案例型面试经验汇总分析

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1、案例型面试经验汇总分析1.类空介绍(1)什么是CaseInterview?一般来说,CaseInterview主要创•对咨询公司面试而言。也有一些公司如Dell二而会用一些小case來考察面试者的应变能力、考虑问题的全面性以及逻辑分析能力。咨询公司的CaseInterview可以分成两个部分,一开始先是Warm-upo在这一部分,你可能需要口我介绍,然后大致回答一下面试官针対简历以及个人选择提岀的一些问题。接下來才是真正的CaseInterview。简而言之,CaseInterview就是现场对一个商业问题进行分析的面试。但是

2、和人多数其他面试不同,这是一个互动的过程。你的面试官会给你提出一个BusinessIssue,并R会让你给出分析和意见。而你的任务是向面试官冇逻辑的提出一些问题以使得你能够对这个BusinessIssue有更全面,更细致的了解,并且通过系统的分析最后给出建议。一般而言,CaseInterview是没有绝对正确的答案的。面试官看重的不是答案,而是从面试过程当小你表现出來的分析能力和创造力。对于大学毕业,没有工作经验的学生來说,大多数情况下Case不会很难,也不会需要你对那个行业有系统的了解。CaseInterview—般是一对一

3、的,一轮会冇两个CaseInterview,由两个不同的面试官来负责,每个Interview持续45分钟,包括10・15分钟的warm-up以及一些Behaviorquestions,剩下的30分钟就是讨论Caseo10-15分钟的Warm-up-般用英文,Case可能是英文,也有可能是中文,不同的公司以及不同的而试官对语言是有不同的偏好的。(2)为什么使用CaseInterview?由于咨询师在工作上的不少吋间都是在和客户以及同事进行和互的沟通,同吋咨询工作本身的特点要求咨询师必须具备一系列的特质才能够成功。这些特质包括:在

4、压力之下保持冷静,对问题能够很快的根据细节建立假设,并几运用很强的逻辑分析能力来解决问题等等。因此,一个互动性很强,和实际联系很紧以及要求分析能力较高的CaseInterview可以很好的衡量面试者的这些素质。(3)CaseInterview考察哪些能力和素质2领导能力咨询师常常需要独立工作,并且带领团队和客户去达成共同的目标,因此领导力对于一•个成功的咨询师来说是很璽要的。在面试当中,你需要通过主动掌握整个面试,冇信心的提问题来表现你的领导力。2分析能力咨询业的核心就是分析一根据事实捉出假设,把数据breakdown,然后形

5、成一套分析框架,并且最后得出结论和建议。在而试过程当中,你需要通过有效,有目的性的提问等来反映你的分析能力。2PresentationSkill一旦咨询师对案例进行了完备的分析并且想好了相应的策略,他们就需要把他们的发现和建议展现给整个案例小组和他们的客户。因此,这个能力对咨询丄作也是十分关键的。所以在面试当屮,宁愿说慢一点,花点时间思考,也不要结结巴巴的做陈词。2精力咨询公司往往希望他们的咨询师能够在10小吋的飞机Z后依然精力充沛的出现在客户面前。所以有力的握手,真诚的笑容,自信的眼神以及整洁的外表都是他们所看重的。2冷静在

6、CaseInterview中,面试官冇时会刻意营造一种很tough的氛围,比如不断challenge你,或者不断否定你的I川答,这不代表你做的不好,而是他们在故意考察你能够面对压力冷静思考。要知道:当咨询师血対客户的时候,血对压力而冷静的发现问题以及思考是很重要的素质。(1)CaseInterview的类型以及特:点CaseInterview•般分成三类,guesstimates,BusinessCasesbrainteaserso下面就这三类分别介绍一下。2Guesstimates这种问题也常被称作marketsizing,

7、就是需要你在没有什么细节提供给你的时候估计一个市场的大小,比如:请估计北京中关村家乐福一天的客流屋。和所冇的CaseInterview—If-,你不需要得出一个正确的答案,关键是考察你如何把一个大的问题分解成小的问题来回答。在这种问题中你需要有一些常识(比如北京的人口1000万等)。2BusinessCases最常见的BusinessCaseInterview是而试官给你描述一个案例背景,然后问你该如何分析这个问题。常见的背景:冇市场进入(marketentry),利润下降(profitdecline),行业分析(indust

8、ryanalysis),销最下降(salesdecline)等。血试官往往不会提供很具体的信息,需要你不断的提出有针对性的问题來获得更多的有用的信息。2Brainteasers这类问题往往是很刁钻的一些迷题或者数值估计题,主要考察的是你的创造力,以及面对压力下的问题分析能力和

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