我军“知兵、爱兵、严兵”的带兵方法对辅导员工作启示

《我军“知兵、爱兵、严兵”的带兵方法对辅导员工作启示》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、我军“知兵、爱兵、严兵”的带兵方法对辅导员工作启示　　摘要：辅导员工作需要不断学习新的管理方法，借鉴与吸收一切有益的思想与理念。“知兵、爱兵、严兵”的带兵法是我军在长期革命斗争实践中形成的克敌制胜法宝，“知兵、爱兵、严兵”的带兵方法原理和辅导员工作理念具有一致性，其知、爱、严等方式理论对辅导员工作具有极强的借鉴、启示和实践意义。　　关键词：带兵方法辅导员工作启示　　我军自建军至今所向披靡，战无不胜，除武器装备、战略战术，主要是强大战斗力。强大战斗力和凝聚力形成靠的是带兵方法，“知兵、爱兵、严兵”是我军在长期革命斗争实践中形成的克敌制胜法宝，也是我军从班长到将军必备的基本功。几十年来，

2、我军始终坚持“知兵、爱兵、严兵”的带兵方法和“官兵一致、尊干爱兵”的光荣传统，才使我军在任何条件下都保持强大的凝聚力和战斗力，并取得一个又一个的伟大胜利。　　一、“知兵、爱兵、严兵”的意义　　（一）“知兵、爱兵”是我军处理内部关系的根本态度　　官兵关系是军队内部关系的核心，是战斗力和凝聚力的集中反映和体现。毛主席《论持久战》指出：“8很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。从这态度出发，于是有各种的政策、方法、方式。离了这态度，政策、方法、方式也一定是错的，官兵之间、军民之间的关系便决然弄不好。”我军

3、历来重视官兵关系，无论过去、现在还是将来，“官兵一致、尊干爱兵”是处理军队内部关系的基本准则，“知兵、爱兵”是带兵的根本态度。　　（二）“严兵”是我军从严带兵的基本方针和强军之基　　“小智者治事，大智者治人，睿智者治法”，“将帅之道，亦以法立令行，整齐严肃为先”。要将队伍带成有强大战斗力与凝聚力，必须从严肃法纪，强化遵纪守规入手，通过建章立制与依照法令，为团队实现最终目标创造法治条件。“严兵”无捷径可走，唯有依据军队条令条例，从一日生活、教育训练抓起，养成“严在人人、严在时时、严在天天；抓点滴、抓养成”的带兵习惯，只有严格严谨的作风，才能造就出强大凝聚力和战斗力的队伍，所以从严带兵是

4、带兵的基本方针和强军之基。　　二、“知兵、爱兵、严兵”带兵方法内涵　　（一）“知兵、爱兵”主在深入要做到“四个知道、一个跟上”、“五同六到位”　　“人之相处，贵在相知。人之相知，贵在知心”，“知兵、爱兵、严兵”要在相处、相知、知心上下功夫。身有多近、心有多近；心有多诚、情有多深、兵有多亲。　　知兵的一个主要方法就是深入兵中，按照“四个知道、一个跟上”（知道战士在哪里、干什么、想什么、需要什么，经常性思想工作要跟上）思政工作模式要求，做到“五同六到位”8（同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐；起床出操到位、集合站队到位、战备检查到位、点名讲评到位、安全活动到位、查铺查哨到位），深入兵中才

5、能全面了解和掌握士兵们的基本情况，只有零距离观察士兵言行举止，从喜怒哀乐中才知道士兵赞成什么、反对什么；了解其所思所想、所苦所忧、所需所盼，才能找准穴位、敲对鼓点，有的放矢地做好管理工作。　　（二）“知兵、爱兵”重在沟通要遵循“四”原则、“六看十必谈”　　用简单便捷的谈心谈话方式来实现内部沟通，从而提高组织效率是我军内部建设的一项重要机制。现阶段，我军的兵员成分发生深刻变化，“90后”士兵共同特点是价值取向、行为方式日趋多元，个性明显，讲民主、求尊重，相处中难免有小矛盾、小隔阂、小误会、小疙瘩。在日常工作与生活中个人利益、社会、家庭遇到问题时，用谈心谈话沟通方式让官兵把心里话讲出来，

6、把想法说出来，把问题暴露出来，再通过“六看十必谈”方法及时发现与有效解决。　　1.谈心谈话的“四”原则和“六看十必谈”方法，是爱兵最直接最有效的路径。谈心谈话原则是“发现问题主动谈，热点问题普遍谈，各种变动及时谈，重要问题反复谈”。发现思想苗头，通过“六看”（食堂看饭量，查铺看睡相，娱乐看情绪，劳动看干劲，训练看热情，接受任务看态度）等日常生活细节，有针对性地开展谈心活动，及时做好思想引导和心理疏导；关键节点要“十必谈”（有了成绩；受了批评或处分；评功评奖；家庭遇到重大变故；战士身体有病；婚恋受挫；出差、探亲、住院、离队和归队；战友关系紧张；与地方交往频繁、花钱大手大脚；发生涉法问题

7、时必谈）。　　2.谈心谈话要注重“三多三少”8，运用之妙；存乎一心。第一在侧重点上要多谈心少谈话，谈心贵在交心而不是单纯的谈话，谈心是心与心的交流，而谈话是我说你听，要改变我们那种“我讲你听、我说你做”的做法；第二在方式上谈心谈话要做到多导少训，在思想上当“向导”，生活上善“引导”，工作上常“指导”，纪律上多“督导”；第三在时机上谈心谈话多祝愿少许愿，多给建议和够得着的目标及良好的祝愿，不能无原则地乱许愿或者靠吓、哄、骗的办法。　　（三）“严兵”贵在严慈相