部件计划单位

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划部件计划单位　　XX年抽查计划表　　一、抽查月份、项目如下：　　注：每种类型应针对当月用量较大的产品进行抽检。对每种类型零件抽检5种。　　二、抽检项目、方法按抽查报告方式进行。　　华荣科技股份有限公司　　专业照明零部件定期抽查报告　　抽检单位：专业照明品管部报告编号：ZM　　抽查人：日期：　　华荣科技股份有限公司　　专业照明零部件定期抽查报告　　抽检单位：专业照明品管部报告编号：ZM　　抽查人：日期：　　华荣科技股份有限公司　　专业照明零部件定期

2、抽查报告　　抽检单位：专业照明品管部报告编号：ZM　　抽查人：日期：　　华荣科技股份有限公司　　专业照明零部件定期抽查报告　　抽检单位：专业照明品管部报告编号：ZM目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　抽查人：日期：　　备件计划管理规定　　受控状态：　　1.目的和适用范围　　规范备件管理程序，加强备件计划管理，提高备件计划准确性，满足生产和检修对备件的需求

3、。本规定适用于股份公司备件申报单位及各相关管理部门。2.术语、定义备件定额　　备件定额是指在一定条件下，为了保证生产设备正常运行所规定的最经济合理的备件消耗和储备的定量标准，分为：消耗定额、储备定额和资金定额。内部加工单位　　指公司下属的的具有设备、备件加工制造能力的合资企业。内部计划　　内部加工单位制造加工的备件计划。外购计划　　***内部加工单位因装备或技术不能满足备件加工需要，需***以外采购、加工的国产备件计划。进口计划　　设备上所使用的零、部件，需从国外进口或向国内进口代理商采购的备件计划。3.职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感

4、受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生产管理中心是备件管理的职能部门，负责组织备件计划的编制和审批。物资采购部是备件的采购部门，负责按备件申请计划执行采购。物流中心是备件的仓管部门，负责备件的仓储和配送。申报单位负责按生产和检修需求申报备件计划。　　ERP项目组负责根据生产管理中心的管理需求增补及完善ERP信息系统中备件计划管　　理的相关功能。4.管理内容和要求备件计划的编制及申报　　申报单位编报申请

5、计划时，要以确保安全、稳定生产，兼顾合理、经济储备为前提，以备件的消耗定额、储备定额、生产经营计划及设备大中修计划、备件订货执行及接转情况、备件库存、供货周期等为依据，负责的提出备件的规格型号、需求量及交货期等。申报单位通过ERP系统进行备件计划的编制和申报，备件范围的界定和分类按***集团***钢铁股份有限公司《备件和材料分类管理办法》执行，需新增备件编码的物料，须按要求报生产管理中心审核后由ERP项目组进行编码，物料申编要求描述清晰规范，所申请物料在ERP系统内无重复。　　计划填报内容以系统配置字段为准，计划主要包含的内容有：主机信息、备件名称、图号、

6、规格型号、单位、库存数量、申请数量、单重、评估价、交货期、建议承制单位等。　　为给计划审批和采购留出相应时间，同时保证备件的正常制造、供应周期，除“零库存”等特殊管理模式外，计划从申报生产管理中心之日起，进口备件交货期原则为6个月以上，外购备件的交货期原则为3个月以上。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　备件计划申报周期为每半月一次，因申报周期较短，申报

7、单位必须根据备件的不同种类和性质，参考备件定额，统筹规划好备件的申报数量和批次，突发性设备事故所需备件或临时紧缺备件或期望交货期短于正常供货周期的备件按临时计划申报。　　内部临时加工备件管理程序和要求按***集团***钢铁股份有限公司《内部临时加工备件管理办法》执行，除此之外，未经管理部门批准，申报单位不允许先联系厂家供货而后补计划，试用备件如需先试用成功后再补报计划，亦必须经相关部门同意后，将试用协议报生产管理中心及物资采购部备案，否则不予补办相关手续。　　备件计划的审批　　审批的程序：备件申请计划生成后，由申报单位进行初审，初审程序包括主管科长审核、主

8、管厂长批准等，通过初审的计划由生产管理中心进行复审，通过复审的备件