郑煤集团公司登封瓦斯治理现场会材料

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1、C2008.10河南•登封〕全国煤矿瓦斯治理现场会材料认真吸取事故教训切实采取有效措施努力搞好煤矿瓦斯治理工作郑煤集团公司二OO八年十月二十日认真吸取事故教训切实采取有效措施努力搞好煤矿瓦斯治理工作一.矿区概况郑州矿区主要可采煤层二I煤层含煤面积约1500km2,煤炭储量160亿t,煤种为无烟煤和贫煤，煤层厚度0~37・8叫煤的坚固性系数f值0.2左右，煤层瓦斯含量1〜15m7t,煤层瓦斯压力一般为0.1-2.6MPa,煤层透气性系数入在0.003-0.006m2/(MPa2・d)之间,低衰减系数d=0

2、.55d-煤的瓦斯放散初速度指标~17.43,透气性较难抽采煤层，为典型的豫西“三软”不稳定煤层。郑煤集团公司现有直管生产矿井12对、基建矿井4对，资源整合矿井38对，成立有登封、新密、二七、汝州4个分公司。直管矿井中大平矿等7对矿井为煤与瓦斯突出矿井，富堡矿1对矿井按突出矿井设计，米村矿等8对矿井为低瓦斯矿井；资源整合矿井中马池矿等4对矿井为煤与瓦斯突出矿井，三李矿等7对矿井为高瓦斯矿井及按高瓦斯设计和管理，其它27对资源整合矿井为低瓦斯矿井。目前，郑煤集团公司所属直管生产（基建）矿井、已完成技术改

3、造的资源整合矿井通风系统稳定可靠，通风能力满足安全生产要求，采区全部实现了独立通风，高突矿井每个采区都设有专用回风巷，矿井建立有瓦斯抽采系统，基本实现了掘抽采平衡和抽采达标。煤与瓦斯突出危险或威胁的采掘工作面均落实了“四位一体”综合防突措施。矿井建立有安全监控系统，并实现了与集团公司的联网，安全监控系统稳定可靠。二、瓦斯治理方面的主要工作近年来，郑煤集团公司认真贯彻落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理“十六字工作体系”，深

4、刻吸取大平"2004.10.20”煤与瓦斯突出事故及国内外瓦斯事故教训，切实把瓦斯治理摆在安全工作最优先、最紧迫、最重要的位置，加强领导，落实责任，紧紧依靠科技进步，加大资金投入，坚持标本兼治，综合治理，积极探索适合郑煤集团公司的瓦斯治理之路，推动了瓦斯治理与利用工作不断取得新进展，进一步夯实了安全基础，确保了郑煤集团公司改革和发展的顺利进行。我们的主要做法是：（一）认真学习贯彻上级有关会议、文件精神。2008年7月辽宁全国煤矿瓦斯治理现场会召开后，集团公司高度重视，公司领导层召开专题会议学习贯彻张德江

5、副总理和王君局长、赵铁锤局长在会议上的重要讲话精神，对郑煤集团公司落实会议精神进行了整体研究部署。接着集团公司总工程师宋建成主持召开了各矿总工程师、通风（防突）副总工程师、通风（防突）科长及相关处室负责人参加的专题会议，传达辽宁全国煤矿瓦斯治理现场会精神，要求各单位按照会议精神和要求，以全国煤矿瓦斯治理现场会为契机，切实将会议精神贯彻好落实好，着力构建瓦斯综合治理“十六字工作体系”。今年以来我们以“安全生产百日安全督察专项行动”、“安全生产月”活动为契机,坚持定期或不定期对直管矿井和整合矿井“一通三防”

6、方面存在的隐患进行认真排查，并按照安全隐患闭合管理的要求，重点监控隐患上桌上牌管理，落实到人，监控人不间断督查并落实整改，直到隐患消除，有效控制了煤矿安全事故的发生，确保了矿井安全生产。登封新丰二矿“9.21”特别重大煤与瓦斯突出事故后，我公司认真贯彻落实河南省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的通知》（豫政明电〔2008〕4号）和《关于对全省小煤矿进行停工停产整顿的紧急通知》（豫政明电〔2008〕5号）精神，对所属整合矿井全部强制停工停产整顿，并加强监控，紧盯死守，确保省政府4号、5号指令落实到位。

7、同时从吸取事故教训出发，举一反三，在全公司范围内以高突矿井为重点立即开展各单位自查自纠，集团公司复查活动，认真评价本单位瓦斯治理工作，查找漏洞和不足，研究制定整改方案，切实落实有效措施，进一步推进了瓦斯治理工作的深入开展，为郑煤集团公司的安全生产提供了有力保障。（二）建立健全瓦斯治理机构，完善瓦斯治理责任制度。集团公司成立有瓦斯防治研究所，专门负责瓦斯治理方面的技术研究工作，突出矿井成立有防突专门机构（防突科、抽探队），配备了一定数量的专业技术人员，负责防治煤与瓦斯突出管理及研究工作。完善瓦斯治理责任制

8、度，基本形成瓦斯治理齐抓共管格局。明确规定集团公司及各单位行政正职是瓦斯治理的第一责任人，总工程师对瓦斯治理负技术责任，负责组织编制、审批、实施、检查瓦斯治理工作规划、计划和措施等；分管安全工作的行政副职对瓦斯治理工作负监督检查责任，其他行政副职负责落实所分管的瓦斯治理工作，等等。为了加强瓦斯治理工作，减少瓦斯超限，制订了瓦斯治理奖惩制度，集团公司与各原煤生产单位签订了瓦斯治理安全责任书，对管理层进行考核和奖惩，保证了瓦斯治理责任制度的落实