纪律检查体制改革工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划纪律检查体制改革工作总结　　秭归县直纪检监察管理体制改革实践与启示　　刘晓华　　XX年第9期——党的建设　　XX年以来，秭归县根据省、市纪委的统一部署，按照分步实施、整体推进的原则，对县直纪检监察管理体制和运行机制进行改革，成立4个纪工委监察分局，对74个县直部门和单位及所属系统进行分片监督和联系，取得了良好的效果。　　一、实践探索目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

2、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划纪律检查体制改革工作总结　　秭归县直纪检监察管理体制改革实践与启示　　刘晓华　　XX年第9期——党的建设　　XX年以来，秭归县根据省、市纪委的统一部署，按照分步实施、整体推进的原则，对县直纪检监察管理体制和运行机制进行改革，成立4个纪工委监察分局，对74个县直部门和单位及所属系统进行分片监督和联系，取得了良好的效果。　　一、实践探索目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

3、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　构建三级监督体系。健全纪检监察派驻机构统一管理，关键是创新管理体制，重点是完善运行机制。改革后，我们将纪检监察派驻制纳入全县反腐倡廉和党风廉政建设的整体布局进行考虑，着力构建县级管面、纪工委联片、各部门抓点的三位一体监督体系，实现党风廉政建设在县直机关的全覆盖。一是县级管面。成立了由县委书记任组长的县落实党风廉政建设责任制工作领导小组和源头治理腐败领导小组，

4、通过建立健全惩防体系，全县党风廉政建设责任制全面落实。二是纪工委联片。县纪委成立4个县直纪工委，明确为正科级机构，每个纪工委定编5人。按照“职能相近，规模相当”的原则，每个纪工委分片监督联系约20个部门和单位，行使县纪委授予的监督、检查、调查、建议四种职权，履行纪检、监察两项职能，对部门和单位进行监督、指导、协调。三是部门抓点。除公、检、法、司和垂管部门仍按过去管理模式外，其他县直部门不再设立纪检监察机构。部门党组书记为第一责任人，确定一名班子成员主抓党风廉政建设和反腐败工作，具体工作职能由相关股室负责。　　实行“三统一”管理体制。创

5、新纪检监察体制，改革重点是统一管理，实行力量整合。一是人员统一管理。按照“统一收编、统一选配、分组派出、分片监督”的基本思路，在不增加行政编制的前提下，将县直纪检监察人员专项编制划转到县纪委统一管理使用。纪工委干部由县纪委会同县委组织部进行提名、考察，按程序呈报县委决定任用。纪工委干部的人事关系、工资待遇等全部由县纪委负责。纪工委与县纪委机关实行干部定期轮岗交流。二是设施统一配备。每个纪工委采取集中办公，设接待室、谈话室、办公室、会议室，统一配置办公办案设施设备，每个纪工委配备有打印复印设备、办公电话和照相、录音设备。三是经费统一保障

6、。纪工委办公经费参照政法系统标准按每人万元予以保障，按人平1万元标准落实办案经费，经费全额纳入财政预算，由县纪委集中统一管理使用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　探索“三联”工作机制。经过实践探索，逐步形成了体系联建、案件联办、问题联治的工作运行机制。一是体系联建。始终把预防和惩治腐败体系建设作为源头治腐的重要任务来抓，构建部门

7、之间相互联系、相互监督、相互制约的惩防体系。推行联席会议制度。以保障和推动县委、县政府重要决策部署和反腐倡廉重点工作任务的落实为主题，各纪工委监察分局与所监督联系部门每季度召开一次联席会，及时了解工作落实情况，有针对性地加强指导和督办。推行工作报告制度。各部门在每月底将当月工作情况和下月工作安排书面向纪工委监察分局报告，其中涉及“三重一大”事项实行事前申请、事中参与、事后报告制度。推行日常巡访制度。纪工委监察分局根据需要对部门进行不定期工作巡访，有针对性地对日常报告中发现的问题进行核实和督办。推行常委联系制度。县纪委明确一名副书记分管

8、纪工委，每个纪工委确定一名纪委常委联系，为工作开展创造条件。推行重点巡查制度。纪工委监察分局每年根据工作部署，确定1-2个部门实施重点巡查。重点巡查一般为一个月时间，按照发布公告、民主座谈、个别谈话、民意测评、走访群众等