资源综合利用项目可行性研究报告

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1、-资源综合利用项目可行性研究报告72--目录第一章项目总论61.1项目背景61.1.1项目名称及项目公司61.1.2项目公司概况61.2项目提出的背景61.3项目概况10第二章市场分析与项目先进性分析162.1产品市场供应预测162.1.1产品市场供应概况162.1.2产品市场供应预测172.2产品市场需求预测192.3产品目标市场分析192.4价格现状与预测192.5市场竞争力分析202.6项目的技术先进性分析21第三章建设规模与产品方案223.1建设规模223.1.1建设内容223.1.2建设规模与目标223.2产品方案22第四章厂址选择2472--

2、4.1厂址所在位置现状244.2厂址建设条件244.3项目外部协作条件244.4厂址条件比选26第五章技术方案、设备方案和工程方案275.1技术方案275.2设备方案295.3工程方案30第六章主要材料和能源供应316.1主要原材料供应316.2能源供应31第七章总图运输与公用辅助工程327.1总图布置327.1.1布置原则327.1.2总平面布置方案327.2场内外运输337.2.1工厂运输337.2.2运输环境347.3公用辅助工程347.3.1给排水347.3.2供电357.3.3通风及降温3772--7.3.4维修及检验37第八章节能398.1节

3、能、节水措施398.2节能效果分析41第九章环境影响评价439.1环境和生态现状439.2生态环境影响分析459.3生态环境保护措施469.4地质灾害影响分析489.5特殊环境影响48第十章劳动安全卫生与消防4910.1危害因素与危害程度4910.2安全措施方案5010.2.1基本原则5010.2.2职业安全防范措施5010.2.3装置个人卫生设施5110.2.3制定安全环保委员会岗位责任制5210.3消防设施5210.3.1设计依据5210.3.2消防给水系统5310.3.3移动灭火器及防毒面具54第十一章组织机构及人员配置5672--11.1企业组织

4、机构5611.1.1企业组织机构5611.1.2项目管理团队综合评价5811.2人员资源配置58第十二章项目实施进度5912.1总则5912.2项目实施进度安排59第十三章投资估算及资金筹措6013.1投资估算的范围与依据6013.2投资估算6013.2.1建设投资估算6013.2.2建设期利息估算6113.2.3流动资金估算6113.2.4总投资估算6113.3资金筹措62第十四章财务分析及评价结论6314.1财务分析6314.1.1经济评价方法及说明6314.1.2成本费用估算6314.1.3收入和税金估算6514.1.4财务效益分析6514.1.5

5、不确定性分析6772--14.2财务评价结论70第十五章社会评价7115.1项目对社会的影响分析7115.2项目与所在地的互适性分析7215.3社会评价结论73第十六章风险分析7416.1项目主要风险因素识别7416.2风险防范和降低风险对策78第十七章研究结论80第十八章附图和附表8172--第一章项目总论1.1项目背景1.1.1项目名称及项目公司1.项目名称:利用废旧塑料、木质纤维生产塑木型材(1万吨/年)资源综合利用项目2.项目单位:XY塑木型材制品有限公司1.1.2项目公司概况1.2项目提出的背景1.背景总论随着木材资源的日益匮乏,人们对环境保护

6、的日益重视,一种新型的塑木材料引起了人们的关注。它是在废旧塑料中掺入木粉或其他天然植物纤维以及化学助剂,经专用加工设备制成塑木复合材料及制品。由于它有利于资源的再利用,并兼具塑料和木材的双重特性,所以近年来崭露头角,并逐渐成为世界各国关注和开发的热点。目前在国际上,塑木复合材料应用最广的产品是托盘,欧洲和北美的塑木托盘已占了近一半的市场份额。在美国,塑木材料市场的年均增长率超过13%,仅塑木板材市场已超过6亿美元。我国目前托盘年需求量约为1亿个,到2015将增长到2亿个,按届时塑木托盘能占有72--30%的市场份额计,仅此一项每年就可消耗废旧塑料100万

7、吨。在前些年,我国已有一些科研院所开始投入人力物力进行研究开发,有的科研机构已将塑木技术进行推广转让,实现了产业化,塑木技术已形成为塑料行业的一个“热点”。2.行业发展现状但是由于行业发展时间尚短,塑木材料在国内的生产应用情况并不乐观,塑木制品在市场上并未形成琳琅满目的局面。很多塑木企业并未取得预想的经济效益。塑木材料这种颇具潜力的新兴环保材料却出现这样的局面,主要有以下几点原因:(1)“技术”与“市场应用”尚有差距。在发达国家,人口少,其造成的废弃塑料的品种、性能(如机械性能、电性能、热性能、化学性能、熔融指数等)都比较稳定,也容易被塑木企业技术人员所

8、掌握,塑木复合材料的开发人员可以按此进行配方、工艺、设备的配套研究。由于针对性强

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