项目部实习总结与项目部干部述职报告合集

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时间:2019-01-04

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1、项目部实习总结与项目部干部述职报告合集项目部实习总结范文11月我怀着激动的心情来到了**项目部,踏上了我的实习之旅。光阴荏苒,转眼间已六个月。感谢公司给我这次实习的机会,这次实习的收获对我来说有不少。我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提髙。首先是工作,学习是首位。陈总经常和我说,这里的每一个人都是我的老师。没错,刚来到工地正好赶上图纸会审,我们作为施工方,这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的工程,在此过程中,许多设计中

2、考虑欠缺,或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来。因此看图一定要认真仔细,这点贾总用实际行动来告诉我。他把图纸上的问题,归纳总结,并找甲方与监理协调,在工人动手之前就解决了很多问题。经常教导我们:“不管走到哪,以后在什么单位从事什么工作,一定要学到真本事。这样人家才会用你,喜欢你。”每天跟在贾总后面学习,遇到事情怎么处理,怎么协调工地上的各种事情。特别是怎样和监理及甲方打交道,这些都是在学校的书本上没有的,老师也讲不到的东西。刚来到利事酒店的时候,感觉自己能做的事少的可怜,看着他们忙碌的样子我又插不

3、上手。是领导给我指引了方向,薛教我写快报日志,怎样做资料。任何项目的验收,都必须有个竣工资料这一项,竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系单、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中一一收集归类存档。如有遗漏,将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失;于教我认识材料,品牌、规格、产地等。标识要清楚,尺寸、材质等必须准确,以避免材料订购不符,进而影响工程进度;张还时不时的教我一点水电方面的知识。还有我每天必做的几件

4、事,到检查现场、数人数、拍照片、送快报、写施工日志等。这些看似简单的工作可以让我学到很多东西,例如做工程最重要的是安全,抽烟、不带好安全帽、消防设施不全等,就会造成现场的安全隐患,只有我们重视了才不会发生,不管什么时候都不能松懈,要防患于未然。然后是质量,最基本的工艺流程,工人自身的技术水平和所用的材料的好坏等,都会影响工程质量,由此来决定公司的形象。其次是进度,在工程到什么时候用多少人,各工种之间怎样搭配才更合理,今天已完成工作以及明天计划等等。后来跟着张总来到了海校,这是我们在**的第二个工程。

5、他经常给我讲,只要自己想学愿意学,没有什么学不会的,在学校里学的只是皮毛而已,他不仅教我看图、画图,算工程量,还不断的提醒我做事要认真要严谨。通过这段时间的学习,我深刻的体会到自己的不足,对于材料的熟悉程度不够;对于处理人际关系也不够大胆等。我明白了很多道理,而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。工地也是最好的课堂,跟工人师父之间的互相交流更是不可缺的。我们都能在彼此身上学习到一些东西,互相促进,互相补充,这样才是最佳的学习方法。其次是生活。在这么多人的帮助下,我很

6、快就适应了这里的生活。领导常说,要想要求别人,首先要管理好自己,养成一个良好的生活习惯很重要。每天按时上班、下班,偶尔去打打羽毛球,出去散散步。晩上的时候大家坐在一起聊聊天,交流一下最近遇到的问题和生活上的感悟。以一个积极向上的心态来面对每一天,把的正能量传递给他人。最后是思想。一个好的员工,总是可以考虑到领导前面,永远不会被事情牵着走。领导经常鼓励我们要有想法要付诸于行动,想和做是天壤之别。在这方面我还有一定的差距,随着时间的推移,渐渐地感到自己身上的压力也很大,要学的东西也很多。不过我会一步一个

7、脚印的走下去。用陈总的话说,我们的路才刚刚开始。能来到林项目部是我的福气,在这里我要感谢我的老师们,项目部的所有人。我知道这里面还有许多需要补充和修正的地方,希望能得到指正。在以后的工作中我会认真的做好每一个细节,这是一种非常好的习惯。相信在以后的日子里,我会更好的掌握专业知识,以弥补自身的不足。12内容。项目部干部述职报告范文一、紧跟国家经济建设的大好形势。关心时事,关心公司的各项制度、政策、信息,并严格遵守,将公司的各项文件精神及时传达给项目部的全体同志。团结项目部全体同志,增强团队意识,将公司

8、的各项制度、政策、精神与工程的实际情况结合起来,实事求是、同心同德搞好项目的各项工作。项目部全体同志思想端正,人心整齐,精神面貌好。二、一个月来,项目部完成工作量40万元。由于资金原因,整个工程的工期有所拖延,但是项目部能急业主所急,对业主要求完成的各项工作,均能即使到位,满足要求。施工过程中,无发生任何重大安全、质量事故。本项目部在建设施工中,赢得了业主的好评,较好的履行了公司与业主签定的旋工合同。三、加强纪律与廉正工作管理是能否有效领导项目人员的一个重要因素。一个

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