管理人员综合管理素质培训

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1、《管理人员综合管理素质培训》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:10小时授课讲师：课程价格：课程编号：372972.2培训受众企业中高层管理人员2.3课程收益　　通过管理人员综合素质培训，使中高层管理人员充分了

2、解现代企业职业经理管理技能，从而加强解决实际管理问题的能力，提升企业整体管理平台高度，以保障企业中高层管理人员能够更好的贯彻公司决策层领导的管理意图，更有效的配合企业整体战略目标及业绩目标的实施。2.4课程大纲本课程重点解决以下管理问题：　　1．公司管理制度及拟定工作计划总是无法执行到位　　2．部门内上下级之间的沟通障碍　　3．高层领导的意图不能很好的贯彻执行　　4．企业文化建设工作难以取得实质性进展　　5．团队凝聚力不强，相互工作配合中无法形成默契　　……http://www.taoke.comPage14/14版权所有

3、，侵权必究第一阶段：造就卓越的职业经理★管理者的角色定位与任务　　管理者的角色转变　　经理的角色分析　　了解自己该做什么――管理职能★管理者管理技能　　制胜领导力的培养　　立威造势的八个秘诀　　塑造影响力的十大法则　　合理分配任务的六大技巧　　鼓舞员工士气的有效方法　　赢得员工合作的十个要领第二阶段：营造高效的管理团队★团队建设　　什么是团队？　　团队的四个关键要素　　团队的优势　　团队成员的角色特征http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究　　运用SMART原则，制定团队目标　　高绩效团

4、队的特征★团队之间如何协作？　　建立双赢的观念　　加强沟通，建立信任，消除误会　　突破思维定势第三阶段：创建成功的企业文化★文化管理是现代企业管理的至高境界　　企业文化的内涵　　企业文化的层次　　企业文化的要素★企业价值观--成功企业文化的核心　　价值观是企业文化的核心　　如何培育企业价值观★以人为本--成功企业文化的坚实基础　　动力源泉　　创造主体http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究重点强调*实用性：　　注重按职业素质六层次（知识、技能、观念、思维方式、态度、心理素质）进行专业设计

5、，以实用性、操作性作为课程设计的宗旨。*专业性：　　本课程基于专业化的培训理念，将始终如一地保持高品质的培训质量。所需要课时与准备http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将

6、有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究四、联系我们（Cont

7、act）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的

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