老干部迎新春座谈会上的讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划老干部迎新春座谈会上的讲话  在单位迎新春老干部座谈会上的讲话  在中华民族的传统节日——春节即将来临之际,单位党委把在座的各位老领导请来,欢聚一堂,畅所欲言,共商大计,我们感到十分地高兴。首先,我代表单位党委、单位领导和全场广大干部职工向在座的各位老领导、老同志致以节日的问候,并通过你们向全场广大离退休干部职工,表示最诚挚的祝愿!刚刚过去的XX年,单位党委在兵、市委的正确领导下,认真贯彻落实市委五届十次、市委九届三次全委会议精神,进一步深化农业和单位改

2、革,落实团场基本经营制度,全面推行生产费用全额自理,加大种植业结构调整力度,转变观念,提高服务质量、提升服务水平,各项工作均取得了突破性进展,成效显著。  一是100%的推行生产费用全额自理。极大地激发了职工生产管理的积极性和主动性,从根本上杜绝了农资、农产品流失和亏损挂帐的现象,各类作物管理措施到位,棉花产量大幅提高。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二是作

3、物结构调整成效显著。今年,单位退出低产棉田7万多亩,农业生产虽然遭受大风、低温、多雨、雪灾、霜冻、阶段性干旱等多种自然灾害,27万亩棉花总产籽棉仍然达到95646吨,单产342公斤,单产较上年增加80多公斤,创历史新高;番茄和打瓜喜获丰收,取得了前所未有的好效益,万亩番茄总产58240吨,单产吨,万亩打瓜总产1690吨;油葵、玉米、小麦、辣椒等作物也获丰产。全年实现生产总值亿元,职均收入18300元,较上年增加4000余元,全场亏损面8%,比上年的28%下降了20%。  三是“十件实事”得以落实。一是利用国家项目资金和自筹资金8356万元,修建干线公路及小单位、连

4、队道路公里;二是投资473万元,修建防渗渠23公里,使农业基础设施建设明显改善;三是利用国家项目资金和自筹资金,投资4120余万元,建设保障性住房620户,改善了职工居住条件;四是投资854万元,完成了单位场镇集中供热维修工程和供水改扩建工程,解决了职工供热、吃水的问题;五是投资900万元,实施了单位场镇道路改扩建工程;六是投资100多万元,用于  场镇步行街路面改造;七是建设职工室内户厕500户;八是投资80余万元,新建学校水冲式厕所2座;九是兴达公司投资20万元,用于文化中心门前地面改造;十是投资10余万元,修建干渠安全围栏。目的-通过该培训员工可对保安行业有

5、初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四是团、营、连职能切实转变。由过去的管理型逐步转为服务指导型,各级干部积极为职工群众做好产前、产中、产后服务。在管理中,各级干部严格按照《单位进一步加强各级干部作风建设的几点意见》文件要求,树立良好的工作作风,忠实地为职工群众服务。  以上成绩取得,是全场广大干部职工解放思想、开拓创新、励精图治、团结拼搏的结果,包含着全场各位老领导、老同志的积极参与、真切关心

6、和鼎力支持。借此机会,我代表单位党委向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!一元复始,万象更新。XX年,单位党委以科学发展观为指导,以机构人事改革和结构调整为重点,进一步解放思想,转变观念,创新思路,克服一切艰难险阻,全力以赴,真抓实干,下大力气在机构人事改革、结构调整、项目建设、招商引资、发展工业、城镇化建设等六个方面实现重点突破,确保在XX年实现单位增效、职工增收、社会和谐的目标。  “两大战略定位”,即:一是建成高产优质棉花基地;二是建成红色产业番茄基地。  工作重点,一是结构调整;二是机构人事改革。  “实现六大突破”:即在机构人事改革、结构调整、项目建设、

7、招商引资、发展工业、城镇化建设等六个方面实现重点突破。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  各位老领导、老同志是单位的宝贵财富,大家以丰富的经验、求真务实的作风、脚踏实地的工作,为单位的经济发展和社会进步做出了突出的奉献,为我们创造积累了丰富的物质基础和宝贵的精神财富。我相信,有我们的不懈追求和老领导、老同志一以贯之的关心支持,我们的事业将取得更大进步。我们也将始

8、终坚持把老

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