预防主要伤害发生措施

预防主要伤害发生措施

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1、预防主要伤害发生措施工程概况建设单位XX号楼建设地点洛阳XX口结构类型剪力墙建筑安全等级二级建筑面积28448.9平方米建筑总高98.55米建筑用途住宅楼层数地下2层,地上32层;外装修详见建筑施工图内装修详见建筑施工图剪力墙结构,地下车库一、二层为储藏间,地上一、二层为商业服务网点层高4.2m、3.9m,三〜三十二层为住宅层高3m,建筑总高度98.1Mo工期:700H历天。基础工程:筏板基础和碗独立基础,址层为C15碇,其余C40防水碇P6;主体工程:磴等级:・0.05〜17.02为C40磴;17.02〜44.02为C35磴;44.02〜17.02以上为C30磴;一般圈梁、过梁、构

2、造柱强度等级C20墙体采用加气碇砌块M5水泥混合砂浆。编制依据:《建筑结构荷载规范》GB50009-2001;《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工扌II件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建筑施工模板安全技术规范MGJ162-2008;《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99本措施包含:①预防高处坠落②预防触电③预防机械伤害@预防物体打击预防高处坠落措施(1)施工现场可能发生高处坠落和物体打击事故的环节临边、洞口防护不严;高处作业物料堆放不平稳;架上

3、嘻戏、打闹、向下抛掷料;不使用劳保用品,酒后上岗,不遵守劳动纪律;起重、吊装工末按安全操作规程操作,龙门、井架吊篮乘人。(2)预防措施①凡在距地2m以上,有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时,都必须设置有效可靠的防护设施,防止高处坠落和物体打击。②施工现场使用的龙门架(井字架),必须制定安装和拆除施工方案,严格遵守安装和拆除顺序,配备齐全有效限位装置。在运行前,要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收,经确认合格有效,方可使用。③脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施,操作

4、层的跳板必须满铺,并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前,须向工人作较为详细的交底。④模板工程的支撑系统,必须进行设计计算,并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。⑤严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块,以避免造成高处坠落利物体打击。三、高空坠落事故预防1.控制人的因素,减少人的不安全行为经常对从事高处作业人员进行健康检查,一旦发现有不安全行为,及时进行心理疏导,消除心理压力,或调离岗位:禁止患有高血压、心脏病、癫痫病等妨碍高处作业疾病或生理缺陷的人员从事高处作业;应当定期给从事高处作业人员进行体格检查,发现有妨碍高处作业疾病或生理缺陷的人员,应当调离岗位。除应

5、当加强对高处作业人员安全态度教育和安全法制教育,提高他们的安全意识和自身防护能力,减少作业风险。运用行为科学理论对违章行为进行纠正,对遵章守纪行为进行强化,从而提高他们遵章守纪的自觉性。领导应当主动关心职工的生活、工作思想情况,及时了解他们各自的需要,排除干扰安全生产的生理疲劳及心理疲劳因素,特别要做好五种人(不懂技术的粗鲁人、盲目蛮干的野蛮人、结婚前后的幸福人、探亲归来的疲劳人,家庭纠纷的烦恼人)的安全防范措施。组织从事高处作业人员对有关规程、标准进行学习。寻找事故发生规律,做好高处作业人员二重或三重临界日或情绪临界日的安全防护工作或将其调离岗位。2•控制物的因素、减少物的不安全状

6、态把好材料关,施工中所搭设的脚手架必须坚固、可靠,满足有关规定的要求。根据不同的施工条件设置安全网,安全网必须经过试验,以100kg重的沙袋从10m高处抛下,沙袋落网后安全网的网绳、边绳和系绳均不断,方为合格。坚持“四口五临边”防护措施。悬空作业人员或具有危险性的高处作业应挂好安全带。安全三宝必须三证齐全。3•控制操作方法因素,防止违章行为为预防坠落事故,首先应尽量避免采用高处作业的方式,其次对不属于高处作业的工程,也应注意采取相应的措施。加强对脚手架搭设方案的审核、审批工作与脚手架搭设后检查验收工作。从事高处作业人员禁止穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等易滑鞋上岗或酒后作业。从事高处作业人员

7、应注意身体重心,注意用力方法,防止身体重心超出支承面而发生事故。4•控制组织管理因素,避免违章指挥严格高处作业检查、教育制度,坚持“四勤”即勤教育、勤检查、勤深入作业现场进行指导、勤发动群众提合理化建议;查身边事故隐患,实现“三不伤害”即我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害的目的。控制有妨碍高处作业的疾病或生理缺陷的人员进行高处作业。应当及时根据季节变化,调整作息时间,防止高处作业人员产生过度生理疲劳。强化安全责任制落实,对安全生产工作业绩与年终分配

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