2018年学院院长年终述职报告

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1、2018年学院院长年终述职报告　　XX年是国家走近世界舞台中央的一年，党的第十九次代表大会胜利召开，在认真学习报告及习总书记系列讲话同时，在思想上同党中央保持高度一致;加强党性原则学习，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，坚定共产主义理想信念和“为人民服务”的意识。今年与培训部和办公室全体人员一起以xx学院整体事业为重，围绕学院党政总体工作计划和目标，以全新的精神面貌投入工作。在外部是市场压缩情况下，团结协作，充分调动每名职工的工作积极性，在各级领导的关怀下，在xx学院各位同志的鼎力支持下，圆满地

2、完成各项工作任务，并取得可喜成果。下面我就具体情况做一简要总结：　　一、履行岗位职责情况　　XX年是学校继续教育工作遭遇严峻挑战的一年，世界石油市场低迷，国有企业扭亏解困，社会办学力量加入市场抢夺，但根据上一年的办学经验和传统优势，我又立足油田市场，拓展社会市场，大力调查市场需求，把各类的培训需求进行梳理和细分，针对不同层次和对象，制订了详细的培训项目指南，并把各项任务逐项分解落实，稳步实施，并圆满完成工作目标。　　二、工作成效及创新情况　　XX年和培训部同事共同编制年度培训计划宣传册1份，编写30份教学计划

3、设计书，签订培训合同27份，共完成各类培训班27期，参培人数1409人次，培训费465万元，超额完成了各年度计划指标，其中艺体特长培训班和军队专业干部培训班取得了办班新的突破点。　　在办学硬件条件没有改善的情况下，如何增强市场竞争力，是XX年工作重点，首先更新教学内容，改变教学方法，根据送培单位的发展需要，及时调整培训项目和教学内容，使之与甲方企业发展相适应。形成高级、中级、初级培训并存共同发展的良好局面。培训模式由原来单一方式转变为外语专业毕业生复合专业交叉培养含学历教育培训班新的增长点，野外地质考察和市内

4、实验相结合，解决生产实际问题培训占市场的新格局。培训市场也由原来的油田企业技术培训单一市场已发展为，技术与管理相结合、实训与理论相结合的复合型培训模式。广开思路，带来无限生机，拓宽市场，提高了学院培训影响因子，灵活的培训模式，吸学员到学院学习深造。　　培训工作的的显著特点之一就是要求内容一定要新，一定要超前，一定要实用，否则就会“穿新鞋走老路”，落后于时代。这就要求我们每名工作人员，日常工作中一定要努力钻研业务，提升业务素质，提高管理水平，这样才能保证培训工作的顺利有序开展。所以，我一直坚持深入现场实际调研学

5、习前沿技术和收集市场需求，倾听专家解读前沿技术、学习技术骨干的独到见解，这些工作丰富了自己，更增强了我做好培训工作的信心。好的教学计划只是办好培训的基础，培训过程的科学管理是办好培训工作的保障。在日常管理中我总结推行制度化管理、科学化管理、人性化管理的三化管理办法，经过实施取得了良好的效果。制度化管理就是针对每一个培训班，与主办单位和相关科室共同协商，将学员在校期间应该遵守的纪律、考勤、考核、住宿、餐饮有关管理规定，形成条文，在学员报到时就发放到每名学员手中，使他们日常行为有章可循。科学化管理就是在管理制度实

6、施的过程中，如何公正、公平地处理出现的这样或那样的问题，我们对学员的日常行为规范进行分项量化打分考核，张榜公示哪些行为是罚分的，哪些行为是奖励分，每名学员自己都很清楚自己的得分，给学员的日常表现一个合理科学的评价。人性化管理就是在管理过程中以人为本，处处以学员为中心，使每名学员都能感觉到自己在培训班中不但是一个十分重要也是非常优秀的学员，管理员和教师对每名学员都要具有关心、爱心和热心。　　三、党风廉政建设情况　　我分管短期培训工作，在日常工作中，我和科室的同志都能做到工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，廉洁自律，不

7、贪、不卡、不要、不迟到、不早退、踏踏实实做好本职工作。节假日还经常不计报酬多加班，协调有关工作，为下一阶段的工作开展打下良好基础。本职工作以外，我还兼任单位工会主席，也承担着一些学历教育和自学考试相关临时性工作，不论份内还是份外的工作，我都能认真对待，努力工作，圆满完成，真正做到踏实干好本职工作，积极承担临时分派工作，时刻保持党员先锋模范带头作用。　　四、贯彻落实上级及学校工作部署情况　　执行和贯彻落实上级和学校的工作部署是每名党员领导干部的基本要求，在学校培训工作进入新常态时期，石油经济处于低位运行时期，对

8、我院的培训工作带来极大的挑战时期，我们全体培训员工更要积极应对，坚决认真贯彻执行上级及学校和学院的年度规划、计划，从思想上行动上与上级保持一致，并确保年度任务顺利完成。　　五、工作中存在的主要问题及其原因分析　　由于日常工作繁重，工作的随机性强，机动性大，所以很难抽取大块的时间进行政治理论和业务理论学习，长期以往，必定会对个人业务水平和政治理论水平提高带来影响，今后，一方面多做各种储备工作，使工作更