(毕业论文)现代企业成本控制研究—以中石化公司为例

(毕业论文)现代企业成本控制研究—以中石化公司为例

ID:31749710

大小:138.25 KB

页数:13页

时间:2019-01-17

(毕业论文)现代企业成本控制研究—以中石化公司为例_第1页
(毕业论文)现代企业成本控制研究—以中石化公司为例_第2页
(毕业论文)现代企业成本控制研究—以中石化公司为例_第3页
(毕业论文)现代企业成本控制研究—以中石化公司为例_第4页
(毕业论文)现代企业成本控制研究—以中石化公司为例_第5页
资源描述:

《(毕业论文)现代企业成本控制研究—以中石化公司为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、现代企业成本控制研究一以中石化公司为例摘要成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。本文以中国石油化工股份有限公司为例,首先从中国石油化工股份有限公司的特点、现状和管理等几方面对中国石油化工股份有限公司做以介绍,从而提出中国石油化工股份有限公司在勘探、生产、加工、运输等成本控制环节中存在的不足。继而针对中国石油化工股份有限公司成本控制中存在的问题,运用先进的成本控制理念以及战略成本的控制思想,分析岀可以降低生

2、产制造成本的方法和渠道。最终,结合中国石油化工股份有限公司在具体落实和实施成本控制的过程中可能会发生的情况拟定出解决方案。关键词:成本控制;中国石化;产销成本ABSTRACTCostcontrol,istheenterpriseinaccordancewithpreestablishedbythetargetcostmanagement,costcontrolsubjectswithintheproductioncost,happenedbeforeandintheprocessofcostcontrol,totakeonavarietyoffactorsandcond

3、itionsofcostofaseriesofpreventionandcontrolmeasures,toensurethecostmanagementobjectivesofmanagement.Inthispaper,takingChinaPetroleumChemicalCoasexample,severalaspectsfromthefirstChinaPetroleumChemicalCocharacteristics,presentsituationandthemanagementoftheChinaPetroleumChemicalCotobeintro

4、duced,andproposedtheexistingproblemsofChinaPetroleumChemicalCointheprocurement,production,processing,transportationcostcontrolintheprocessofTheninviewoftheexistingproblemsinthecostcontrolofChinaPetroleumChemicalCo,theuseofadvancedcostcontrolideasandstrategiccost,analysismethodsandchannel

5、scanreducetheproductioncostofthe.Finally,combinedwiththeChinaPetroleumChemicalComayoccurintheprocessofspecificimplementationandtheimplementationofcostcontrolinthecaseofworkoutsolutions.Keywords:Costcontrol;sinopec;costofproductionandsale1前言32成本控制的相关理论32.1成本控制的概念32.2成本控制的特点32・3成本控制的意义43中国

6、石油化工股份有限公司概况44中国石化成本控制现状55中国石化关于成本控制存在的问题75.1勘探环节成本控制问题75.2生产环节成本控制问题85・3销售环节成本控制问题96中国石化成本控制的改进措施106.1勘探环节成本控制的改进措施106.2生产环节成本控制的改进措施116.3销售坏节成本控制的改进措施127结论13参考文献错误!未定义书签。致谢错误!未定义书签。中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化”)是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。截至2011年12刀31B,拥有297个区块勘探许可证,探矿权总面积96.6

7、8万平方千米,持有192个区块开采许可证,采矿权总面积2.03万平方千米,下属有12家油气生产企业,中国石化已经成为中国最大的石油化工公司之一。然而近年来,由于受到全球金融危机的影响,世界经济复苏乏力、国际油价剧烈波动、市场需求持续低迷,国内经济增长速度放缓,中国石化的发展受到了一定的影响,此时成本控制管理在企业生产经营和市场竞争中显得尤为重要,合理的控制成本,将会有效提升企业的核心竞争力,增加企业效益。2011年中国石油化工总部要求所有子公司加强生产成本控制,把成本控制在总的石油成本合理百分比之内。虽然近年来油田内部成本管理控制不断深化

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。