大学生创业计划大赛参赛指南_20132190807150030.doc

大学生创业计划大赛参赛指南_20132190807150030.doc

ID:32141337

大小:76.50 KB

页数:23页

时间:2019-01-31

大学生创业计划大赛参赛指南_20132190807150030.doc_第1页
大学生创业计划大赛参赛指南_20132190807150030.doc_第2页
大学生创业计划大赛参赛指南_20132190807150030.doc_第3页
大学生创业计划大赛参赛指南_20132190807150030.doc_第4页
大学生创业计划大赛参赛指南_20132190807150030.doc_第5页
资源描述:

《大学生创业计划大赛参赛指南_20132190807150030.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、大学生创业计划大赛参赛指南目录有关创业计划2大学生创业计划大赛评审办法6创作指南7创业计划大赛各赛段对作品的要求9创业计划书写作指南(仅供参考)17关于参加创业计划大赛的几点建议2223有关创业计划一、什么是创业计划由于创业是一项涉及面广,影响因素复杂、多变的事业,要想取得创业的成功,就必须事先对创业进行周密策划与计划。创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。创业计划的作用可表述为如下几个方面:(1)为创业者指明创业思路,确立经营理念;(2)为创业者的创业活动进行周密安排;(3)为创业企业融资提供基础文件;(4)为创业企业宣传、

2、扩大影响提供依据。二、创业计划的种类与框架(一)、创业计划的种类根据行业特点可将创业计划分为高新科技创业计划、传统产业创业计划等。根据创业计划编制目的可将创业计划分为吸引风险投资的创业计划、创业规划性创业计划等。根据创业计划的详略可将创业计划分为略式创业计划(概括式)、详式创业计划等。(二)、创业计划框架创业计划没有固定格式,但大都包含了企业概述、产品技术/服务说明、市场前景与竞争状况、销售与促销、组织机构与管理、融资方案与资本结构、资本与资产、财务分析、风险分析以及风险投资的退出等内容。一般来讲,创业计划的基本框架内容如下:(1)执行总结

3、:概述整个计划,明确思路、目标及竞争优势;(2)创业机会选择及创业项目决策:描述创业机会及项目决策;(3)产品/服务介绍:详细介绍产品/服务技术及前景;(4)公司战略:介绍公司背景及现状、创业企业目的、创业公司定位、创业企业战略制定;23(5)市场分析:详细阐明产品/服务市场容量与趋势,分析市场竞争状况,进行产品市场定位;(6)营销策略:分析产品服务成本,制定定价策略、营销渠道策略以及促销策略;(7)经营管理:制定创业总体进度计划,描述资源要求及配置、产品/服务开发目标等;(8)创业团队及组织结构:描述团队构成及工作背景,设计创业企业组织结

4、构,决定公司产权、股权结构;(9)财务状况及财务预测分析:介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。进行创业项目财务预测分析:包括收入报告、平衡报表、前两年的季度报表、前两年的年度报表、现金流量及成本分析;(10)融资方案和回报:描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;(11)风险分析:列出创业项目中存在的可能风险因素和存在问题,要对关键风险因素进行分析,同时提出解决办法。三、创业计划书的编写一、创业计划书编写的基本步骤(一)准备阶段创业计划的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下

5、一些准备工作:①确定创业计划的目的与宗旨;②组成创业计划工作小组;③制定创业计划编写计划;④确定创业计划的种类与总体框架;⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。(二)资料准备阶段以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等.资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料.但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查

6、方法。(三)创业计划的形成23创业计划形成阶段要完成以下几项任务:1.拟定创业执行纲要主要是创业各项目概要.2.草拟初步创业计划依据创业执行纲要.对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。3.修改完善阶段创业计划小组在这—阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案.4.创业计划定稿进行定稿,并印制成正式创业计划文本。(四)创业计划书的编写方法及注意事项1.创业计划书的编写方法创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供

7、依据.同时作为创业实施的规划方案。因此,创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:第一,做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。第二,始终围绕创业产品与服务进行展开.并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四,在不断修改补充中完善创业计划。一般来说,最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案可能相差很大,有的甚至面目全非。第五,要针对创业计划的目标读者,设置计划项目的不同侧重点.风险投资商对创业计划中的市场增长及盈

8、利性感兴趣。战略伙伴与主要客户关心产品服务、市场、盈利及管理团队的运作能力。而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。2.注意事项23(1)创业计划

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。