项及流程，9:55演习进入倒计时。演习开始前5分钟，已安排人员在XXX每一层维持秩序并对业主做好解释工作，以免业主被困造成混乱局面。　　目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

3、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、演习阶段　　10:00演习正式开始，工程部设备运行组将公共区域电源关闭，称“突然停电”，电梯救援组和设备抢险组同事火速到达现场，层层排查，10：15在12层用专用的钥匙打开机械门，将由公司同事扮演的被困“业主”救出，整个过程仅用时15分钟。　　救援过程中，救援的人员动作娴熟、规范，现场安抚组成员向受困人员实施了心里安抚：“请不要心慌，现已开始施救

4、，请放心，很快就会出来了”。　　此次演练邀请了XXXXX对参加演练的各组成员进行了电梯困人营救培训和讲解。电梯困人并不可怕，关键是要快速反应，科学救援，同时还要注重以人为本，做好被困人员的心里安抚。　　“　　　　10:22演习顺利结束，结束后XXX进行总结如下：　　1、必须提前两(转载于:写论文网:电梯困人总结)天使用短信平台告知业主电梯困人演练的时间及方式；　　2、现场工作人员对受困人员的安抚用语不规范，须加强培训；　　3、电梯轿厢内须增加应急照明灯；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

5、，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、发生突发停电时，监控室及电梯机房五方通话在停电情况下可正常使用，各部门发现被困人员位置立即通知项目经理；　　5、应急处理架构不清晰，须明确应急处理架构人员，并时常进行演练；　　6、项目内工程部电梯救援持证人员较少，人力资源部须加强招聘或安排电　　梯困人救援专项培训；　　7、加强各设备的巡查和保养

6、，避免突发停电，影响设施设备的功能，完善现场应急处理预案，加强现场各部门各岗位的培训。　　实战演习是电梯安全事故应急救援反应能力的检验石，通过此次演习，锻炼了物业公司指挥人员在电网、设备发生重大事故时的快速反应能力和综合协调能力，电梯维保公司在电梯困人救援能力，考验了值班人员应对突发事故的应急处理能力，检验了工程部对《供配电系统应急处理方案》的熟悉与掌握程度，也向业主们宣传了电梯乘坐安全知识。　　机电中心解救电梯被困人员演习　　一、总指挥：xxx　　参加人员：xxxxxxxxxxxx等一班全体职

7、工、电梯监控室人员。　　二、地点：xxx　　时间：XX年目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、步骤：　　1、xxx向总指挥报告：“准备工作完毕请指示”。　　2、总指挥xxx下达演习开始命令。　　3、模拟被困人员在轿内通过对讲机向监控值班人员告知，电梯出现故障：“厅、轿门无法打开”请求救援。　

8、　4、监控值班员要安抚被困人员：“乘客您好请不要惊慌、不要扒动轿门，维修人员马上就到，谢谢合作”，然后通知维修人员。　　5、维修人员赶到现场，俩人去机房、俩人去轿厢所在楼层。　　6、机房维修人员通过机房电话对轿内人员进行安抚：“乘客您好！我是维修人员，将移动轿厢，请不要惊慌、不要扒动轿门，谢谢合作”。　　7、用抱闸板手打开抱闸，将轿厢溜至就近楼层，用对讲机通知下方维修人员，可以打开厅、轿门。　　8、下方人员接到指令后，用机械钥匙打开厅、轿门，“对不起，电梯出现故障影响您的出行，请换乘其它电梯”。