基于bim技术的工程项目进度管理研究

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基于BlM技术的工程项目进度管理研究摘要：随着经济的发展，体积庞大、结构复杂、造型奇特、建?o周期长的建筑物越來越多，同时也给传统的工程项目管理提出了新的挑战，需要对传统的进度管理进行改进。本文通过对BIM技术和进度管理的相关理论进行分析，为BIM在工程项目进度管理中的应用提供新的思路，希望能够有助于BIM技术的推广，促进建筑业向产业化、现代化方向发展。关键词：项目进度管理；BIM；概念；特点建筑业是我国推动GDP快速??长的屮坚力量，随着国内生产总值的稳步提升，建筑业的增值比例也在逐渐增加。但是，各个专业人员沟通不畅、组织结构不明确致使建筑业管理效率低。BIM技术在我国建筑业广泛的应用，并且对项目进度计划与管理组织结构产生了一定的影响，着重研究BIM技术的建设项目进度管理，冇助于进一步提高我国建筑业信息化水平。一、BIM技术相关理论综述(-)BIM的概念BIM就是建筑信息模型的意思，它是以大量信息为基础的模型，涉及了设计阶段、施工阶段、收尾阶段，包含了甲方、设计单位、监理单位等,在建设项目全寿命周期中都可得到广泛应用。4D信息模型是基于BIM上的对建设工程进行项冃管理的重耍环节，能以时间为轴对建筑物的建造过程进行模拟与分析，分别从施工模?欤?施工分析，施工管理三个方面实现对施工的影响。 （二）BIM技术的特点建筑信息模型是通过信息化的手段，把各类信息集中到参数化模型中，进行存储应用。BIM所携带的信息，包含模型的等物理信息、几何特征、功能特点以及经济信息和管理信息等内容。BIM技术具有显著的完整性、共享性、统一性、协同性、可视性、以及模拟性。它的完整性主耍体现在可以最大程度地管理信息并应用信息方面；共享性主要指的是各个参与单位可以根据自己的需求提取信息或修改其中的不足之处，最大限度的提升了各个信息资源的利用率；统一性则是BIM技术能够以信息为核心对格式进行统一处理；协同性是指BIM为工程项目不同阶段的不同参与方提供了一个可以进行信息交互的一个平台，为员工协同工作创造条件；可视性则是BIM可以对工程的进度与成本进行可视化监控，同时为开发、设计、施工不同建设阶段的提供可视化管理数据；BTM可以对所要进行的工程项目进行模拟，通过分析模拟视频，可以在事前对进度进行管理，这就是其模拟性的体现。二、基TBIM技术的进度管理优势（-）能够实现？｛度协同化作业BIM技术提供了实现现场工作人员与管理人员协同合作的平台，结合4D技术时间维度展示建筑施工过程，对施工碰撞与管理进行分析，结合建立的仿真技术建立建筑物模型，能够对人员、机械进出施工场地情况进行真实的模拟，尽可能的避免出现施工时出现返工影响工期等问题。（二）提供完整的建筑信息BIM包含着建筑环境信息、建筑材料信息、建筑结构信息等，通过各专业团队共同协作完成构建信息化模型，为各个参与单位工作的开展提供 参考。更好的协调资金、场地、人员及机械的利用情况，使彼此之间对各个专业工作队的阶段目标有进一步的了解，为建设项目的顺利完成提供条件。（三）模拟具有可视化的优势传统制图是用立面图、平面图和左视图在二维图纸上展示一个构件的实际形状，而BIM中的3D技术可使构件形成立体模型，4D模拟技术以动画的形式展示施工工艺，能够更好的帮助参与者了解项目进度计划所表达的内容。三、BIM技术在项冃进度管理屮的应用步骤（-）组建BIM工作室在施工现场组建BTM工作室，将BTM工作室作为工程项目进度管理人员的重要根据地。工作室包括总承包单位BIM技术人员、其他配合单位和协调单位的人，对施工现场的进度进行严格把控。通过B1M工作室实现对工程的设计管理、进度管理、协调管理，优化工序安排，对施工进度进行科学的控制。（二）建筑模型控制为了保证施工各个阶段建筑模型的准确性，模型的建立遵循预先设计、内容详细、专人负责等的原则，通过对视觉检查、碰撞检查、标准检查与元素核实，构建完成建筑的模型。此一阶段为项冃进度管理的准备阶段，加强对建筑模型质量控制，能够为后期的实际施工提供了诸多方便。（三）施工现场模拟1、动画展示：依据各个单位的实际情况，对各功能区域进行合理的布置，截取进度动画中的关键片段，供各专业工种的负责人及一线工人观看， 确保实际施工状况与BIM设计的理念保持一致。2、施工模拟：对设计单位提供的建筑信息模型进行核对与分析，把建筑构建在场地内赋予三维空间位置，对单个工程逐渐细化分解，构建工作包，然后再对项冃进行进度计划的编制，通过图表的形式对各个工序所需要花费的时间成本、物资成本等信息进行详细的展示。把各个单一工作包捆绑在一起形成一个选择集，将集合后的选择集在选择集上会同步更新时间信息，最后，当四维模型建立之后，就可进行施工的动态模拟。四、结语BIM技术在工程项目进度管理中的应用能够降低信息在传递中的信息的损耗、提升施工的工作效率、方便对图纸进行修改。在工程项目进度管理屮应用BIM技术，有助于协调各个部门Z间的工作，实现对各种项目相关信息的冇效处理。要加强对BIM技术的研究，充分认识到它的使用优势,为工程项冃进度管理奠定坚实的基础o参考文献：[1]刘继龙•基于BIM技术的工程项目进度管理研究[D].西安工业大学，2016.[2]吴楠•基于BIM的工程项目进度管理研究[D]・沈阳建筑大学,2016.[3]张磊•基于BIM技术的工程项冃进度管理方法研究[D].青岛理工大学，2015.