卫生厅目标集中考核方案.doc

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1、卫生厅目标集中考核方案为准确了解和掌握各场镇卫生院领导班子、领导干部工作实绩和全院一年来各项业务工作运转情况，总结经验、查找不足、谋求发展，经局领导班子研究，本着科学、全面、易操作的原则，制定XX年度综合考核方案。考核方法场镇卫生院实行领导班子和业务工作双向考核，总分200分，每项100分。领导班子考核通过民主测评、群众座谈、考核组考核确定考核等次；业务工作考核依据《唐海县场镇卫生院业务工作综合考核标准》，由局考核组采取实地检查，现场评分的办法进行考核。考核内容领导班子及领导干部考核（100分）（一）、考核内容：1

2、、领导班子。重点考核各班子按照年初工作安排，各项工作完成情况、经济运行质量、存在问题；组织理论、业务学习和干部职工思想道德建设情况；坚持民主集中制情况；团结协作和坚持群众观点情况；党风廉政建设情况等。2、领导干部。从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会道德的表现；能：是指履行职责的业务素质和能力；勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效果；廉：是指廉洁自律等方面的表现。第5页共5页（二）、考核程序与方法：1、班子述职

3、。召开全院职工会议，由院长代表领导班子作报告，同时作个人述职，其他班子成员做本人述职。述职报告应根据考核内容实事求是地汇报领导班子或个人的履行职责情况和德才表现，，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，条理清楚，简明扼要。述职报告要形成书面材料，时间掌握在十分钟左右。2、民主测评。民主测评是根据考核内容列出评价项目和评价档次，由参加民主测评的人员，根据领导班子或个人述职，以及平时掌握的情况，填写评价意见。测评表由考核组回收统计。3、群众座谈。座谈要选择不同岗位、不同层次的人员参加，要具有广泛的代表性。人员由考核组确定，职工

4、本人也可以自荐座谈。（三）、评分方法：领导班子的考核结果分为实绩突出、比较突出、一般、较差四个档次。领导干部的考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。总分分别由两部分组成，其中民主测评分数占80%，考核组评价占20%。民主测评表中选择“优秀”的记100分，选择“称职”的记80分，选择“基本称职”的记60分，选择“不称职”的记0分。民主测评分数按民主测评结果折算的分值计算；考评组评价主要是通过班子述职、个别座谈、核实有关情况等形式确定。业务工作考评（100分）第5页共5页由局办公室、医政科、防保科、农合办、

5、财务审计科、人事劳资科各职能科室（单位）制定考核方案和考核标准，进行实地考核评分。其中：1、行风建设工作（15分）；2、医政管理工作（30分）；3、防疫、妇幼工作（20分）;4、新型农村合作医疗管理工作（15分）。5、人事劳资管理工作（10分）；6、财务管理工作（10分）；后备干部推荐为了加强卫生干部队伍建设，选拔、储备一批思想品德好、管理素质高、业务能力强的优秀中青年后备人才，并逐步选拔到领导岗位上来，经局党委研究决定，组织这次后备干部推荐工作。原则上，每个场镇卫生院推荐院长后备人选1-2名，一般从副院长或中层干

6、部中推荐。推荐副院长后备人选2-3名，一般从中层管理人员或中青年业务骨干中推荐。加分和一票否决标准1、加分标准年度内被考核单位整体或单项工作获得县以上表彰奖励，具有典型示范作用的予以加分，最高不超过20分。其中获得县级表彰和奖励加2分，市级加3分，省级奖励加5分，国家级奖励加10分。第5页共5页在科技创新方面，以单位或科室、个人名义完成的科研课题（项目）获得市政府以上科技进步奖的，予以加分。其中市级加5分，省级加10分，国家级加20分。2、一票否决标准被考核单位发生下列情形之一的取消评先资格：1、民主评议不称职票超

7、过三分之一以上的领导班子或干部职工有严重违法犯罪行为并被追究刑事责任的；2、发生重大伤亡、火灾、爆炸、食物中毒或造成传染病暴发流行及其他重大公共卫生突发事件等严重责任事故的；3、发生干部职工违反《信访条例》集体上访或进京、赴省个人访事件的；4、发生新农合违规违纪行为的；5、发生负完全责任的二级及以上医疗事故的；6、干部职工违反计划生育政策的；7、受到其他县级以上责任追究行为的；奖惩根据年度综合考评结果，对实绩突出单位，给予表彰；对实绩较差单位或年内出现重大问题的，给予通报批评，制定整改措施，限期整改；对综合考评为基

8、本称职等次的领导干部，由局党委对其进行诫勉谈话，并限期改进；对综合考评为不称职等次的领导干部，予以调整。组织领导第5页共5页考核工作在局班子的统一领导下进行，由相关职能科室共同组织实施，考评结果报局务会审定。第5页共5页