新供应商开发申请现用版表格

新供应商开发申请现用版表格

ID:30898350

大小:63.50 KB

页数:5页

时间:2019-01-04

新供应商开发申请现用版表格_第1页
新供应商开发申请现用版表格_第2页
新供应商开发申请现用版表格_第3页
新供应商开发申请现用版表格_第4页
新供应商开发申请现用版表格_第5页
资源描述:

《新供应商开发申请现用版表格》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、新供应商开发申请表中请人:巾诘部门:中请H期:供应商开发情形□潜在供应商□新物料新供应商□老供应商新物料□老物料新供应商供应商名称物料名称物料重要程度□关键件□重要件□一般件规格型号(图号)适用产品开发该供应商理由采购部意见签字:技术部门意见是否现场考察:□有□没有评价意见:签字:质检部门意见是否现场考察:□有□没有评价意见:签字:总经理审批签字:附件:《新供应商基木情况调查表》郑州维科重工机械有限公司新供应商基本情况调查表供应商名称(公章):供方类别:供应品种:具体地址:供方联络人电话:邮编:新供应商技术、加工能力调查表填表人:生产管理生产计划:口以销定产口以产定销口准时交付口其它:作息制度

2、:口一班制口一班制口•班制口双休制口单休制口轮休制激励措施:口计件制口计时制.口其它奖励机制口大锅饭现场管理:口定置管理口6S管理口可视化管理口其它能源状况:口无限制口峰谷限制口能源紧张口其它设备管理:口岀现故障后再维修口定期保养口TPM管理口其它生产设备完好率:口95%以上口85~95%口75~85%口75%以下在用工装完好率:口98%以上U95^98%口90~95%口90%以下工装配备率:M90%以上口75、90%口60~75%M60%以下按期交货率:口99%以上口95~99%口85^95%口85%以卜-技术力量核心能力:口研发/设计口工艺口制造口其它:办公条件:口手工制图口绘图仪口CAD

3、口PR0-E口具它:技术来源:口自行开发口委托开发口來料加工口购买技术人员占企业员工比例口5%以上口3~5%口「3%口1%以下其中:工程师人,技术员/助工人,高工:人工艺能力主要设备状况设备名称、规格型号、设备数量、设备使用年限评价设计院:年刀日新供应商质量保证能力调查表填表人:序号调查内容1质保人员占企业员工总数的比例:口3%以上口2~3%口「2%口1%以下2体系认证情况(若已通过,请附证书复印件)口通过了质环安一体化认证口通过了TS09001认证口IS09001认证正在进行中口対体系认证不感兴趣3产品认证情况(若已通过,请附证书复印件)口已通过3C认证口己通过CQC标志认证口已通过CE认证

4、口其他:4检测手段:口齐全口一般只检测木企业能检测的项忖,顾客冇要求时再委外检测不能检的项忖口人部分由本企业检测,不能检测的按规定委外口只检本金业能检的项目5进货检验方式:口免检口按百分比抽检口采取计数抽样检验口全检6过程检验方式:口首检三检制口首检末检制口三检制口完全由检验员把关7出厂检验方式:口不检口按百分比抽检口采取计数抽样检验口全检8产品发运、口每个零部件均有独立包装,整齐堆放货箱口产站放在较好的防护架上发运防护口产品堆在货箱采取简单防护措施后发运口产品随便堆在货箱里发运9供应商管理:口有合理制度并严格实丿施口有合理制度但执行较差口根据领导指示选择供应商口以价格最低原则选择供应商10不

5、合格品控制口标识清楚,严格根据不合格性质山不同权限人评市口标识清楚,山检验员评审处置口标识清楚,但评审处置权限时有不按规定执行现象口不标识,由操作者处置11顾客图纸管理口专人管理,更改及时,作废图纸及时退回口专人管理,更改及时,作废图纸自行处理口无专人管理,更改较及时,作废图纸自行处理口无专人管理,常有更改不及时现象,作废图纸听之任之12计量管理:口台帐齐全,定期校准口台帐齐全,木企业能校准的定期校准口仅建立了本金业能校准的计量器具台帐口无台帐,出了问题后再校准13材料采购:口品牌直购口定点大型正规经销商口一般在止规经销商处采购口随意零购14顾客反馈信息处理:口及时有效,有书面的纠正措施交顾客

6、口大部分能及时有效处理口及时有效,一般无纠正措施记录口大部分能处理15工艺文件:口关键和特殊过程有详细的作业指导书,其余为简单工艺卡口全部为详细作业指导书口全部为简单工艺卡口全部为工艺流程卡16售后服务响应速度:口笫一时间响应口大部分能及时响应口需多次督促17售后服务范围:口为最终用户服务口至需方口只在供应商评价质量部:年月H

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。