部门年终工作总结范文与部门组长瓦斯防治职责合集

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1、部门年终工作总结范文与部门组长瓦斯防治职责合集部门年终工作总结范文部门范文***年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩，部门范文。我们主要有以下几点体会：一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗***年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡

2、公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、髙质量完成工作任务的保证。为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为

3、基础，结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度；明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据，提髙了考核的可操作性和公平性，及时地检查了各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性，年终总结《部门范文》。三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们

4、面对的是激烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改进作风。把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设，我们经验有限，必须学习和借鉴国内外先进

5、的项目管理经验，确保工程建设质量、安全、进度和经济性；为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。部门组长瓦斯防治职责抽放组长瓦斯防治职责一、负责矿井瓦斯抽放的日常管理工作，全面负责本队的安全管理，是本组安全生产的第一责任者。二、负责组织制定本组安全管理办法。三、全面负责瓦斯抽放泵的安装、使用及维护，负责按设计要求施工钻孔，安装抽放管路、定时观测瓦斯抽放的有关参数。四、根据工作面的推进情况及时

6、组织人员做好抽放的衔接工作，确保我矿的安全生产。五、每一抽放工程施工完毕后，积极参加工程的验收工作，对验收不合格的工程，及时进行处理。六、每旬要派专管人员对整个抽放管路进行一次全面检查；每月必须亲自进行一次抽放系统全面检查，检查结果要详细记录在检查记录本上。标校组长瓦斯防治职责一、负责全矿井上、下监测监控系统各探头的调试、修理和管理工作，确保信号传输准确，畅通无阻。二、负责全矿报警头灯，瓦斯检定器、便携式瓦检仪等仪器仪表的检修、校正、换药等管理工作，确保仪表、仪态万方器正常使用，完好管理。三、随时掌握各采掘工作

7、动态情况，提前使井下新作业面具备监测、监控条件、密切配合生产。四、协助通风科、队搞好采煤，掘进风量调配工作，掌握好工作面瓦斯，矿井风压、瓦斯抽放泵站，风门传感器等情况。五、负责向供应部门提供监控系统所需的备品、备件、材料的计划，以备紧急使用。六、不定期对所有工作人员建立考核制度，根据考核情况制定当日的工资分配方案。七、完成领导交办的任务，认真执行“三大规程”及上级有关“一通三防”的指不决定。密闭组长瓦斯防治职责1、负责当天所属范围人员的安全无事故，任务的完好程度，以及领取工具材料的破损和保管。2、负责接受当班上

8、级领导交待的任务，地点以及质量标准，然后贯穿于所管人员，决不能张冠李戴，指东向西，不符合标准。3、负责按规定完成各类通风任务的安装，拆除以及通风巷道的维护等日常工作负责工程用料的领取数量清楚，规格准确，对于下放工作，必须心中有数，物料的装车，决不能有影响其它运输或不安全因素。5、负责施工现场的安全管理，确保质量、数量按时完成，施工安全。6、负责施工现场的环境卫生，管理。7、对所属人员必