领导班子考核研判报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划领导班子考核研判报告　　××领导班子及成员分析研判报告　　按照县委统一部署，县委第研判组一行人，于月日对XX单位领导班子及其成员进行了分析研判。研判采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察、分析评价、形成报告等方式进行。现将研判情况汇报如下：　　一、XX单位领导班子静态分析　　领导班子结构情况　　1.领导班子配备情况　　领导班子职数X名，实际配备X名，超配X名，缺配X名。其中：超配XX、XX职务各X名，缺配XX、XX职务各X名。　　

2、2.年龄结构情况　　班子成员平均年龄XX岁，最大的XX岁，最小的XX岁。其中，35岁以下X名，占X%；36—40岁X名，占X%；41—45岁X名，占X%；46—50岁X名，占X%。　　3.学历、专业结构情况　　班子成员中，研究生学历X名，占X%；大学学历X名，占X%；大专学历X名，占X%；中专及以下学历X名，占X%。其中：全日制研究生学历X名，全日制大学学历X名，全日制大专学历X名。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安

3、保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.任职和工作经历情况　　班子成员中，担任过乡镇党政正职XX人，具有3年及以上县镇工作经历或者2年及以上乡镇领导工作经历的　　XX人，任现职10年以上的X名；任现级别10年以上的X名。　　5.女干部、非党干部和少数民族干部情况　　班子成员中，女干部X名，占X%；非中共党员干部X名，占X%；少数名族干部X名。　　班子结构分析：　　二、XX单位领导班子运行情况　　班子运行情况　　近三年来年度目标责任制考核情况　　XX年度目标责任考核为XX等次，XX年度目标责任考核为XX等

4、次，XX年度目标责任考核为XX等次。　　民主测评情况　　发出测评表XX份，收回XX份，其中：优秀票XX，占X%；良好票XX，占X%；一般票XX，占X%；较差票XX，占X%。民主测评得分XX分。　　存在的主要问题　　整体态势评估　　主要是对班子发展趋势作出良性上升、平稳发展或潜在下滑的判断。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、XX单位领导班

5、子成员履职情况及分析　　XX同志　　1.基本情况：XX，男，汉族，XX年XX月生，中共党员，XX年XX月参加工作，全日制大专学历，在职教育大学学历，XX年XX月任现级，XX年XX月任现职。　　同志现实表现　　3.存在主要问题　　4.民主测评情况　　发出测评表XX份，收回XX份，其中：优秀票XX，占X%；良好票XX，占X%；一般票XX，占X%；较差票XX，占X%。民主测评得分XX分。　　5.对XX同志的评价：　　***党政领导干部综合研判报告　　根据《宜君县科级领导班子综合研判实施方案》，按照科学发展观要求，充分运用目标责任考核和日常考核结果，广

6、泛采集县纪委、县统计局、县审计局等单位提供的信息，通过数据、实绩、比较、环境分析，对***党政领导班子运行情况和领导干部履职情况进行了综合分析研判，现将有关情况报告如下：　　一、***党政领导班子基本情况　　乡党委班子基本结构情况　　1、职数配备情况：应配8职，实配8职。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、年龄结构情况：平均年龄岁，年龄最

7、大44岁，年龄最小34岁。年龄段分布：35岁以下2人，36-40岁4人，41-45岁2人。　　3、学历结构情况：研究生1人，大学本科6人，大学专科1人。其中国民教育大学本科1人，　　班子成员专业结构情况：经济管理专业6人；法律专业1人，***。　　4、性别结构情况：男8人。　　5、班子成员任职时间情况：任现职3年以下2人，任现职3至5年3人，任现职5年以上3人。任现职时间最长的是***同志，XX年12月任现职。任职最短的是***同志，　　XX年10月任现职。在同一乡镇任同一职位时间最长的是***同志，XX年2月至今任乡长职位。　　6、班子成员来

8、源情况：从本乡产生3人，从外乡交流2人，从县级部门下派1人，本届班子涉及提拔4人，其中从县级部门提拔1人，从基层一线提拔3人。班子成员中在提拔交流担任