部队基层干部讲评材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划部队基层干部讲评材料  专武干部讲评材料  一、好的方面:  一是县人装部能按照“政治合格、业务精通、专业熟悉、作风过硬、结构合理、素质优良、指挥顺畅”的原则合理选拔培养使用干部,为我县和各乡镇民兵预备役工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。二是坚持有计划地组织专职武装干部集中培训,采取函授学习、考察观摩、重点研讨、岗位练兵、定期考核和以会代训等形式,加强对专职武装干部的培养。三是能关心专职武装干部的成长,能为专武干部

2、排忧解难。  二、存在问题及原因分析:  专武干部是武装工作的一线指挥员,是保证党管武装工作在基层落实的骨干力量。专武干部队伍,被称之为后备力量战线上的“一线指挥员”,承担了民兵训练、民兵整组、征兵等重大实质性任务,是军地开展武装工作的中坚力量,其素质的高低,直接关系到国防后备力量建设的成效。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 

3、 存在的是,“专武干部不专武”、“专武干部能力素质偏弱(来自:写论文网:部队基层干部讲评材料)”、“专武干部发展有限,得不到提升交流使用”等问题不同程度地存在,一直困扰着专武干部队伍的健康发展。甚至有人说:“谁进了专武干部队伍,谁就走进了死胡同。”  1、提拨重用少,交流作用少,看文凭不看能力。原因是专职武装干部是军地双重领导双重管理,专武干部在培养、考察、任用、调整和管理等问题没有得到很好落实。很多专武干部长年在一个乡镇工作,没有合理的流动任职,影响工作的积极性。  2、部分专武干部不“专武”兼职过多,在工作落实上存在“重在地

4、方,轻武装”的问题。  3、外出考察交流学习少。看不到学不到全国其它的先进基层武装部的工作经验。  4、个别专武干部编制不落实。到目前为止,还有三名专武干部的编制变为机关事务局编制。  三、解决问题对策  一是专武干部要加强自身的文化素质学习和提高业务技能水平,同时提高对专武之外工作的驾驭能力和领导能力。做到思想过硬、素质过硬、成绩过硬、口碑过硬。  二是领导重视,进一步加强专职人民武装干部队伍建设。  应将专武干部管理纳入我县的党政干部管理中来,专武干部的考核、选拔、调整和任用应以人武部党委意见为重要依据,地方组织部门共同参与

5、考察。专武干部提升不受编制限制,专武干部考评应由人武部和组织部联合组织实施,同时对武装工作能力差的干部进行调整。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三是以人为本才能营造拴心留人的环境,关心爱护专武干部,协调解决好岗位补贴、服装费、交通费等经济待遇,主动帮他们做好家属就业、子女入优质学校就读等工作。  阅读下面材料,按要求作文。

6、  新春,小爬山虎要长大了。妈妈告诉他屋顶上有更美丽的风景,但要观赏到它却只能靠自己的努力。于是小爬山虎便沿着墙壁往上攀缘了。墙角的竹笋嘲笑他柔弱才疏、动作迟钝;路边的小草讽刺他胸怀野心、趋炎附势;低矮的牵牛花则羡慕他坚毅有力、能爬高墙。在太阳伯伯和风姑娘的鼓励下,小爬山虎终于爬上了屋顶。他举目四望,虽然视野开阔了,可风景似乎不如想象的那样美丽,小爬山虎不免有点失望和怅惘。突然,楼里一个孩子推开窗,看到葱郁的绿叶,高兴地对爷爷说:“多好的爬山虎啊,夏天我们有阴凉了。”小爬山虎听了心里甜甜的,一时百感交集,陷入了沉思??  请根据

7、上述材料的寓意,结合生活实际,写一篇不少于800字的作文。  【思路点拨】  这则材料,只要抓住最后小爬山虎陷入沉思这一内容,展开合理的联想,就可以出现不同的立意点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  思路一:可以从小爬山虎的角度来写。小爬山虎在长大的过程中,遇到了来自不同方面的声音。当妈妈告诉他屋顶有美丽的风景时,小爬山虎对

8、风景充满了好奇和向往,希望能早点到达屋顶。于是,他沿着墙壁往上攀缘,但是,墙角的竹笋和路边小草的嘲讽使他内心充满了矛盾和痛苦。在太阳伯伯和风姑娘的帮助下,他终于爬上了屋顶。但是,他却没有看到想象中的美景,产生了失望和怅惘的情绪。而楼里孩子由衷的喜爱让小爬山虎终于

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