对党委班子及成员的意见建议

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1、对党委班子及成员的意见建议对党委班子及成员的意见建议一、党委班子(单位)党委是一个讲政治、顾大局、守纪律的班子,是一个讲原则、讲团结、讲奉献的班子,是一个敢争先、务实效、求精品的班子,原则性战斗性强,凝聚力向心力好。党委一班人坚决贯彻落实上级、(单位)党委决策部署,能够正确看待名利、正确看待工作,不讲条件、不讲价钱,始终在履职尽责上追求标准,在争创精品上用心用力。在此提出两点建议:一是对新时代下XX思想特点的调查研究还不够深入。建议围绕(单位)转型,深入研究把握当前思想XX工作特点规律研究,突出发挥XX工作服务保证作用。二是聚焦中心创新招法还不够多,效果还不够实。建议在浓厚面向一线、面向

2、基层的氛围上,在XX工作特点规律上加大研究力度,提升执行效果。二、班子成员X同志:一是有时工作安排过于集中,标准要求过高,大家落实起来感到比较吃力,致使有些工作存在走过场的现象。二是工作中有时对年轻干部的指导帮带还不够深入细致,重任务锤炼,在引思路、教方法上还不够经常。A同志:一是深入科室、学员队调研还不够经常,对基层的情况了解掌握还不够深入具体。二是工作中有时过多看重老套路、老经验、老方法,虽然对于工作落实效果没有大影响,但不利于推进工作创新发展。B同志:一是深入基层一线还不够经常,情况掌握还不够深入具体。二是对分管工作关心关注多,特别是对组织工作用心用力帮带多,关注干部、X相关工作做

3、的还不够。c同志:一是作为XX科长,在人才引进上创新招法还不够多,工作的主动性还不够强。二是在工作落实上还有畏难情绪,对棘手工作强调客观原因多。比如,XX问题上,政策原则解释多,主动迎难而上解决力度还不够大。D同志:一是科室管理有时力度还不够大,团结的多,批评的少,工作中战斗性还不够强。二是针对科室点多面广特点,在人员力量调动方面,统筹全面工作方面还不够。E同志:一是有些工作落实上创新不够,满足于按部就班落实,没有突破。二是在抓落实上有时还存在重过程轻实效的现象。对党委班子及成员的意见建议一、党委班子XX党委班子是(单位)改建以后成立的,之后有所调整。两年多来,在(单位)党委特别是三位书

4、记的坚强领导下,XX工作取得的进步和成绩有目共睹,XX部党委班子的战斗力、凝聚力、执行力得到检验锻炼和提高。一是巩固了XX工作阵地。我以基层和机关干部两个身份,感受、经历了(单位)工作氛围变化,真心为改建以来XX工作的重聚人气、重树形象、重归正位感到欢欣鼓舞;真心如XX说得那样,为在“三巨头”带领下工作感到幸福愉悦;真心为能加入XX(单位)这样一个人虽少战斗力不弱,处处洋溢团结和谐向上氛围的集体而感到激情无限。二是贯穿了上级党委XX工作思路。我切实感受到,(单位)老树逢春,(单位)党委是力量之源。(单位)XX工作进步发展得益于始终贯穿校党委工作思路和要求,得益于(单位)政工领导指引得好,

5、得益于我们这个班子书记带领得好,得益于XX部全体人员心态积极、合力工作团结得好。三是提升了XX工作服务保证能力。诚如XXX讲过的一句话,(单位)三位政工领导在上级范围内能力水平都是叫得响的。平时开会、培训,兄弟单位同行也有这方面的认同,(单位)政治机关“3、4、5”的人数、力争上游的干劲,在上级范围可以说已经传开了。有了好的路线、有了好的领导、有了团结向上的党员干部,XX工作作用发挥就是水到渠成的事情。四是发挥了带头示范作用。这是班子书记X同志经常强调的一句话。全XX部的干部都牢记在心,在很多工作中确实走在了前列,树立了政治机关的良好形象。几点建议:一是精力向中心工作再倾斜°xx工作既要

6、发挥服务保障功能,也有XX任务。下一步,可以建立大项任务机关联合办公机制,围绕中心任务,打破部门之间限制,搬到一个办公室办公,三部机关形成合力,构建服务中心任务的立体保证能力。二是不断提升XX工作指挥、统筹能力。突破领导就是指挥的观念,抓好战时XX工作学习、研究和演练,突出统筹的能力锻炼。四是有计划地抓好党员干部队伍建设。打好提前量,抓好年青干部XX工作兴趣、能力培养,储备人才,持续为(单位)XX:C作注入新鲜血液,为干部队伍良性、健康发展提供基础支撑。二、班子成员书记X同志:是我敬重、爱戴的一位好领导、好师长。存在不足:一是工作要求标准高完美主义”者。但在抓工作督导过程中,有时会作出临

7、时调整,虽然确实提升了工作成效,但没有经常考虑今年“人少、事多、任务重”的情况,客观上增加了完成任务的难度,间接造成了个别同志等待观望和拖拉问题。二是有时过于考虑基层感受,对基层的热问题冷处理不够。副书记A同志:是工作上的好领导,生活中的好兄长。存在不足:一是在抓机关自身建设上,考虑人少事多,鼓励、关心的时候多;机关干部自我加压、提升能力方面要求的少。二是作为党委副书记,党内职能发挥不明显。B同志:为我做人干事树立了榜样。存在问题:

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