[精品]中国汽车未来的发展趋势

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1、中国汽车未来发展趋势未来全球第二大汽车市场首先在小国汽车的总体市场方而,至少在未来几年内,直至2015年,伴随着小国的国内生产总值(GDP)有望以8%至9%的年平均速度持续增长,所带來财富的增加,I大I此人们对汽车的需求也将水涨船高,根据我们的预测,到2015年,中国汽车年度销售量将超过1000万辆。这种增加幅度将使中国迅速成为全球第二大汽车市场,这种规模将中国汽车市场其对枇界各地的多家整车制造商(VM)、供应商的命运产生直接的影响。屮国市场很可能出现一个产能过剩的阶段,这种局而一方而是由政府制订的政策造成的——因为政府希望通过多种政策杠杆对需求的增长进行调节

2、;另一方面,整车制造商和供应商对这个壇长迅速的市场觊觎已久,正源源不断地投入资金。在这个过程中,为了夺取更多的市场份额,整车制造商很可能不断缩短新产詁开发的周期,这将进一步刺激需求的增长。其次是在政策环境上,屮国政府将继续根据其对WTO的承诺对国内汽车行业的整体发展进行平衡调节。2005年初汽车领域发展速度减缓,这进一步证明这个领域很大程度上仍在政府宏观调控之下,供需两方面都需要政府通过政策杠杆加以控制。以下是几种政府正在使用和/或者可能考虑使用的控制需求的杠杆:包括紧缩贷款(例如禁止四大国有银行提供汽车贷款);推出燃油税;关税与非关税壁垒;以及增加特许经营费

3、等。政府还通过更为严格的投资控制措施冷却上游产能的投资对汽车的供应进行管理。但是,政府2010年的工作口标(即第十一个五年计划)是在中国建立一个成熟的、具有全球竞争力的汽车行业,使其在2010年之前成为中国的支柱产业之一。同时,汽车行业还必须完成另一项任务,就是使燃汕效率比2003年的水平提高15%或者更高。为了完成这项的任务,中国已经主动出击,开发价格低廉、燃油效率高的汽车,开发过程中可以应用混合能源、氢动力、和/或者现有的新技术。第三,产品与市场方而,目前屮国市场屮占主导地位的仍旧是外国品牌和外国企业与国内企业组建的合资企业品牌。我们预计在未來十年间木地和

4、国外整车制造商将分道扬熊,逐渐形成各自的品牌。中国主要整车制造商将拥有自己的研究开发平台,至少在开始时开发以入门级客户和大众市场为目标的屮国自冇品牌。某些合资品牌其至将被拆分,使合资双方可以毫无负担地寻求各自的发展。中国整车制造商可能走得更远,专门为东欧、东南亚或者印度等全球各地新兴的市场量身定做一种汽车,并且最终以其质量、安全性与可靠性,以及与韩国整车制造商类似或者更低的价格定位走向世界。我们预计在2015年Z后,至少有一家中国整车制造商将逐步进入豪华或亚豪华汽车的市场细分,而韩国和日本整车制造商则分别用了接近五十年与三十年时间才达到类似的产品开发阶段。第四

5、个方面即制造与总装。因为经过近年來的大量投资Z后,在目前这种日渐成熟的、开始由消费者驱动的由场环境内,某些在屮国经营的整车制造商止面临着来自产能过剩、价格和利润率等方而的压力—这正是过去过于乐观地、一味地增加产能的苦果。我们预计,这些整车制造商将寻求拥有在全球范围内进行竞争、寻求成木领导地位的制造与采购能力,更多地参与到整条价值链的各个环节,在整条价值链上获得更多经济效益。在未来I•年间,我们很可能见证一种充满活力的行业结构逐渐形成:许多整车制造商将努力通过合并、收购较小的中国整车制造商,甚至是其外方合作伙伴的股份,以实现更大的经营规模和产品丰富度。目前普遍的

6、观点认为,在2015年Z前,这个市场将合并成为三家或者四家整车整车制造商,外加少数几家占据特殊市场空间的厂家。第五,零部件供应。口前,为了更好地服务于屮国国内的整车制造商客户,许多供应商仍继续进口大量零部件并口以较小的规模进行生产经营。但是,整车制造商整合之后,第一层供应商也将进行进一步的整合以求规模、更高的利润率,并月.最终达到世界一流的成本竞争力。拥有研发、供应链以及出口能力的国有供应商将有能力将其业务提升到一个新的水平。通过充分利用其在中国国内市场中的规模地位,在价格方面进行竞争,这些供应商将最终达到以上目标,他们还有可能利用其成本较低的工艺技术以及生产

7、范围,将零部件以较高的成木效率销售至海外市场。最后一个重要的方面是在品牌、销售、以及售后市场,随着客户得到价廉物美的产品和服务的要价能力不断捉升整车制造商和经销商将而临相当大的来自营销、销售以及服务方而的挑战。随着山场上产品型号的不断扩充,品牌及营销工作将变得更为重要,整车制造商将不得不为了确立其品牌、捉升其产品地位、促进产品分化而在营销工作屮投入更多资金。我们预计,通过强化其品牌地位,整车制造商将通过重组与参股经销商等方式在产品的销售过程中发挥更为积极的作用。工作的重点是提高其经销商网络的整体标准达到接近发达国家市场的标准。为了争取新的客户,整车制造商将增加

8、其销售网络的覆盖范围,这样一来每家店的

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