国立虎尾科技大学进修推广部.doc

国立虎尾科技大学进修推广部.doc

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1、國立虎尾科技大學進修推廣部中華民國一○○年元月十日目錄項目頁次序1一、進修推廣部簡介2成立宗旨:2使命:2願景:2理念:2策略:2二、組織人事與職掌4三、經費運用5四、師資遴選與管理辦法7五、市場需求調查表8六、年度工作計畫執行9七、標準作業程序11學分班開課暨審查標準作業程序11非學分班開課暨審查標準作業程序12社區大學招生標準作業程序13八、訓練查核14參訓學員期中意見調查14異常矯正及作為16九、訓練成果17學員出席記錄及成績考核17訓練品質管理手冊序虎尾科技大學進修推廣部訂定「訓練品質管理手冊」,除吻合TTQS各項指標外,並作為辦理訓練之

2、重要指導原則,藉維本校推廣教育及訓練品質管理系統之運作。「訓練品質管理手冊」,每年定期於「推廣教育審查小組會議」中提出檢討與修正,以維持其適切性。對於「訓練品質管理手冊」之制定、修訂、核准等作業,統由推廣教育組及權責人員維護制定,依程序簽請進修推廣部主任核定公佈。※本訓練品質管理手冊自2010年01月10日起公布實施。第17頁一、進修推廣部簡介成立宗旨:配合國家政策與經濟發展之需要,響應政府推動回流教育及終身學習之理念,利用地方產業特色,配合本校校務發展計畫,以加強技職教育及推廣服務教育為主要目標,藉以培養高技術人才,協助地方產業技術升級,投入國

3、家經濟建設行列,提高全球競爭力。使命:致力為社會與產業開啟知識更新的殿堂:·提供進修機會,協助個人及其事業的發展;·提供優質課程,滿足學員、僱主與產業的需要;·提倡終生學習,邁向學習型社會。願景:  成為雲嘉地區最優質推廣教育機構  扮演教育的「第三國道」:·提供高水準的課程內容與學習環境;·符合產業與時代需要;·兼具專業與博雅課程。理念:進修部秉持校訓「誠、正、精、勤」之精神,以「服務、務實、卓越、創新」之辦學理念,提供在職人士職餘進修的學習管道。策略:·發揮本校專長特色,以多元與彈性態度辦學。·配合民眾職涯發展所需,提供終身成長階梯。·隨時檢

4、討產業的需要與趨勢,課程與時俱進。·創新學習模式,承擔起樂齡學習的社會責任。·促進產學互動,滿足學員僱主與產業的需要。·創建優良環境,加強推廣服務倡導終生學習。 沿革·本部自民國七十六年奉准設立夜間部二年制專科機械工程科一班,修業年限三年,民國七十八年增加夜間部二年制機械工程科一班,民國八十年再增設機械工程科汽車組一班,民國八十一年機械工程科改科名為機械製造工程科,並增設電機工程科一班,民國八十二年機械工程科汽車組更改科名為車輛工程科。   ·民國八十六年本校升格改制為虎尾技術學院,本部擴編為進修推廣部,原二專夜間部更名為進修推廣部夜二專,修業年

5、限仍維持三年。將原隸屬於實習室之推廣教育中心,改隸屬於進修推廣部並更名為推廣教育組,專門承辦推廣教育學分班及非學分班之開辦業務,與外界公民營企業委辦訓練班次之服務業務,以及受縣政府委託承辦社區大學虎尾地區之各項業務。第17頁·民國九十年本部報准將原有機械製造工程科夜二專二班調整為四技進修部在職班一班,電機工程科夜二專二班調整為四技進修部在職班一班,增設應用外語系和資訊管理系四技進修部在職班各一班,修業年限四年。另增設資訊管理系二技在職專班一班,修業年限二年。 ·民國九十一年原車輛工程科一班報准調整為四技進修部在職班一班及增設工業管理系二技經理在職

6、專班一班、財務金融系二技在職專班一班,修業年限二年。 ·民國九十二年報准增設企業管理系四技在職班一班,車輛工程系及企業管理系二技在職專班各一班。 ·民國九十三年報准增設資訊工程系及多媒體設計系二技在職專班各一班,工業管理系二技經理在職專班停止招生。·民國九十四年報准增設財務金融系四技在職班一班,休閒事業經營系二技在職專班一班,車輛工程系二技在職專班停止招生。資訊管理系、財務金融系、資訊工程系二技在職專班調整為進修部在職班。·民國九十五年機械製造工程系更改系名為機械與電腦輔助工程系。目前班級數共有三十九班。·至民國九十五年六月底計有機械製造工程科(

7、系)、車輛工程科(系)、電機工程(系)、資訊管理系、應用外語系及二技資訊管理系、財務金融系、企業管理系、工業管理系等十七屆畢業生人數約二九四二人。目前九十五學年度在學人數約有一七四九人。本部期能充份利用地區產業的特色、學校優良的師資及教學設備,繼續為應當前社會工商發展大量人力資源之需求及加強其專業之技能,提供在職進修最佳的學習環境,以及地方產業的技術升級。 第17頁二、組織人事與職掌本部設部主任一人,承校長之命綜攬本部之各項業務,行政編組分為四組,教學業務組負責註冊與課務等教學業務;學生事務組負責輔導業務、學生事務及一般事務業務;庶務與招生組負責

8、本部招生事務及各種學術競賽、支援等業務;推廣教育組負責推廣教育、建教合作、社區大學終身學習教育等業務。組織架構如圖A1-1所示。第17頁

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