路灯管理所上半年工作总结精选

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1、路灯管理所上半年工作总结转眼半年即逝，在市政公用局领导的正确安排和布署下，在保持共产党员先进性教育活动扎实、稳妥、有效的推进中，我单位认真学习和领会年初孙局长总结报告的文件精神，紧紧围绕“服务上水平、管理上档次、建设创新高、形象争一流”的指导思想，为确保我局的“55531”战略目标的圆满完成，我单位结合路灯行业的实际情况制定了“1331”工作目标，认真组织完成五小工程，积极开展争创“二杯”竞赛活动，引入“五个必求的高标准”到实际工作中，逐步增强职工的创新、发展和竞争意识，最终将达到“群众满意年”的思想贯穿于本年度工

2、作的始终。一、将“五个必求”和增强“三种意识”作为工作的指导原则自年初开展工作以来，始终将“五个必求”运用到我们的思想观念、工作作风、满意服务、严格管理和工作实施上，并将发展、创新和竞争的三种意识融会贯通于五个必求之中。两者相辅相成，一张一驰，相互促进，相互制约，有力的推动了我们整体工作的发展。二、经济指标持续增长、稳步前进根据《20××年市路灯管理所发展目标责任书》中经济技术指标计划完成总产值为270万元。我处在上半年已完成了404余万元，约超额完成全年经济技术指标的50%。其中：（一）、维修量指标：全年计划完成

3、90万元，上半年完成了108万元，超额完成计划的20%。具体内容为：1、路灯设施：投入维修资金88余万元，对路灯设施进行了两次大面积维修，共计8000余基。2、亮化设施：投入维修资金20余万元，对以下街道的亮化设施进行了两次维修：解放路：对420余盏投光灯、1000余串满天星、526棵树上缠绕的霓虹灯管进行了松绑和整形维修，共计8000余米；对所有树木进行了粉刷、对路灯进行了清洗和油漆；向阳路：对霓虹灯管进行了松绑和整形维修，共计5900余米；车站街：对152套投光灯、3600余米霓虹灯管进行了松绑和整形维修；平阳

4、南街：对170套投光灯进行了松绑和整形维修；鼓楼南北街：1620棵树上缠绕的满天星进行了松绑和整形维修，共计50000余串。通过此举，保证了上半年的明灯率为：市区主干道达95%，次干道及小胡同达80%以上，路灯设施的完好率达98%，投拆恢复率达100%。（二）、建设工程量指标：全年计划完成150万元，上半年完成了294余万元，超额完成计划的100%。工程项目具体为：1、今年的重点工程：解放东路路灯安装工程全线总长4.2公里，共安装新式路灯270余盏。2、红卫路立交桥安装护栏1500余米，并进行粉刷和油漆。3、鼓楼广

5、场照明设施改造。4、二十三条小胡同安装路灯设施。5、对部分街道的亮化设施进行了改造：解放路：将霓虹灯管改造、安装在路灯杆上，共计2000余米、137套路灯；向阳路：将霓虹灯管改造、安装在路灯杆上，共计1900余米、86套路灯。在以上工程施工中，严格按照ISO9001国际质量体系标准，抓管理，抓质量，抓技术，并且都一次性验收合格投入使用。三、五项工程之小巷照明工程顺利完成、合格验收服务城市，方便市民，这是我们行业的服务宗旨，亲民、便民、爱民，恪守为民之责，多办利民之事，这我们行业的工作原则和目的，因此我们尤其重视今年

6、的便民工程。针对小街小巷照明设施的不完善给市民出行和生活带来极大不便这一老大难问题，我们组织专业人员通过对全市区小街小巷的实地考察，划分出首次重点安装照明设施的二十五条小街小巷，具体为水车巷、水塔街、钟楼巷、保险巷、五一西路南一巷、琉璃巷、环城巷、水厂巷、莲花池一、二巷、五道庙巷、挂甲巷、乌鸦巷、水门街、孙宾庙、育红巷、财神楼市场、朝殿三、四、五巷、司法巷、三十亩地、长胡同、新建巷、二中路。对此项工程专门制定了具体的实施方案和成立了领导小组，亲临现场，督导检查。为将工程的进展情况明确化，将工程工期分为四个阶段，并进

7、行了新闻跟踪报道。最终于6月中旬完工并交付局领导验收，投入正常使用。二十五条小街小巷照明工程的顺利完工彻底解决了多年困扰市民的老难题，为此次便民活动开了个好头，受到了当地居民的一致好评，真正做到了“修好市民门前路，点亮百姓窗前灯”。四、全心投入、全力以赴，争创“二杯”竞赛“五杯”竞赛活动是局“55531”全年工作目标的重要组成部分，对促进全年各项工作的完成具有重要意义。为此，我们根据行业的特点，结合实际工作情况，将五杯竞赛之“服务满意杯”、“管理规范杯”作为重点，制定了争创每个杯的具体实施方案、成立了专门的领导小组

8、以及推出了一系列的措施来完成此项争创活动。首先、成立了领导组织机构为加强对“服务满意杯”、“管理规范杯”具体工作的领导，特成立了领导组织机构，并针对具体工作分工的不同，成立了相应的专管领导小组。总负责人：“服务满意杯”负责人：“管理规范杯”负责人：宣传组负责人：督查组负责人：成员：各科室人员其次、针对五杯竞赛制定了实施方案，并向大家召开动员大会。单位各科室及