个人述职报告 (2)

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1、述职报告各位领导、同志们:时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的2008年已经过去,这一年,是我人生中特别难忘的一年,基于建设公司董事会的信任,我来到一公司担任公司经理一职,一年来,在建设公司董事会和党委的正确领导下,在建设公司各职能部门及各兄弟单位的支持和帮助下,在公司班子成员及公司广大员工的共同努力下,我公司全面贯彻实施“狠抓主业,进入辅业,做精专业,走出国门”的发展战略,全力以赴使我公司能够跟上十一冶整体发展的前进步伐,取得了一定成绩,做出了一定贡献,现就2008年度主要工作情况述职如下:第一部分履行职责情况1、加强政治理论学习,不断提高思想素质。做为一名中层干部,要想做好本职工

2、作,首先必须在思想上与党中央保持高度一致,我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难,为此,我认真学习江泽民同志“三个代表”6重要思想,学习贯彻党的十七大精神,深入学习实践科学发展观,学习中央关于厉行勤俭节约、反对奢侈浪费的有关规定和要求,认真贯彻执行十一冶党风廉政建设责任制和追究制,认真履行“一岗双责”的职责,切实担负起企业领导人在企业党风建设和反腐倡廉工作中的重任,把反腐倡廉工作与生产经营管理相结合,正确行驶经营管理权,使自己的思想跟上时代的发展,并始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。62、求真务

3、实,脚踏实地做好各项工作。做为行政一把手,能够恪尽职守,认真履行自己的工作职责,在新的环境下,由于各方面情况都不太熟悉,需要在工作中边干边摸索,我深知,一个人的力量是微不足道的,大厦之成,非一木之材,大海之润,非一流之归,要想在工作中取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。因此,在工作中,我注重坚持民主集中制原则,广泛听取他人意见,民主集中求同存异,充分调动班子其他成员的工作积极性,互相尊重,互相配合,做到凡属重大决策、重大项目安排、人事任免及大额资金的使用等,都由领导班子集体做出决定,要求各项管理工作做到公平、公正、公开,一般事情按制度规定办事,特殊情况领导班

4、子共同商讨,注重维护公司领导班子的团结,形成既有分工又有合作,坦诚相待,齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致,职责互补,责任共担,荣誉共享,集思广益,充分发挥整体合力,改进工作,促进发展。同时,在公司范围内尽力创造良好的工作氛围和环境,工作中既要讲原则,也要宽容、谅解、豁达,要听得进、容得下、想得开,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时指出并督促改正,对自己在工作中的不足也能主动承担并努力改正。在公司建立能上能下的科学用人制度,大胆启用优秀年轻人才,优化干部结构,用真实情感关心人,想方设法协调各方面工作,千方百计帮助解决问题,抽出时间跟员工交流思想,了解他们的思想动态

5、,以有效调动干部员工的积极性。3、高度重视经营开发,扎实开展各项工作。做为公司经理,不但要具备这个岗位所要求的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,才能不被激烈的市场竞争所淘汰。鉴于公司工程任务严重不足、资金严重紧缺、人才严重匮乏、管理基础薄弱等具体情况,当务之急是承接工程任务,因此,工作中我们创新经营思路,拓展发展空间,一方面积极参与建设公司组织的工程投标,一方面努力自行开发市场,先后承接到了山东临邑索通炭素、东莞玖龙纸业、广东清新水泥、巴基斯坦电站、越南太钢二期等工程项目,提高了市场份额,扩大了经营规模,为建设公司“走出国门”发展战略做

6、出了贡献,推动了公司实现健康稳定发展。4、创新管理思路,理顺管理关系。针对我公司具体情况,在去年年初工作会议上确立了“6加强项目管理,创新经营思路,强化责任意识,提升执行能力”的发展思路和工作方针,统一了思想,明确了目标,其后开展了一系列具体工作:整肃劳动纪律,强化责任意识,强调规章制度的严肃性,建立健全了包括经营管理、财务管理、工程管理、人事管理、材料管理等一系列管理制度,使企业焕发了活力,推动公司管理工作迈上了一个新台阶。5、加强企业文化建设,营造积极向上的工作环境。支持因地制宜开展一些精神文明创建活动,如召开项目经理座谈会、科技人员座谈会以及开展一些丰富多彩的业余活动等,既活跃

7、了气氛,陶冶了情操,也增强了企业的凝聚力和向心力。第二部分存在的问题和今后努力的方向总结这一年来的工作,虽然自己在工作上尽职尽力,扎实工作,取得了一定成绩,但离上级及企业发展的要求还有一定距离,自身有些方面还有待提高,如:政治理论不够丰富,工作方法有时比较简单,组织和领导能力有待加强等等,因此,在今后的工作中我将做好如下几个方面:61、加强理论学习,不断提高管理水平。学习是时代赋予我们的第一要务,不断学习才能不断提高,只有通过学习才能提高思想觉悟,提升个人

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