酒店消防应急疏散演练方案

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1、2018年酒店消防应急疏散与救援演练方案二O—八年一月1演练目标1总目标:1目标1:应急动员1目标2:指挥控制3目标3:事态评估4目标4:资源管理4目标5:通信5目标6:公共信息5目标7:人员安置5目标8:事故控制和现场恢复62演练内容62.1预警与报告62.2指挥与协调62.3应急通讯72.4警戒与管制72.5疏散与安置72.6医疗卫生72.7现场处置72.8社会沟通72.9后期处置83演练情景设计82.1演练场景概述2.2演练场景清单4演练实施步骤3.1演练启动4.2演练执行3.3演练结束与终止5附件8

2、811111113142018年酒店消防应急疏散与救援演练设计方案1演练目标总目标:通过模拟雅致酒店A座三层1318房间宾客在房间内吸烟,外出就餐时未将烟蒂完全熄灭引燃客房写字台上的易燃物品,浓烟迅速弥漫整个房间,并逐步向房间外扩散。由于浓烟弥漫触发1318房间内烟感报警,消防控制室值班人员接收消防主机报警信息后,立即启动雅致东方酒店消防应急处置程序……。通过事故模拟,检验火灾事故发生后雅致东方酒店各部门及应急救援队伍在公司应急指挥部的总体指挥下,处置火灾事故的救援、应急疏散能力和现场维稳、危机公关的能力,

3、同时检验《酒店消防疏散预案》的合理性和可操作性。目标1:应急动员展示通知应急组织,动员应急响应人员的能力。1)消防控制室值班人员接收到火灾报警信息后,能够熟练操作消防主机设备,确定火灾报警事发区域,并且能够第一时间通知当班巡逻人员前往事发地点进行查看和扑救、控制现场。2)当班巡逻人员能够及时前往事发地点,并且第一时间实施现场扑救和组织、引导人员疏散,与此同时立即向消防控制室反馈火警信息。反馈信息要简明扼要的报出起火部位、燃烧的物质、火势大小。3)消防控制室接到火灾报警反馈信息后,立即将事故信息上报酒店总机,

4、同时通知工程安保部进入应急状态,开展现场应急救援和秩序管控工作。4)酒店总机接到火灾上报信息后立即将事故信息上报酒店总经理。总经理根据上报事故信息情况,进行初步应急评判。并立即启动《酒店消防疏散预案》事故应急响应程序,酒店工作转入应急工作状态。任命副总经理担任副总指挥,统筹协调酒店应急救援工作,并负责疏散人员的清点、安抚工作和危机公关工作。任命工程安保部总监担任现场总指挥掌控现场救援处置一切事务。同时,酒店总机按照总指挥应急指示向各应急响应单位下达应急救援指令。5)现场抢险组:由工程安保部组建现场抢险组,并

5、在接到救援任务后能够及时组织消防救援力量赶赴事故现场开展救援与疏散工作。6)警戒疏散组:由安保分部、管家部、餐饮部组建警戒疏散组,并在接到救援任务后能够及时赶赴事故现场对外围实施安全警戒,保证周边道路畅通。同时,做好现场维稳工作。管家部、餐饮部应急疏散人员对本区域内所有人员进行应急疏散,同时,确保酒店楼层内防火分区内,防火防烟设备设施正常使用。7)现场救护组:由行政人事部组建现场救护组,并在接到救援任务后能够携带救护物资赶赴应急疏散集合点对受伤人员开展现场救治工作或送往就近就好的医院治疗。8)通信联络组:由

6、酒店总机工作人员组建通讯联络组,并在接到救援任务后能够第一时间建立酒店应急通讯系统,协助总指挥做好救援过程中信息传递工作。并根据事态研判结论做好与外部救援机构的通讯联系、协调工作。9)后勤保障组:由工程分部、行政人事部、财务部组建后勤保障组①工程分部:接到救援任务后能够组织有关人员保证事故涉及区域动能供应正常或切断个别区域的动能供应。②行政人事部、财务部:接到救援任务后能够组织有关人员保证现场应急物资供应、交通车辆使用和应急资金使用与管理工作。10)危机公关组:由市场营销部组建危机公关组,并在接到救援任务后

7、能够组织有关人员开展现场安抚工作和对外公关、信息发布工作。目标2:指挥控制展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力。1)当班巡逻人员能够及时、准确开展初期火灾扑救和组织本区域宾客疏散工作。2)消防控制室值班人员能够在完成事故信息上报后,利用监控设备对事故现场周边区域进行监控,并将监控动态信息上报现场总指挥。3)副总指挥能够迅速成立现场应急指挥部,协调各相关单位做好应急救援工作。注:演练过程中的指挥.协调和控制活动主要包括:建立现场指挥部;信息报告;确定或批准救援行动或应急措施等;向应急响应人员发布行动指令;解

8、决冲突和争议;召集会议、说明情况并征求意见。目标3:事态评估展示获取事故信息、识别事故预案和致害物、判断事故影响范围及其潜在危险的能力。1)消防控制室值班人员、当班巡逻人员能够及时建立事故信息执行和反馈机制,确定现场火灾和危害等级,明确得出事态发展影响范围,为研判应急响应等级提供基础保障信息。2)总指挥(总经理)能够根据事故上报信息严重程度,立即启动酒店应急预案和应急预警响应程序和应急处置程序。3)各应急救援组能

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