股权激励项目建议书

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1、实施股权激励，健全公司治理,夯实公司发展的人力资源基础项目建议书深圳市聚创屮小企业研究院2008年2片目录一.项目背景二.项目的主要内容三.项目的开展和实施四.聚创股权激励项目部分案例项目背景•公司经过多年的快速发展，已经取得了一定的规模优势和竞争优势。•公司高管层高瞻远瞩，希望借助资本市场，实现公司发展的一个大跨越。•为达成上述冃标，公司需要引进科学的股权激励机制，让骨干人员和股东一起分享公司发展的成果，市此夯实人力资源基础，稳定、激励骨干人才长期服务公司。目录一.项目背景三.项目的开展和实施四.聚创股权激励项冃部分案例股权激励项目的主要内容聚创在多年的客户服务中，逐步形成了科学、实用

2、的股权激励服务体系，主要包括四块内容:股权激励方式选择股权激励的总额度和激励对彖范围的确定每个激励对象的额度确定股权激励的实施其中，股权激励方式选择、对每个激励对象的额度确定又成为重点和难点。1、股权激励方式选择•目前我国企业采用长效股权激励的范围也仅限定于公司高层管理人员侬票期柚期股奖「股份期权、和技术骨干，主要激励1ri模式有股票期权模式、励<股份期权模式、期股奖)//励模式、虚拟股票期权-郊薪奖励/、模式、年薪奖励转股权：期权J*转股权kc模式、股票增值权模式1/■等六种。/增值权、'111}/如何选择？•每种模式都有其特点、优势、劣势、适用范围，这就需要根据公司的需求来选择

3、合适的股权激励形金。•公司需求的确定，聚创认为应该从行业特性、公司发展阶段、市场人力资源供求关系、公司发展历史、员工心态等方面综合考虑。2、度利敷围的确定•对上市公司，证监会明确规定股权激励总额不得超过公司总股本的10%,对未上市公司未有具体限制。•上市前公司股权激励的总额的上限为不能和证监会''上市前股权变动不得超过30%”的规定相抵触；同时，下限为激励的额度要达到或超过员工的期望，切实能起到激励的作用。•激励对象的范围，要根据公司近、中、远期发展的需要综合考虑，并参考相关法律规定。3、每个激励对象的额度确定•每个激励对象额度的确定，要根据各圉位的重要性、宓童彳生莱術定岗彳立价彳直，根

4、据岗彳立价值来确定股权分配额度。•岗位价值的确定，是比较复杂的工作，一方面需要有科学的方法，另外又要能够让员工容易接受、理解。•“不患寡而患不均”，是普通人的心理特点，好的股权激励方案，不但要起到员工自我对比时有“激励”效果，同时，横向对比时又能够比较容易接受分配的差别，并且，这种差别乂能够激励员工努力工作。•在前三项内容明确之后，聚创将协助公司制定严谨、全面的实施管理办法，并协助在公司内部（一定范围）进行宣讲、推广，祕股权滋励切实发挥作用。•右侧所列即为我院过往一案例之实施管理办法的部分内容。4、股权激励的实施第三*股权点妙的丈施轸出以观和牛烬奖金为工，不足濡分白乞呼虧匕4‘权冇饋朗为

5、2009年3H・2009年虑佶的打枚期为2010Q3月.也过行仪朗"・祝为。动枚余・及未达门性岗忖.人閲肋处迅外法段次裁漕的门空为恂购入股RMWxi段.肉位金功人”的般核如处理劭法WPJ.闵付士功旳約胶恃按・以用的眾佶捲阳曲肉位的抵冷:・田己忖行松的务恃滋欽4；再计体・浓迥人员，技隔谡岗位■余年恃股数行权,Q独多心的.orMMrowr.挖格炎酬氏岗位聂的岗他笑定陵份絞：漫襪刑不但适用r力糸^的己柱二牛・电适用干方主中的未來三年.田工高帧的股份址理办注苦m工匕捲般农定全am邂訓:的股份.如逐员工肉q空可以济z份代的・tumu出虫絳公司.岀瞽辂捲恥0识的年的净卷产侍恪・占tu.耒仞亢3毎的唸

6、伶•电为31.声附・该讪丄血"恃須由公alltB・滋日阶恪倉公诃肓耶的冷济产价格，公刘上巾坊・罚T所帅倚RI成升也灼股・m以允分宁受上e的鬲也侍強来的收丸・浙持说烧为a丄所苻・公司不帀加別软冋.员丁•持吐形式采闪实爼酬‘，鲜年反的代权刖烙求时.快須忏权幘况.统一逬打工商丘记支史目录一.项目背景二.项目的主要内容三.项目的开展和实施四.聚创股权激励项目部分案例股权激励主要由四个阶段的工作来进行k书面资料收集：着鱼了解企业的财情况、业务情况、理运作、发展历史.组织纓构、人力资源、嶄侧等方而的材料和数据.2、现场访谈：针对企业高层.醤重了解企业沿革.战賂规划、企业文化、业务开展.管理运作、人力

7、瓷源等.,寻求就佳方案，主耍从三个方面来进行，1、聚创资料库硏究2、燈创褰例库硏究3、其他公司股权激励案例.效果研究内都研充内都研究将根据企业调研的结果.对比以往案例、资料1、聚创团队根据业调研和内部研究的结果•针对企业倩况制定试合适的股权激励方案；2■客户公司高层对方案提出慰见，对方案进行完齊。方案实施:~定后.聚创协助词进行内部的宜讲、动员.在实施过程中进行跟踪指导。具体的工作安排如下:时间工作任务工作内容项目负资人公司资任人需