电力建设企业物资管理存在问题探究

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1、电力建设企业物资管理存在问题探究摘要：企业物资的妥善管理不仅可以有效的降低成本，而且能够保障工程顺利进行以及质量达标。为了优化电力建设企业物资管理的管理制度，本文就以电力建设物资管理中较为重要的机械管理这一部分进行了研究，并且对其现状、存在的问题、以及应对措施等方面进行了具体的分析和研究。关键词：现状存在问题应对措施0引言随着社会经济的发展，国民对于电力的需求也越来越大，对电力建设企业的要求也越来越高。目前我国电力建设企业存在的问题还很多，尤其是在物资管理这一方面。而电力建设物资管理中，对于机械的管理又是显得尤为重要。面对

2、机械管理问题越来越多这样的局面，应当积极研究存在的问题和解决的方案，进一步完善在机械管理这方面的工作。1电力建设企业机械管理的现状和问题1.1机械管理力量薄弱电力建设企业想要做好机械管理，首先必须要建立一个有效的管理机制，要明确各级的管理机构，确认相关人员的职责。然后在管理期间还必须要严格执行各项规章制度，才能最终保障管理工作的正确有效进行。但是就目前而言，各个电力建设企业在机械管理方面的力量是相当薄弱的。很多的电力企业都不够重视机械管理这部分。大部分企业在机械管理这方面都存在着各种各样的问题，比如机构不健全、人员不足、职

3、责不分明、制度不完善等等问题。而管理力量薄弱恰恰是管理无法有力进行的根本原因，应该要加强管理的力量和力度。1.2对于机械的操作和维护专业知识缺乏电力建设企业的施工人员许多面临着专业不足的情况，尤其是从事企业第一线的施工人员以农民工为主，他们对于如何维护方面不是十分擅长。只是在简单学习了操作以后就开始使用，而对于如何在操作过程中正确合理的进行保养和管理的能力就有着明显的不足。同时第一线的人员也面临着流动性过强的问题，因为流动性很强所以许多的工作人员对于机械的操作变得更加的不规范，又何谈维护。一些企业为了短期的经济效益，过分压

4、缩对于机械方面的管理和维护人员的数量，且工资待遇还不高，这就导致在这方面的人才流失严重，使得管理和维护工作更加难以实行。1.3机械的保养技术落后电力建设企业在施工的时候所面临的环境大多比较复杂，比如自然环境的恶劣、粉层问题、任务安排问题等。正因为这些外在的不足因素，决定了机械的保养上要求很高。但是现实却是因为进度的需要，机械的使用往往会超过它本身的承载力。保养不足又加上使用过度，机械的损坏甚至报废的情况加剧。随着电力建设企业的机械设备越来越先进，在维护保养管理方面的要求也会越来越高，如果还要继续放任保养工作的不到位，机械使

5、用量的过度那么这个问题就会变得更加严重，这样反而会误了工期，甚至影响企业的经济效益。1.4机械档案管理混乱因为企业的机械一般数量、型号、种类都非常的多，档案的管理工作就显得十分重要。但是在具体的操作中大部分不会严格按照要求进行，在看的时候十分重视，看完以后就随手放置，这样不仅增加了管理人员的工作，也可能在下一次使用的时候无法及时找到档案。而对于管理人员的选择上也是有一个巨大的问题，大多时候选择的都是已经有了本职工作的工作人员兼职管理，一心无法二用，在两份完全不同的工作之前，少有人可以真的把每一份都做到十全十美。这也是加剧档

6、案混乱的一个因素。2机械管理的应对措施机械对于电力建设企业来说是一个基础，它的运行和管理都将会影响到企业之后的工作。因为管理的不规范而带来的影响和问题越来越多，针对这些问题企业应该采取相应的措施以应对。2.1完善机械管理制度要做好机械管理首先就是要有一个完善的管理机制。为了确保管理工作可以有章可循，必须在机械检修、使用、保养、更新等方面设立相关制度。在设立制度的同时也要具备相对应的专业团队，检修需要专业的检修团队，使用也要有一个专业的使用指导团队。保障各个团队能够通力合作，严格按照相关管理制度进行工作。2.2加大对大型机械

7、设备的管理随着社会的发展和需求的不同，机械设备也变得越来越庞大，其重量最大已经达到了600t,高度更是高至200m,不仅如此类别也是更加繁多，有现代化的塔吊、履带吊、液压提升机械等。所以在进行操作和管理的时候难度也更大。在管理的时候应该要以全员、全程、全方位为核心，对机械有一个安全性和风险性的评估，以确保安全管理和使用。2.2.1大型机械设备寿命周期安全管理。这主要是对大型机械从采购回来开始利用到报废整个寿命周期的安全管理。涉及的工作主要分成建立设备台账、档案建立、安全评估三个方面。首先是设备台账。在采购回来之后就要立刻建

8、立设备台账，这个台账的内容不仅要包括厂家资料、指导书、运输、安装、维护等等方面，还应该要必备一个设备缺陷的专门记载，详细记录发现的过程和应对方式。2.2.2档案建立。对于这种大型机械都需要一个详细的档案，以此来记录大型机械开始运转的时间以及具体使用过的工程。如表1所示。2.2.3定期的安全评估。大型机械